企業(yè)績效管理制度概述-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理制度（模板）前言：目前正在推行的工資改革要求各單位建立崗位任職資格體系的同時(shí)，建立單位績效管理體系，以解決工資分配的公平性問題及為職位升降或調(diào)級(jí)等提供依據(jù)。為使各單位在建立績效管理體系時(shí)有所參照，我們搜集了幾個(gè)大型知名企業(yè)已運(yùn)行成熟的季度績效管理制度案例，并結(jié)合公司實(shí)際情況編寫了以下方案，供各單位參考。一、目的1、通過建立客觀而簡潔的績效

2025-04-08 11:35

供應(yīng)商管理制度概述-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱文件編號(hào)GH—PU—WI—004生效日期2002年06月10日供應(yīng)商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁，共5頁1．0目的：為明確規(guī)定公司的供應(yīng)商管理程序，特制定本管理規(guī)定。2．0適用范圍：本管理手冊(cè)適用于公司采購部門全體員工。3．0相關(guān)文件3．1《采購部員工基本素質(zhì)要求》

2025-04-07 12:20

西式餐廳的管理制度概述-資料下載頁

【總結(jié)】一．西式快餐的管理在競(jìng)爭激烈的快餐市場(chǎng)中，西式快餐總能立于潮頭，是因?yàn)樗兄谝涣鞯墓芾?。西式快餐提出的目?biāo)是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務(wù)要多于他原來所期望得到的服務(wù)。這就要求員工要有敬業(yè)精神，對(duì)顧客的服務(wù)要細(xì)致入微。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品（Q），快速友善的服務(wù)（S），清潔衛(wèi)生（C）的用餐環(huán)境以及物超所值（V）是西式快餐管理的四大要素。Q．S．C．V．產(chǎn)品質(zhì)

2025-04-08 04:10

企業(yè)產(chǎn)品銷售管理制度概述-資料下載頁

【總結(jié)】5/6制度范例：一、公司廣告業(yè)產(chǎn)品銷售管理制度（一）總則本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理基準(zhǔn)，其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進(jìn)行。（二）營業(yè)計(jì)劃1、每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)議，并就目前的國際形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)界趨勢(shì)、同行業(yè)市場(chǎng)情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針，方針確定后，傳達(dá)給所有相關(guān)人員。其內(nèi)容包括：（1）制品種

2025-04-08 11:08

企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)技巧概述-資料下載頁

【總結(jié)】當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭已經(jīng)深入到企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的各個(gè)層面，高效的管理水平對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展有著決定性的意義。實(shí)踐證明，科學(xué)的組織制度是保證整體管理效率的基礎(chǔ)，企業(yè)擁有的制度體系是否科學(xué)與完善，往往決定著企業(yè)能否健康高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。本書結(jié)合當(dāng)前中國企業(yè)的現(xiàn)狀，系統(tǒng)講述了企業(yè)組織制度設(shè)計(jì)的方法、步驟及注意事項(xiàng)，并詳細(xì)...第一章企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)技巧第一章企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)技巧技能點(diǎn)1

2025-04-18 08:19

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度概述-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度為了加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，保證企業(yè)安全，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際，制定本制度。一、安全生產(chǎn)檢查制度??企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：???（一）生產(chǎn)崗位安全檢查。主要由職工每天操作

2025-04-18 07:14

物流園區(qū)管理制度概述-資料下載頁

【總結(jié)】物流園區(qū)管理制度1、日常工作制度1、按規(guī)定的時(shí)間上下班，不缺席、不遲到、不早退。并根據(jù)工作需要加班加點(diǎn)確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。2、準(zhǔn)因病、有事不能上班或上班后外出辦事必須請(qǐng)假。批準(zhǔn)權(quán)限為：半天以內(nèi)的由各組負(fù)責(zé)人批，一天以上的由籌建辦主任批準(zhǔn)。3、服從組長指揮調(diào)度和籌建辦領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，不得找任何理由和借口。4、忠于職守，勤奮工作，提高效率，保質(zhì)保量

2025-04-18 22:31

某公司行政管理制度概述-資料下載頁

【總結(jié)】XX公司行政管理制度第一章人事管理一、公司人力資源規(guī)劃二、招聘與錄用三、培訓(xùn)四、考勤五、假期（一）請(qǐng)休假（二）假期規(guī)劃六、獎(jiǎng)懲七、考核八、核薪九、保險(xiǎn)（一）社會(huì)統(tǒng)籌（二）商業(yè)十、人員流動(dòng)（一）調(diào)動(dòng)（二）辭職、辭退十一、關(guān)聯(lián)企業(yè)第二章行政管理一、禮

