建立規(guī)范的管理標準體系__整合制度與企業(yè)文化__構(gòu)建核心競爭力(編輯修改稿)
2025-05-30 14:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 準體系。這使得企業(yè)現(xiàn)行常用管理體系與企業(yè)標準體系的相互關系有了一個相對明確的說法。 同時提出了對企業(yè)標準體系進行確認的意見，對企業(yè)標準體系評價合格的單位，可頒發(fā) A級、 AA級、 AAA級、 AAAA級證書，同時向社會公告，且可以在企業(yè)的產(chǎn)品、包裝、標簽及說明書上明示確認合格標志。盡管這套標準也有不少尚需改進之處，但至少企業(yè)標準體系與企業(yè)其他管理體系相互間關系 有了一個理論的基礎 。 多種體系相結(jié)合，不僅體現(xiàn)在多種管理體系的整合上，更重要的是需要把整個企 業(yè)標準化體系進行統(tǒng)一策劃和實施，把三個管理體系融入到企業(yè)標準體系之中，使之成為企業(yè)標準體系這個有機整體的組成部分。 尋找 體系之間的共同點，為 公司 “減負”，作些切實可行的事情。 同時，我們展望未來， 無論 我們 建立何種管理體系（如財務 管理體系 、能源 管理 體系 技術(shù)管理體系、信息技術(shù) 體系 等等 ）， 我們建立起來的 企業(yè)標準體系均可提供文件化的支持；無論哪種體系的建立，該企業(yè)標準體系表中都容納得下，并分別給出了其相應的位置。從而較好地解決了一個企業(yè)體系繁多、互不協(xié)調(diào)的問題，顯現(xiàn)出企業(yè)標準確是各項工作的基礎。從管理統(tǒng)籌角度看，實現(xiàn) 了“綱舉目張” 。 任何一個管理體系的建立，都是對企業(yè) 某 一領域的管理的強化、細化，認證是對外的表象和體 現(xiàn) ，是一種能力的強有力的證明。企業(yè)標準體系則是企業(yè)管理的地基，基礎愈深， 越牢固，則各種體系越能發(fā)揮各自的作用 。 基于對企業(yè)標準體系的創(chuàng)新思路，按照國家標準化系列標準的要求， 2021年 3月開始 我們 實施了全面梳理現(xiàn)有規(guī)章制度、管理標準以及綜合管理體系文件、測量管理體系文件工作，經(jīng)過兩年來全體員工的辛勤工作，建立起了覆蓋公司基礎管理、經(jīng)營管理、市場管理、財務管理、人力資源管理、設計和開發(fā)、工藝技術(shù)管理、資產(chǎn)及能源管理 、物流管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理、環(huán)境管理、審計監(jiān)察、體系評價管理、信息管理、行政及后勤管理、企業(yè)文化等 19個業(yè)務系統(tǒng)組成的管理標準體系架構(gòu)，并以業(yè)務部門為主線，以業(yè)務板塊為依據(jù)，確定 63個業(yè)務板塊，并確定了由 352個 獨立的管理制度和管理標準 做為基本單元的管理標準體系。 管理論文 5 建立起來的 企業(yè)整體管理體系模式和新型可互通的企業(yè)標準體系表，是企業(yè)整體管理的綱要，它將 GB/T1900 GB/T24001和 GB/T28001統(tǒng)一到了企業(yè)管理標準體系中 ，達到企業(yè)內(nèi)各類管理體系的整合，為 公司 使用一套有序文件 ，適用多個體系打下了基礎，使企業(yè)整體管理邁上新臺階，為實現(xiàn)“卓越績效”做了必要的準備。 貫徹、 實施 企業(yè)標準體系系列標準，從文件上統(tǒng)一質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系、測量管理體系，從思想上統(tǒng)一認識， 是獨具現(xiàn)代企業(yè)管理特色的的重大創(chuàng)新，也是企業(yè)管理理念、思維方式一次質(zhì)的飛躍。它將全面推動企業(yè)各項管理的科學化、高效化；提升企業(yè)核心競爭力和經(jīng)營業(yè)績，真正實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)想 ， 開創(chuàng)現(xiàn)代企業(yè)管理的新局面。 解析 企業(yè) 規(guī)章 制度與企業(yè)文化的關系 加拿大學者 佩格 紐豪熱 、 佩 本德 和 科可 斯特姆斯伯格 提出 了 企業(yè)文化同心圓模型 , 同心圓模型 包括三個同心圓：內(nèi)層圓是核心，它是以國家政治方針、行業(yè)政策和 企業(yè)價值觀 為宗旨的理念文化層面，簡稱 “ 魂文化 ” ；中層圓是保證，它是以國際慣例、行業(yè)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章規(guī)范為內(nèi)容的承上啟下的制度文化層面，簡稱 “ 法文化 ” ；外層圓是基礎，它是以市場認同為目標的 產(chǎn)品文化 、 環(huán)境文化和服務文化等看得見、摸得著的 形象文化 層面，簡稱 “ 形文化 ” 。 企業(yè)文化“同心圓”學說 如 圖 2所示。 所謂 “同心圓說”的 企業(yè)文化 ，試圖通過 三個同 心圓 表示在企業(yè)文化的三個“文化”的 互相聯(lián)系，互相制約，互相促進，缺一不可 的關系 ，最關鍵的是做到三位一體 的關系 ： “ 魂文化 ” 是根本， “ 法文化 ” 是保證， “ 形文化 ” 是基礎。有 “ 魂 ” 無 “ 法 ” ， “ 魂文化 ” 不能實現(xiàn)， “ 形文化 ”沒有保證；有 “ 法 ” 無 “ 魂 ” ， “ 法文化 ” 和 “ 形文化 ” 便沒有方向。只有
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