【文章內(nèi)容簡介】 升全民安全素質(zhì)”為主題思想。加強(qiáng)全體工作人員和勞務(wù)人員的政治學(xué)習(xí)和法制教育，提高法制觀念，杜絕任何違法亂紀(jì)的行為發(fā)生。同時(shí)，加強(qiáng)施工人員的勞動(dòng)安全保護(hù)措施，提高安全意識(shí)，防止任何安全事故的發(fā)生。緊緊圍繞公司安全管理目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。切實(shí)把百日安全無事故落實(shí)到生產(chǎn)當(dāng)中去，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。河南省交通建設(shè)工程有限公司駐馬店趙敏項(xiàng)目部二零一八年五月九日第三篇：百日安全無事故活動(dòng)方案百日安全無事故活動(dòng)方案按照業(yè)主要求，為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的觀念，切實(shí)開展好“落實(shí)責(zé)任、狠抓整改、防范事故、安全發(fā)展”為主題的“百日安全無事故”活動(dòng)；強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全，進(jìn)一步加強(qiáng)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，切實(shí)整改和消除各種危險(xiǎn)有害因素，堅(jiān)決防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際生產(chǎn)情況，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)研究決定，將開展“百日安全無事故”活動(dòng)。一、指導(dǎo)思想和總體要求指導(dǎo)思想： 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，樹立抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓穩(wěn)定、抓安全就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保證安全”為主題，強(qiáng)化意識(shí)、查找隱患、確保安全；提高全員安全意識(shí)，消除事故隱患，杜絕個(gè)人不安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。落實(shí)各部門責(zé)任，完善各類規(guī)章制度，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)安全措施，切實(shí)消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。做到：四到位、三加強(qiáng)?？傮w要求：廣泛動(dòng)員宣傳，擴(kuò)大安全工作覆蓋面，不留死角；集中時(shí)間、集中精力，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行綜合整治，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任、遏制各類安全事故發(fā)生，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢。二、活動(dòng)主題：落實(shí)責(zé)任、狠抓整改、防范事故、安全發(fā)展。三、活動(dòng)組織結(jié)構(gòu) 領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王建德 副組長：王長林組員：李雙杰 李斌 劉清亮 毛克峰張建勝四、活動(dòng)時(shí)間從2016年9月20日到2015年12月30日五、活動(dòng)主要內(nèi)容加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度。結(jié)合本項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)際情況，在活動(dòng)中堅(jiān)持“以人為本，珍惜生命，促進(jìn)發(fā)展”，通過安全標(biāo)語、安全講座、觀看安全案例等形式在職工中開展警示教育活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，廣泛宣傳黨中央、國務(wù)院和公司對(duì)安全生產(chǎn)的系列方針、法規(guī)和政策。使全體員工樹立“安全第一”的思想觀念，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門負(fù)責(zé)人及班組長樹立擔(dān)負(fù)相應(yīng)的安全責(zé)任，落實(shí)從項(xiàng)目經(jīng)理到崗位工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)管理，層層把關(guān)。使全體工作人員肩負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。通過對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使員工了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)條例，掌握相應(yīng)的安全知識(shí)和操作技能，并在工作中嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，不違章指揮，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。牢固樹立“安全第一“的思想觀念。工作中做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。開展以隱患整改為主要內(nèi)容的“查隱患，抓整改“工作。對(duì)重點(diǎn)場所、重要機(jī)械設(shè)備、關(guān)鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行綜合整治，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全問題，要督促相關(guān)負(fù)責(zé)人限期整改，協(xié)同相關(guān)部門做到時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、措施、責(zé)任“四落實(shí)”。安全檢查是發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱患的得力措施，對(duì)查出的問題要抓緊制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人和整改時(shí)間，及時(shí)整改，防止造成事故。安全檢查應(yīng)作為一種長效機(jī)制，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。每周至少1次安全自查，將安全隱患列入安全隱患臺(tái)帳，下發(fā)安全隱患整改通知單，按“四定”原則落實(shí)整改責(zé)任，建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。同時(shí)，要組織發(fā)動(dòng)班組職工進(jìn)行危害辨識(shí)、隱患排查整改活動(dòng)，積極鼓勵(lì)職工提安全生產(chǎn)合理化建議，消除生產(chǎn)崗位的事故隱患，為安全生產(chǎn)打好群眾基礎(chǔ)。事故隱患整改也要堅(jiān)持“四不放過”的原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患和嚴(yán)重違章現(xiàn)象視同事故，對(duì)不及時(shí)整改事故隱患的單位和不制止違章行為的部門領(lǐng)導(dǎo)，也要按照“四不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理。將持續(xù)整改各類事故隱患貫穿于整個(gè)“百日安全無事故”活動(dòng)期間。切實(shí)做到早日整改老隱患、隨時(shí)整改新隱患。積極開展每周、月底安全生產(chǎn)會(huì)議制度，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況。通過這次活動(dòng)，標(biāo)本兼治，既要解決本項(xiàng)目存在的突出隱患，堅(jiān)決遏制各種安全事故的發(fā)生，又要引導(dǎo)本項(xiàng)目構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，夯實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平有新的提高，確保以后安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。附：“百日安全無事故活動(dòng)”宣傳標(biāo)語積極行動(dòng)起來，深入開展“百日安全無事故活動(dòng)”！安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山??！安全生產(chǎn)，人人有責(zé)！遵章守紀(jì)，保障安全！居安還要思危，警惕就會(huì)安全，麻痹就出危險(xiǎn)！安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全就是幸福！湖南省建筑工程集團(tuán)總公司鄭東新區(qū)雁鳴安置區(qū)A區(qū)樁基、支護(hù)等工程（二標(biāo)段）第四篇：百日安全無事故活動(dòng)方案關(guān)于開展“百日安全無事故”活動(dòng)通知分公司各部門：根據(jù)總公司轉(zhuǎn)發(fā)的集團(tuán)公司《關(guān)于開展“百日安全無事故活動(dòng)”的通知》文件要求，為扎實(shí)開展好2015年年終歲末“百日安全無事故”活動(dòng)，全面推動(dòng)2015年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，在分公司上下營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，結(jié)合垣曲分公司實(shí)際，特制訂了《山西煤層氣（天然氣）集輸有限公司垣曲分公司2015年“百日安全無事故”活動(dòng)方案》。為將“百日安全無事故”活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，分公司特成立“百日安全無事故”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（由分公司安委會(huì)成員組成）：組 長： 副組長： 成 員：“百日安全無事故”活動(dòng)辦公室設(shè)在安全運(yùn)行部，負(fù)責(zé)對(duì)各部門、各檢查工作小組組安全活動(dòng)工作的監(jiān)督和檢查，具體負(fù)責(zé)收集、匯總、通報(bào)、上報(bào)等工作，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)開展效果進(jìn)行跟蹤落實(shí)，確保各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處、起到實(shí)效；夯實(shí)安全生產(chǎn)硬件設(shè)施，提升安全生產(chǎn)軟實(shí)