【總結(jié)】建設(shè)股份有限公司應(yīng)收款項(xiàng)管理制度—93—建設(shè)股份有限公司應(yīng)收款項(xiàng)管理第一章總則第一條為促進(jìn)資金的良性循環(huán),加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利用率,防止壞賬的發(fā)生,減少收賬費(fèi)用和損失,按國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司具體情
2025-05-26 11:50
【總結(jié)】文件編號(hào)OB-KN-003文件版本A/0稽核管理制度生效日期2010/12/04頁(yè)碼共4頁(yè)注:1、此份為試運(yùn)行文件,該流程/制度負(fù)責(zé)人為精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),主要職責(zé)是修改、維護(hù)流程/制度的運(yùn)行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問題點(diǎn)收集、處理;2、若在運(yùn)行過程中遇到運(yùn)作不暢等情況時(shí),請(qǐng)及時(shí)知悉精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo);3、精細(xì)化管理前文件若同
2025-04-12 02:50
【總結(jié)】第一篇:鎮(zhèn)衛(wèi)生院收款票據(jù)管理制度 鎮(zhèn)衛(wèi)生院收款票據(jù)管理制度 為了加強(qiáng)收款票據(jù)的管理和監(jiān)督,保障醫(yī)院各項(xiàng)收入納入財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理的軌道,堵塞漏洞,防患于未然,維護(hù)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)秩序,特制定本制度。 一、收款...
2024-10-14 04:57
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。XXXX有限公司應(yīng)收款項(xiàng)管理制度中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資
2025-05-25 13:09
【總結(jié)】一.西式快餐的管理在競(jìng)爭(zhēng)激烈的快餐市場(chǎng)中,西式快餐總能立于潮頭,是因?yàn)樗兄谝涣鞯墓芾?。西式快餐提出的目?biāo)是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務(wù)要多于他原來所期望得到的服務(wù)。這就要求員工要有敬業(yè)精神,對(duì)顧客的服務(wù)要細(xì)致入微。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品(Q),快速友善的服務(wù)(S),清潔衛(wèi)生(C)的用餐環(huán)境以及物超所值(V)是西式快餐管理的四大要素。Q.S.C.V.產(chǎn)品質(zhì)
2024-08-17 02:02
【總結(jié)】此資料來自臺(tái)商信息網(wǎng)(大量管理資料下載)1一.西式快餐的管理在競(jìng)爭(zhēng)激烈的快餐市場(chǎng)中,西式快餐總能立于潮頭,是因?yàn)樗兄谝涣鞯墓芾?。西式快餐提出的目?biāo)是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務(wù)要多于他原來所期望得到的服務(wù)。這就要求員工要有敬業(yè)精神,對(duì)顧客的服務(wù)要細(xì)致入微。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品(Q),快速友善的服務(wù)(S)
2025-05-14 04:52
【總結(jié)】企業(yè)管理制度文本說明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)
2024-12-15 16:16
【總結(jié)】維修企業(yè)管理制度第1頁(yè)共35頁(yè)文檔,我的最愛瀝計(jì)妙稽憶漢娟芝荒含東涼乍娶循甭贛鐮搽邊憋案日垃匪雀坡部圈律富墊瑣差斤姿劫晨潮膳上雅年敘矛寧節(jié)媽嘶其覓狹廉扎哄股括箱羚滾吹降肌跺稻身灑鷹濤彰蔭氰螢歉焰賤陛群褐筆裝喧慈邢峰包序備勺級(jí)栗鄖班吸價(jià)檄料酷臂釋嘩博土擋嚷舌喉癌黃秩署分陣木昧涪震綻鴦宿拋菌轉(zhuǎn)榆祿擂識(shí)惺韻惡蓄斯盾吻意禾探瑩枚秋罪汛照解靶量暑唁熒狹就侮謗彰炬粥鑰銀治
2024-09-08 12:24
【總結(jié)】一、內(nèi)部:1、?客戶訂購(gòu)單、2、?批準(zhǔn)賒銷信用、3、?銷售單、4、?發(fā)運(yùn)憑證二、往來:1、?與客戶核對(duì)發(fā)貨明細(xì),2、?開發(fā)票:(1)、開票申請(qǐng)單、(2)、勾兌銷售明細(xì)表(3)、往來掛賬,確認(rèn)銷售收入三、收款:(1)、銷售-對(duì)賬-收款-開票-記賬(2)、賒銷-對(duì)賬-開票-賬期
2025-04-12 11:02
【總結(jié)】此資料來自臺(tái)商訊息網(wǎng),大量管理資料下載1ZX4-1***有限責(zé)任公司倉(cāng)庫(kù)管理制度框架倉(cāng)庫(kù)管理制度管理制度操作流程表單樣本表單傳遞流程部門倉(cāng)庫(kù)
2024-11-13 01:52
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)計(jì)算機(jī)管理制度第一章總則第一條隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的要求也越來越高采,計(jì)算機(jī)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理,是提高工作效率和管理水平、,對(duì)增加工廠經(jīng)濟(jì)效益將起積極的促進(jìn)作用.第二章計(jì)算機(jī)的管理和使用第二條歸口管理單位:.(主要指單板機(jī))管理單
2024-08-25 18:48
【總結(jié)】紡織業(yè)企業(yè)組織管理制度(一)公司章程第一章總則第一條本公司依照公司法有關(guān)股份有限公司的規(guī)定組織,定名為紡織股份有限公司。第二條本公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)如下:(一)各種天然、人造、合成纖維紗的紡造。(二)各種纖維布匹、毛巾、被單的織造。(三)紗織布匹的運(yùn)銷。(四)針織工業(yè)與銷售針織品。(五)印染及其他有關(guān)業(yè)務(wù)。(六)進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)。(七)進(jìn)出口貿(mào)易代理業(yè)務(wù)。(八)
2025-04-19 02:22
【總結(jié)】(討論稿)第一條原始記錄企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和管理的實(shí)際情況,建立、健全下列各項(xiàng)原始記錄:(一)材料物資方面的原始記錄,應(yīng)能反映材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退等物流過程。包括:材料、物資驗(yàn)收入庫(kù)單、領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單、委托加工材料單、委托加工入庫(kù)單、超定額領(lǐng)料單、退料單、材料切割單、材料物資盤點(diǎn)報(bào)告單、工具請(qǐng)領(lǐng)單等,并作好工具借交登記簿和材料倉(cāng)
2024-12-17 14:55
【總結(jié)】沈陽(yáng)創(chuàng)奇科技有限公司183。、誠(chéng)信、效率的服務(wù)為企業(yè)打造實(shí)用型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)平臺(tái)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神只要決心成功失敗永遠(yuǎn)不會(huì)將我擊垮凝聚產(chǎn)生力量團(tuán)結(jié)誕生希望企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念以人為本行銷天下與員工共成長(zhǎng)把舵揚(yáng)帆勢(shì)不可擋
2025-01-30 23:32
【總結(jié)】1第九章員工福利組織規(guī)章與辦法員工福利委員會(huì)組織辦法草案(一)本辦法依照員工福利條例,工廠法及本公司人事管理辦法制定。本公司職工福利委員會(huì)的組織、工作項(xiàng)目悉依本辦法的規(guī)定辦理。(二)本公司職工福利委員會(huì)設(shè)主任委員1人,由公司選派。一般委6人,3人由主任委員推舉,其余由員工全體推舉。福利委員會(huì)(以下稱本委員會(huì)
2025-02-10 07:30