【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，人們的安全生產(chǎn)意識(shí)提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對(duì)企業(yè)的發(fā)展乃至長(zhǎng)航重工經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到 積極的作用 領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給“活動(dòng)”的開展提供強(qiáng)有力的保障。 把握創(chuàng)新，才能使“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)不斷引向深入。 突出重點(diǎn)，才能達(dá)到開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)的最終目的。開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)的最終目的是，提高人們安全生產(chǎn)意識(shí)，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在“活動(dòng)”中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開展安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過車間上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。 六、存在的問題 盡管機(jī)裝車間“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。 一是全員參與“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。二是精品項(xiàng)目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。三是盡管加強(qiáng)了班前會(huì)對(duì)各種危險(xiǎn)源辨識(shí)的理解，還是有個(gè)別青工發(fā)生手指受到輕微傷。 4 月初，機(jī)裝車間對(duì)“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào)，通過安全生產(chǎn)多樣宣傳、三級(jí)教育、崗前培訓(xùn)、班 組建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、落實(shí)整改等一系列的活動(dòng)，使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，“強(qiáng)化教育，加強(qiáng)監(jiān) 管，落實(shí)措施，確保平安”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了企業(yè)的安全。 總之，通過本次“活動(dòng)”的開展，在車間上下收到了良好的效果，提高了干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí)，各級(jí)干部在開展工作中考慮安全問題的意識(shí)明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。 機(jī)裝車間 202145 第四篇：“ 百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)工作總結(jié) “百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)工作總結(jié) 一、宣傳、學(xué)習(xí)方面的工作 根據(jù)“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)具體工作安排，機(jī)運(yùn)隊(duì)全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司、屯寶下發(fā)的關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)”的通知，出了一期以“百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)”為主題的板報(bào)。組織干部、員工參加了公司、屯寶開展的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和活動(dòng)。 認(rèn)真組織干部員工學(xué)習(xí)公司胡總經(jīng)理的講話，聯(lián)系并結(jié)合實(shí)際解決自身的現(xiàn)場(chǎng)問題，組織員工學(xué)習(xí)運(yùn)輸系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案，在生產(chǎn)中因故障中斷后，啟動(dòng)應(yīng)急方式安全有 效的恢復(fù)生產(chǎn)，鼓勵(lì)新員工進(jìn)行小改小革，調(diào)整適應(yīng)他們工作崗位，調(diào)動(dòng)他們工作的積極性。 為貫徹落實(shí)公司胡總經(jīng)理的講話精神，結(jié)合機(jī)運(yùn)隊(duì) 事故教訓(xùn)，全員學(xué)習(xí)煤礦工人井下創(chuàng)傷自救與互救 68 問，做到創(chuàng)傷自救與互救常識(shí)人人皆知，并要求井下單崗人員以最近距離為單位結(jié)成自救與互救對(duì)子，發(fā)放應(yīng)急藥品及綁扎用品，根據(jù)人員的身體狀況調(diào)整適應(yīng)的工作崗位做到防患于未然，真正做到對(duì)每一位員工負(fù)責(zé)。 根據(jù) 2021 年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容，開展一期以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的黑板報(bào)，倡導(dǎo)員工提安全生產(chǎn)工作方面的合理化建議，組織員工看安全警示片、自救互救講座教科片，加強(qiáng)崗位工培訓(xùn)工作，開展“安全巡檢，隱患查治”活動(dòng)實(shí)行閉環(huán)管理。 二、安全工作方面 利用每天的定檢時(shí)間，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況合理安排當(dāng)天的檢修工作。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備每天必須檢查一遍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，同時(shí)，通過以前及月初的生產(chǎn)影響，每天的檢修工作做到有負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收，杜絕隨心所欲工作。 在此期間軌道提升、斜坡道 的管理已作為重點(diǎn)工作來抓，白班、夜班有主要領(lǐng)導(dǎo)跟班，加強(qiáng)了檢查力度，確保提升安全。針對(duì)軌道上山主要提升工具 1 液壓絞車運(yùn)輸液壓支架能力問題，除正常維護(hù)以外，對(duì)存在的辨識(shí)危險(xiǎn)源組織 相關(guān)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)。針對(duì)軌道質(zhì)量問題每班都有道工負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸軌道全面進(jìn) 行檢查、維護(hù)，特別是 1007 車場(chǎng)。要求嚴(yán)格執(zhí)行斜坡道管理制度，確保了 1153 工作面回撤工作安全順利完成，得到礦領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)。 針對(duì)主運(yùn)系統(tǒng)滾筒軸承缺油帶來的安全隱患，對(duì)所有滾筒全部編號(hào)管理， 并簽訂了承諾 書，將壓力傳遞到設(shè)備包機(jī)人，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng) 的眼紅，罰的心疼。 定時(shí)對(duì)所有主運(yùn)系統(tǒng)的電器保護(hù)、開關(guān)、電纜、接地線做系統(tǒng)檢查，避 免出現(xiàn)保護(hù)失效、電氣失爆等安全事故； 對(duì)地面改造設(shè)備進(jìn)行隱患排查，通過對(duì)電控的改造優(yōu)化，來彌補(bǔ)機(jī)械部 分的不足和缺陷，最大限度減少影響保證安全生產(chǎn)。區(qū)隊(duì)通過獎(jiǎng)金分配，鼓勵(lì) 開展自己包機(jī)范圍的小改小革，尤其重獎(jiǎng)能夠保證安全生產(chǎn)的小改小革。 針對(duì)地面篩選系統(tǒng)的管理，每天安排一名電鉗工對(duì)電器保護(hù)、開關(guān)、電 纜、安全防護(hù)設(shè)施做系統(tǒng)檢查，避免出現(xiàn)保護(hù)失靈、防護(hù)失效設(shè)備潤(rùn)滑不到位 所造成的安全事故。 針對(duì)井下采掘工作面涌水量的增加及水倉存水量減少的情況下，必須做 到井下三臺(tái)主排水泵全部完好，出現(xiàn)問題立即搶修好，做好每天的定檢、強(qiáng)檢 工作及備品備件的準(zhǔn)備工作。 對(duì) 880 移變采用局部水冷卻與自然通風(fēng)冷卻相結(jié)合的方法，降低移變溫 度，同時(shí)做好每天的定檢、強(qiáng)檢工作發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，采取行之有效的措施 杜絕此類事故再次發(fā)生。對(duì)于損壞的移變進(jìn)行解體，損壞的 材料及時(shí)上報(bào)計(jì)劃，到貨后及時(shí)維修。