2025-04-16 01:11

企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度概述-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)部管理辦法程序名稱：財(cái)務(wù)部門概述編制者：財(cái)務(wù)總監(jiān)審核者：財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)人：總經(jīng)理關(guān)系人員：財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、會(huì)計(jì)部經(jīng)理、營運(yùn)會(huì)計(jì)部經(jīng)理、成本控制部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、電腦部經(jīng)理政策：配合酒店的完善設(shè)備和正常運(yùn)作程序，提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。目的：保持與酒店的操作管理程序上的正常運(yùn)作，提高酒店的服務(wù)

2025-04-08 12:03

中潤物業(yè)清潔管理制度概述-資料下載頁

【總結(jié)】中潤物業(yè)清潔管理制度一、制定本制度的目的、范圍目的：規(guī)定本公司管轄各小區(qū)內(nèi)保潔工作的職責(zé)程序和要求。對(duì)保潔工作質(zhì)量實(shí)施控制，為業(yè)主戶創(chuàng)造一個(gè)清潔的生活和工作環(huán)境。范圍：適用于某小區(qū)樓內(nèi)和樓外的清潔管理。二、各自職責(zé)1、各項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)組織和檢查指導(dǎo)清潔工作。2、保潔員按規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保潔。三、原材料保證措施1、打掃樓內(nèi)的保潔員每人配備掃把、拖把

2025-04-18 07:51

星級(jí)酒店財(cái)務(wù)管理制度概述-資料下載頁

【總結(jié)】星級(jí)酒店財(cái)務(wù)管理制度概述第一節(jié)概述財(cái)務(wù)部由查核部、會(huì)計(jì)部、成本控制部、電腦房和采購部組成，是酒店的核算和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常收支管理和成本控制工作。根據(jù)《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定，結(jié)合酒店的實(shí)際情況，設(shè)置會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表，組織會(huì)計(jì)核算，包括資產(chǎn)核算、負(fù)債核算、所有者權(quán)益核算、營業(yè)收入核算、成本核算、費(fèi)用和稅金核算以及利潤和利潤分配核算。查核部通過設(shè)在前廳和餐飲部門的各個(gè)收銀點(diǎn)收集并統(tǒng)計(jì)

2025-04-17 22:33

信貸資金管理制度概述-資料下載頁

【總結(jié)】信貸資金管理制度一、貸款第一責(zé)任人管理《中國ABC銀行貸款第一責(zé)任人管理制度暫行規(guī)定》第三條貸款第一責(zé)任人的概念在行使建議發(fā)放或批準(zhǔn)項(xiàng)目貸款權(quán)力的前提下，相應(yīng)承擔(dān)審查、監(jiān)督、管理和回收該項(xiàng)目貸款的主要責(zé)任的本行信貸人員、國際貿(mào)易項(xiàng)目下融資人員及批準(zhǔn)發(fā)放違規(guī)

2025-03-08 22:24

全方位績效管理制度概述-資料下載頁

【總結(jié)】1全方位績效管理制度沃頓咨詢與您共創(chuàng)偉大公司2課程內(nèi)容課程內(nèi)容宣導(dǎo)會(huì)目的與預(yù)期成果制度目的與全球績效管理制度最佳典范制度框架與績效管理周期個(gè)人績效管理與發(fā)展步驟績效反饋績效面談應(yīng)注意事項(xiàng)新制度生效日及有效銜接新舊制度制度網(wǎng)上作業(yè)方式3宣導(dǎo)會(huì)目的宣導(dǎo)會(huì)目的確保A/B類干部充分了解績效管理與發(fā)展制度實(shí)施細(xì)節(jié)，并能以身作則確

2025-02-23 22:46

倉庫管理制度及流程概述-資料下載頁

【總結(jié)】最全面的倉庫管理本章重點(diǎn)講述了貨倉管理的一般原則以及具體動(dòng)作的詳細(xì)辦法和流程，包括物料入庫、出庫、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、盤點(diǎn)等內(nèi)容，同時(shí)給出了實(shí)用表單供選用。本章還介紹了物控管理的動(dòng)作實(shí)務(wù)，包括物料管制卡、BOM、ABC分析法以及材料使用預(yù)算和需求分析等內(nèi)容。1、物料儲(chǔ)存保養(yǎng)的一般原則什么？（1）倉儲(chǔ)部門應(yīng)按存貨性質(zhì)，將倉儲(chǔ)區(qū)域劃分為原物料、半成品、成品及不良品，以便于管理。

2025-04-07 12:09

培訓(xùn)學(xué)院管理制度全面概述-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)學(xué)院章程第一章總則第一條實(shí)用范圍為規(guī)范公司的培訓(xùn)管理工作充分利用培訓(xùn)資源,提高培訓(xùn)工作的效率和效果,制訂本章程。適用于集團(tuán)及所有的集團(tuán)子公司.第二條培訓(xùn)學(xué)院的

2025-03-05 12:00

一額管理制度概述(專業(yè)版)

一額管理制度概述(留存版)

一額管理制度概述-文庫吧

一額管理制度概述-wenkub