企業(yè)績效管理制度概述-資料下載頁

【總結】績效管理制度（模板）前言：目前正在推行的工資改革要求各單位建立崗位任職資格體系的同時，建立單位績效管理體系，以解決工資分配的公平性問題及為職位升降或調(diào)級等提供依據(jù)。為使各單位在建立績效管理體系時有所參照，我們搜集了幾個大型知名企業(yè)已運行成熟的季度績效管理制度案例，并結合公司實際情況編寫了以下方案，供各單位參考。一、目的1、通過建立客觀而簡潔的績效

2025-04-08 11:35

供應商管理制度概述-資料下載頁

【總結】文件名稱文件編號GH—PU—WI—004生效日期2002年06月10日供應商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁，共5頁1．0目的：為明確規(guī)定公司的供應商管理程序，特制定本管理規(guī)定。2．0適用范圍：本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3．0相關文件3．1《采購部員工基本素質要求》

2025-04-07 12:20

西式餐廳的管理制度概述-資料下載頁

【總結】一．西式快餐的管理在競爭激烈的快餐市場中，西式快餐總能立于潮頭，是因為它有著第一流的管理。西式快餐提出的目標是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務要多于他原來所期望得到的服務。這就要求員工要有敬業(yè)精神，對顧客的服務要細致入微。優(yōu)質的產(chǎn)品（Q），快速友善的服務（S），清潔衛(wèi)生（C）的用餐環(huán)境以及物超所值（V）是西式快餐管理的四大要素。Q．S．C．V．產(chǎn)品質

2025-04-08 04:10

企業(yè)產(chǎn)品銷售管理制度概述-資料下載頁

【總結】5/6制度范例：一、公司廣告業(yè)產(chǎn)品銷售管理制度（一）總則本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務處理方針及處理基準，其目的在于使業(yè)務得以圓滿進行。（二）營業(yè)計劃1、每年擇期舉行不定期的業(yè)務會議，并就目前的國際形勢、產(chǎn)業(yè)界趨勢、同行業(yè)市場情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針，方針確定后，傳達給所有相關人員。其內(nèi)容包括：（1）制品種

2025-04-08 11:08

企業(yè)管理制度設計技巧概述-資料下載頁

【總結】當前的市場競爭已經(jīng)深入到企業(yè)經(jīng)營運作的各個層面，高效的管理水平對企業(yè)生存和發(fā)展有著決定性的意義。實踐證明，科學的組織制度是保證整體管理效率的基礎，企業(yè)擁有的制度體系是否科學與完善，往往決定著企業(yè)能否健康高效地運轉。本書結合當前中國企業(yè)的現(xiàn)狀，系統(tǒng)講述了企業(yè)組織制度設計的方法、步驟及注意事項，并詳細...第一章企業(yè)管理制度設計技巧第一章企業(yè)管理制度設計技巧技能點1

2025-04-18 08:19

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度概述-資料下載頁

【總結】企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度為了加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，保證企業(yè)安全，保障人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家的有關法律、法規(guī)，結合本公司的實際，制定本制度。一、安全生產(chǎn)檢查制度??企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：???（一）生產(chǎn)崗位安全檢查。主要由職工每天操作

2025-04-18 07:14

物流園區(qū)管理制度概述-資料下載頁

【總結】物流園區(qū)管理制度1、日常工作制度1、按規(guī)定的時間上下班，不缺席、不遲到、不早退。并根據(jù)工作需要加班加點確保工程質量和進度。2、準因病、有事不能上班或上班后外出辦事必須請假。批準權限為：半天以內(nèi)的由各組負責人批，一天以上的由籌建辦主任批準。3、服從組長指揮調(diào)度和籌建辦領導的工作安排，不得找任何理由和借口。4、忠于職守，勤奮工作，提高效率，保質保量

2025-04-18 22:31

某公司行政管理制度概述-資料下載頁

【總結】XX公司行政管理制度第一章人事管理一、公司人力資源規(guī)劃二、招聘與錄用三、培訓四、考勤五、假期（一）請休假（二）假期規(guī)劃六、獎懲七、考核八、核薪九、保險（一）社會統(tǒng)籌（二）商業(yè)十、人員流動（一）調(diào)動（二）辭職、辭退十一、關聯(lián)企業(yè)第二章行政管理一、禮

