美佛兒集團人事異動制度-資料下載頁

【總結(jié)】美佛兒教育集團人事異動制度第一章.總則第一條.為了促進集團和下屬學(xué)校的長遠發(fā)展，充分發(fā)揮員工能力，并本著人崗相適原則，合理進行人力資源的配置，特制定本制度。第二條.員工的升、調(diào)、降、辭、退必須本著客觀公正的原則慎重處理，凡是關(guān)鍵崗位人員的變動，均需進行嚴格審查。第三條.人事異動必須以集團人力資源規(guī)劃為基礎(chǔ)，以考核為依據(jù)，以崗位說明書為標準，同時兼

2025-04-12 23:37

5人事異動管理辦法[范文模版]-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共6頁 人事異動管理辦法[范文模版] 第一章總則 第一條為合理配臵人力資源，確保人事相宜，建立規(guī)范、有 序的人事異動管理機制，促進公司的穩(wěn)定、健康發(fā)展，制定本辦 法。 第二條人事...

2025-08-28 23:13

人事編制管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】制度名人事編制管理規(guī)定電子文件編碼　GLWA014頁碼2-1××公司人事編制管理規(guī)定一、編制本公司為推行業(yè)務(wù)及基于人力資源預(yù)算控制，對各部門可設(shè)職稱及可用名額予以規(guī)定，訂立各單位“名額編制表”并視情況每年定期檢查修訂。二、人力控制，本公司定期召開人力檢查會，就現(xiàn)有人員適職與否、流動率、缺勤情況及應(yīng)儲備人力及需求人力做正確、客

2025-04-08 08:30

華盈恒信南京遠洋—人事異動管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】2005年09月15日編號：HR-06版本：A南京遠洋運輸股份有限公司異動管理辦法（1稿）編制審核批準確認水藏璽、滕曉浩冉斌王偉國、封衛(wèi)東劉洪良10/12目錄1總則……………………………………………………………………………………………………………………………012人事異動權(quán)限……………………………

2025-04-08 22:08

人事考核管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】人事管理規(guī)定第一章--集團人事管理制度第二章員工績效考核試行辦法為保障集團五年發(fā)展規(guī)劃綱要的順利實施，促進管理的科學(xué)化和規(guī)范化建設(shè)，在集團內(nèi)部建立良性的激勵機制，有效地調(diào)動廣大員工的工作熱情，從而創(chuàng)造更大的業(yè)績和效益。特制訂出《員工績效考核試行辦法》。一、考核的基本原則考核作為現(xiàn)代企業(yè)管理中必不可少的重要手段，要保證其實施的有效性，就必須堅持以下三

2025-04-12 11:30

人事異動單與人員增補申請單-資料下載頁

【總結(jié)】職位入職日期員工編號存檔號碼中文姓名性別英文姓名出生年月個人信息戶籍所在地郵寄地址家庭永久地址身份證號碼手機號碼Email宅電婚姻狀況緊急聯(lián)系人　關(guān)系緊急聯(lián)系電話保險受益人姓名

2025-05-16 01:17

寧波貝發(fā)集團有限公司人事異動管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】3/7寧波貝發(fā)集團有限公司人事異動管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 1第二章 權(quán)責(zé) 1第三章 員工職務(wù)變遷 1第四章 員工部門間調(diào)動 1第五章 附則 2附錄一：人事異動審核權(quán)限表 3第一章總則第一條制定本制度目的與范圍¨

2025-04-19 03:31

【管理精品】人事管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)1，促進管理的科學(xué)化和規(guī)范化建設(shè)，在集團內(nèi)部建立良性的激勵機制，有效地調(diào)動廣大員工的工作熱情，從而創(chuàng)造更大的業(yè)績和效益。特制訂出《員工績效考核試行辦法》。一、考核的基本原則考核作為現(xiàn)代企業(yè)管理中必不可少的重要手段，要保證其實施的有效性，就必須堅持以下三項原則。1、“公平、公正

