【文章內(nèi)容簡介】 導(dǎo)重視，才能給“活動”的開展提供強(qiáng)有力的保障。 把握創(chuàng)新，才能使“百日安全生產(chǎn)無事故”活動不斷引向深入 。 突出重點，才能達(dá)到開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的最終目的。開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的最終目的是，提高人們安全生產(chǎn)意識，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會。在“活動”中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過車間上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。 六、存在的問題 盡管機(jī)裝車間“百日安全生產(chǎn)無事故”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。 一是全員參與“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高。二是精品項目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。三是盡管加強(qiáng)了班前會對各種危險源辨識的理解，還是有個別青工發(fā)生手指受到輕微傷。 4 月初，機(jī)裝車間對“百日安全生產(chǎn)無事故”活動進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報，通過安全生產(chǎn)多樣宣傳、三級教育、崗前培訓(xùn)、班 組建設(shè)、現(xiàn)場檢查、落實整改等一系列的活動，使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識，“強(qiáng)化教育，加強(qiáng)監(jiān)管，落實措施，確保平安”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各 類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了企業(yè)的安全。 總之，通過本次“活動”的開展，在車間上下收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識和安全責(zé)任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，各級干部在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強(qiáng)，各項安全措施得到進(jìn)一步落實。 機(jī)裝車間 202145 第三篇：百日安全無事故總結(jié) 班組“百日安全無事故”總結(jié)報告 為了全面深入的在本班組開展“ 百日安全無事故”活動，真正地保證生產(chǎn)工作安全順利的進(jìn)行，本班組分了三個階段認(rèn)真、扎實、有效的開展了此次活動，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、讓員工繃緊安全弦 從 2021 年 12 月下旬，本班組結(jié)合班組實際開展了“百日安全無事故”活動，使員工中形成一種人人講安全、要安全、保安全、促安全的氛圍。 首先我們從安全教育和培訓(xùn)工作著手，繃緊員工的安全弦，利用班組安全會（小會）時間分班對員工講解崗位安全知識，強(qiáng)化員工安全意識；其次，每周進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí)，使員工能從方方面排查造成事故的原因，并結(jié)合自身崗位踴躍 進(jìn)行發(fā)言。 二、夯實安全基礎(chǔ) 根據(jù)班組實際，班組組織員工從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不良的環(huán)境因素、管理缺陷四個方面對作業(yè)場所進(jìn)行每月一次的危害因素排查，不斷的穩(wěn)固員工的安全知識，使員工形成了人人關(guān)心安全、安全關(guān)系人人的良好工作氛圍。 三、把好安全關(guān) 從 4 月份開始，班組組織了多次“什么是違章”、“違章行為”、“交通安全小常識”的大討論，讓員工無論上班還是下班，時時講安全，安全時時抓。在抓安全行為的同時，安全隱患的消除也是班組安全工作的重點，經(jīng)過多番與維修員工的溝通、協(xié)調(diào) ，截至 7 月 27 日，班組消除了各項安全隱患。 在接下來的工作中，本班組將制作安全防護(hù)用品展臺，讓員工認(rèn)識防護(hù)用具并教會員工正確穿戴、使用各類安全防護(hù)用具，其次組織員工進(jìn)行危化品泄露的現(xiàn)場應(yīng)急演練（?；窞R于身上、?；沸孤兜膽?yīng)急處理等）使員工從方方面面認(rèn)識安全并能夠謹(jǐn)慎、細(xì)心的處理事情，杜絕與避免安全事故的發(fā)生。在下半本班組將不斷努力的提高員工安全意識，增強(qiáng)員工責(zé)任心，使各項工作安全有序的進(jìn)行，達(dá)到以月促年，全年無事故的目的。 第四篇：百日安全生產(chǎn)無事故的活動總結(jié) 為鞏固供應(yīng)站持續(xù)穩(wěn)定 的安全生產(chǎn)形勢，強(qiáng)化全員安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)，供應(yīng)站倉庫隊積極落實供應(yīng)站“強(qiáng)三基、反三違、抓整改、保安全”為主題的“百日安全生產(chǎn)無事故”競賽活動，結(jié)合自身工作實際，從加強(qiáng)職工安全教育入手，從冬季“六防”、裝卸物資安全、外出配送安全、庫房安全等幾方面全面抓好安全工作?；顒悠陂g我們?nèi)ψ龊靡韵聨追矫娴墓ぷ鳎? 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒拥慕】甸_展。成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，切實加強(qiáng)對“百日安全生產(chǎn)無事故”競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，并對“百日安全生產(chǎn)無事故”競賽活動進(jìn)行了安排，對全隊的活動進(jìn)行了部署和要求，抓好競 賽活動的發(fā)動、組織、檢查和考核，做到有布置、有活動、有總結(jié)，確保競賽活動廣泛深入開展。同時，隊安委會每月召開兩次例會，總結(jié)前期安全工作，并安排部署下一步安全工作。 不斷建立健全完善 HSE 體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。活動期間我們根據(jù)各個庫房的不同特點，深入到庫房現(xiàn)場按照安全等級對每一個庫房建立各類清單和分析記錄，逐步健全倉庫隊的 HSE 管理體系，使得我們的安全工作更加規(guī)范和完善，同時，重點建立和完善五項責(zé)任制：即安全生產(chǎn)責(zé)任制、重大安全事故行政責(zé)任追究制、重點庫房安全責(zé)任制、基層負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制、安全生產(chǎn) 一票否決制等五項制度，做到責(zé)任明確到人、考核落實到人。進(jìn)一步加強(qiáng)活動的日常管理。做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。 加大職工安全教育培訓(xùn)力度。強(qiáng)化“三個教育”（即：安全意識教育、安全法制教育、安全質(zhì)量教育），提高認(rèn)識，增強(qiáng)抓好百日安全生產(chǎn)競賽活動的責(zé)任感和自覺性。當(dāng)前，倉庫隊的各項工作正處于年底收關(guān)階段，同時也是全年總體