【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】
。 BA.組織戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu) B.組織的結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略C.組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)并列 D.產(chǎn)生共同愿景29.在戰(zhàn)略實(shí)施過程中,公司高層管理人員的角色是一個(gè)協(xié)調(diào)員,確保其它管理人員所提出的所有好的想法都能夠得到充分地討論和調(diào)查研究。這種戰(zhàn)略實(shí)施模式是指 D 。A、指揮型 B、變革型C、合作型 D、文化型 C B. 直線職能型結(jié)構(gòu) ( D ) ,是指為使企業(yè)產(chǎn)品與(B )有明顯的區(qū)別,形成與眾不同的特點(diǎn)而采取的一種戰(zhàn)略。6B^A.原產(chǎn)品 B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品 D.同行業(yè)產(chǎn)品gj\[,但它依然可以擁有兩種基本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),即低成本或( C )A. 多元化 B. 一體化C. 差異化 D. 集中化34.邁克爾波特教授提出了著名的“五種力量模型”,這五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量是潛在進(jìn)入者、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、供應(yīng)商、購(gòu)買者和( A )A. 替代品 B. 互補(bǔ)品C. 新產(chǎn)品