2025-04-24 13:36

【管理精品】人事編制管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】GLWA014頁碼2-1一、編制本公司為推行業(yè)務(wù)及基于人力資源預(yù)算控制，對各部門可設(shè)職稱及可用名額予以規(guī)定，訂立各單位“名額編制表”，本公司定期召開人力檢查會，就現(xiàn)有人員適職與否、流動率、缺勤情況及應(yīng)儲備人力及需求人力做正確、客觀的檢查建議，作為人力資源部研訂人力計劃、辦理開拓人力2.(1)各單位如需增補人員

2025-04-23 10:19

某公司sap實施人事異動流程企業(yè)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】第五章-HR05_人事異動流程1.流程說明本流程中描述了同仁發(fā)生轉(zhuǎn)正、晉升/降職、派任/調(diào)任、改敘時，系統(tǒng)中需要維護不同的人事事件的過程。l當同仁試用期滿轉(zhuǎn)正時，系統(tǒng)中可以列印出本期試用期到期名單，各人力資源根據(jù)各直屬主管填寫并核準的《人事異動申請單》(參見報表樣例“9人事異動申請單”)，進系統(tǒng)重新創(chuàng)建人事事件—轉(zhuǎn)正。l當同仁晉升/降職時，各人力資源根據(jù)各用

2025-04-09 00:18

公司人事編制管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】制度名人事編制管理規(guī)定電子文件編碼　GLWA014頁碼2-1××公司人事編制管理規(guī)定一、編制本公司為推行業(yè)務(wù)及基于人力資源預(yù)算控制，對各部門可設(shè)職稱及可用名額予以規(guī)定，訂立各單位“名額編制表”并視情況每年定期檢查修訂。二、人力控制，本公司定期召開人力檢查會，就現(xiàn)有人員適職與否、流動率、缺勤情況及應(yīng)儲備人力及需求人力做正確、客

2025-04-07 13:00

企業(yè)人事管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】13/14人事管理規(guī)定第一章--集團人事管理制度第二章員工績效考核試行辦法為保障集團五年發(fā)展規(guī)劃綱要的順利實施，促進管理的科學(xué)化和規(guī)范化建設(shè)，在集團內(nèi)部建立良性的激勵機制，有效地調(diào)動廣大員工的工作熱情，從而創(chuàng)造更大的業(yè)績和效益。特制訂出《員工績效考核試行辦法》。一、考核的基本原則考核作為現(xiàn)代企業(yè)管理中必不可少的重要手段，要保證其實施

2025-04-12 11:37

物業(yè)人事管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】物業(yè)人事管理規(guī)定 當組織的目標確定后，就需要進一步明確為實現(xiàn)組織目標而確定各組成部分、各崗位的制度。因此，人事管理的目標一旦確定，就應(yīng)該列出實現(xiàn)該目標所需的各種制度，物業(yè)管理公司的人事管理主要有錄用...

2024-11-21 22:21

員工異動辭職退休管理-資料下載頁

【總結(jié)】員工異動辭職退休作業(yè)程序□異動＊晉升(升職、升等、升級)及降級由申請人填寫“人事異動申請單”及辦理臨時考核，轉(zhuǎn)人事單位簽注意見后，呈權(quán)限主管批示。＊調(diào)職由申請人填寫“人事異動申請單”送調(diào)職單位會簽，轉(zhuǎn)人事單位簽注意見后，呈權(quán)限主管核定。＊未批準的升、降、調(diào)申請單退回申請單位。經(jīng)批準的申請單則由人事科依據(jù)發(fā)布“

2025-04-07 23:04

員工異動管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】......員工異動管理辦法一、目的：為了規(guī)范公司員工異動管理，確保公司人力資源得到合理、有效、充分的利用，根據(jù)公司實際情況，特制定本管理辦法。二、適用范圍：本辦法適用于公司全體在職員工及試用期員工的異動管理工作。三、異動管理內(nèi)容：本辦法所稱異動管理是指員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升/調(diào)薪、降級/降薪、離職的管理。四、

2025-04-12 05:53

人事異動管理規(guī)定-文庫吧

人事異動管理規(guī)定-wenkub

人事異動管理規(guī)定(已修改)

人事異動管理規(guī)定(編輯修改稿)