安全技術(shù)審批制度范本(word檔，可編輯)(編輯修改稿)
2025-05-30 14:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 變電室運(yùn)行及檢修現(xiàn)場規(guī)定： 凡參加變電檢修的一切人員，均應(yīng)遵 守本規(guī)定。 當(dāng)接受檢修任務(wù)時(shí)，檢修人員應(yīng)對工作內(nèi)容、安全措施、施工要求了解清楚。 在檢修工作進(jìn)行前，應(yīng)作好充分準(zhǔn)備，查看現(xiàn)場，了解設(shè)備情況。 檢修中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程，適當(dāng)安排好檢修人員，掌握進(jìn)度，保質(zhì)保量完成任務(wù)。 檢修后應(yīng)認(rèn)真做好記錄，負(fù)責(zé)向運(yùn)行人員辦理交付驗(yàn)收工作。 工作結(jié)束后，參加檢修人員應(yīng)清查工具及清理施工現(xiàn)場。 檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)對設(shè)備的檢修質(zhì)量和施工安全負(fù)全面的責(zé)任。 檢修人員應(yīng)對所做工作直接負(fù)責(zé)。 凡檢修后的設(shè)備，不允許帶缺陷情況投入運(yùn)行。 變電設(shè)備的檢修為三種類別： 大修。 小修。 事故檢修。 ： 在檢修 500V 以下線路的各種電動機(jī)時(shí)，應(yīng)采取下列措施： 拉開開關(guān)與斷路器將電動機(jī)從線路電網(wǎng)中斷開。 待電動機(jī)完全停止后，在配電盤對應(yīng)的開關(guān)操作柄上掛 “有人工作，禁止合閘 ”的標(biāo)示牌。經(jīng)測驗(yàn)確證無電后方可檢修。 6KV 及以上設(shè)備作業(yè)時(shí) ，須注意下列各項(xiàng)規(guī)定： ，如兩面都有帶電體，禁止作業(yè)。 ，無論伸手或揮動工具都不可小于 。 ，應(yīng)注意下列規(guī)定： 轉(zhuǎn)動設(shè)備與工作人員距離無論伸手及揮動工具都有不可小于 。 。但若必須靠近時(shí)需采取防護(hù)措施。 。 絕緣手套每 6個(gè)月試驗(yàn) 一次。 (1)高壓絕緣手套的試驗(yàn)電壓為 8KV，持續(xù)時(shí)間為 1分鐘。 (2)低壓絕緣手套的試驗(yàn)電壓為 ，持續(xù)時(shí)間為 1分鐘。 絕緣靴每 6個(gè)月試驗(yàn)一次。 絕緣靴定期試驗(yàn)電壓為 15KV，持續(xù)時(shí)間為 10分鐘。 高壓驗(yàn)電筆每 6個(gè)月試驗(yàn)一次。 610KV 試驗(yàn)電壓為 40KV。2035KV 試驗(yàn)電壓為 105KV，時(shí)間為 5分鐘。 設(shè)備缺陷管理制度 作者：佚名 文章來源：本站原創(chuàng) 點(diǎn)擊 數(shù)： 334 更新時(shí)間： 2021105 設(shè)備缺陷管理制度 一、 機(jī)運(yùn)隊(duì)每月組織技術(shù)及維修人員對設(shè)備會診一次，對于主要未處理的缺陷匯報(bào)公司機(jī)電副經(jīng)理。 二、 值班人員在值班期間對發(fā)現(xiàn)的的設(shè)備缺陷應(yīng)填入記錄本內(nèi)，并上報(bào)隊(duì)長。積極相辦法在當(dāng)值期間消除設(shè)備缺陷問題。 三、 交班人員在交班時(shí)，應(yīng)在現(xiàn)場向接班人員交待清楚新發(fā)現(xiàn)的與未處理的設(shè)備缺陷，討論研究處理辦法。 四、 值班期間應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)備缺陷的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)。 五、 重大缺陷年消除率達(dá) 100%，設(shè)備缺陷年消除率達(dá) 90%以上，達(dá)不到要求追究當(dāng)事人責(zé)任。 應(yīng) 急 救 援 管 理 制 度 第一條 公司成立 “ 應(yīng)急救援指揮部 ” 由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)科、設(shè)備動力科、安全環(huán)保科等部門組成，發(fā)生事故時(shí)以指揮部為主負(fù)責(zé)全公司救援工作的組織和指揮。 第二條 應(yīng)急救援指揮部總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任， 副指揮由主管安全和主管生產(chǎn)副經(jīng)理擔(dān)任，下設(shè)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、搶險(xiǎn)救災(zāi)組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組。 第三條 應(yīng)急救援指揮部成員職責(zé)： 總指揮：總經(jīng)理 (1)全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處理的指揮和協(xié)調(diào)，對事故與災(zāi)害的緊急處置迅速作出判斷與決策； (2)復(fù)查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程； (3)指揮現(xiàn)場人員撤離，確保任何傷害者都能得到足夠的重視； (4)決定事故現(xiàn)場死是否實(shí)行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作；(5)與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理做出安排； (6)及時(shí)向上級安全部門報(bào)告重大傷亡事故應(yīng)急處理工作； (7)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理； (8)負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)培訓(xùn) 計(jì)劃，對現(xiàn)場急救員與現(xiàn)場的所有作業(yè)人員進(jìn)行自救互救知識的培訓(xùn)教育，使每一名從業(yè)人員都能夠掌握通暢呼吸道、人工呼吸、止血包扎、骨折固定和搬運(yùn)等急救技術(shù)，了解在可能出現(xiàn)的惡劣條件下求生求救的方法。 副指揮職責(zé)： 副經(jīng)理（安全） (1)協(xié)助總指揮工作，負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目總體應(yīng)急預(yù)案，提出搶險(xiǎn)報(bào)修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施； (2)指導(dǎo)搶險(xiǎn)報(bào)修實(shí)施應(yīng)急方案和措施并修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷； (3)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失； (4)審核工程安全技 術(shù)交底資料，發(fā)生應(yīng)急救援事件時(shí)為組長決策提供技術(shù)支持； (5)組織繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料； (6)總指揮不在現(xiàn)場時(shí)代行工作。 副經(jīng)理（生產(chǎn)） (1)負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的直接指揮以及組織應(yīng)急救援方案的演練； (2)負(fù)責(zé)組織專業(yè)救災(zāi)隊(duì)伍進(jìn)行事故中心地帶的搶救與救災(zāi)工作； (3)負(fù)責(zé)組織自愿救險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍進(jìn)行緊急情況下配合或替換專業(yè)救災(zāi)隊(duì)伍搶險(xiǎn)與救災(zāi)，防止事故或?yàn)?zāi)害擴(kuò)大與蔓延。在事故調(diào)查清楚并定性的條件下，盡快清理現(xiàn)場，恢復(fù)生產(chǎn)。 協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組：生產(chǎn)調(diào)度 (1)設(shè)立與
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