2025-04-16 01:11

企業(yè)財務管理制度概述-資料下載頁

【總結】財務部管理辦法程序名稱：財務部門概述編制者：財務總監(jiān)審核者：財務總監(jiān)批準人：總經(jīng)理關系人員：財務總監(jiān)、財務部經(jīng)理、會計部經(jīng)理、營運會計部經(jīng)理、成本控制部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、電腦部經(jīng)理政策：配合酒店的完善設備和正常運作程序，提高酒店的服務質量和經(jīng)濟、社會效益。目的：保持與酒店的操作管理程序上的正常運作，提高酒店的服務

2025-04-08 12:03

中潤物業(yè)清潔管理制度概述-資料下載頁

【總結】中潤物業(yè)清潔管理制度一、制定本制度的目的、范圍目的：規(guī)定本公司管轄各小區(qū)內(nèi)保潔工作的職責程序和要求。對保潔工作質量實施控制，為業(yè)主戶創(chuàng)造一個清潔的生活和工作環(huán)境。范圍：適用于某小區(qū)樓內(nèi)和樓外的清潔管理。二、各自職責1、各項目管理處負責組織和檢查指導清潔工作。2、保潔員按規(guī)定的衛(wèi)生標準進行保潔。三、原材料保證措施1、打掃樓內(nèi)的保潔員每人配備掃把、拖把

2025-04-18 07:51

星級酒店財務管理制度概述-資料下載頁

【總結】星級酒店財務管理制度概述第一節(jié)概述財務部由查核部、會計部、成本控制部、電腦房和采購部組成，是酒店的核算和監(jiān)督機構，負責日常收支管理和成本控制工作。根據(jù)《會計法》的規(guī)定，結合酒店的實際情況，設置會計科目和會計報表，組織會計核算，包括資產(chǎn)核算、負債核算、所有者權益核算、營業(yè)收入核算、成本核算、費用和稅金核算以及利潤和利潤分配核算。查核部通過設在前廳和餐飲部門的各個收銀點收集并統(tǒng)計

2025-04-17 22:33

信貸資金管理制度概述-資料下載頁

【總結】信貸資金管理制度一、貸款第一責任人管理《中國ABC銀行貸款第一責任人管理制度暫行規(guī)定》第三條貸款第一責任人的概念在行使建議發(fā)放或批準項目貸款權力的前提下，相應承擔審查、監(jiān)督、管理和回收該項目貸款的主要責任的本行信貸人員、國際貿(mào)易項目下融資人員及批準發(fā)放違規(guī)

2025-03-08 22:24

全方位績效管理制度概述-資料下載頁

【總結】1全方位績效管理制度沃頓咨詢與您共創(chuàng)偉大公司2課程內(nèi)容課程內(nèi)容宣導會目的與預期成果制度目的與全球績效管理制度最佳典范制度框架與績效管理周期個人績效管理與發(fā)展步驟績效反饋績效面談應注意事項新制度生效日及有效銜接新舊制度制度網(wǎng)上作業(yè)方式3宣導會目的宣導會目的確保A/B類干部充分了解績效管理與發(fā)展制度實施細節(jié)，并能以身作則確

2025-02-23 22:46

倉庫管理制度及流程概述-資料下載頁

【總結】最全面的倉庫管理本章重點講述了貨倉管理的一般原則以及具體動作的詳細辦法和流程，包括物料入庫、出庫、搬運、儲存、盤點等內(nèi)容，同時給出了實用表單供選用。本章還介紹了物控管理的動作實務，包括物料管制卡、BOM、ABC分析法以及材料使用預算和需求分析等內(nèi)容。1、物料儲存保養(yǎng)的一般原則什么？（1）倉儲部門應按存貨性質，將倉儲區(qū)域劃分為原物料、半成品、成品及不良品，以便于管理。

2025-04-07 12:09

培訓學院管理制度全面概述-資料下載頁

【總結】培訓學院章程第一章總則第一條實用范圍為規(guī)范公司的培訓管理工作充分利用培訓資源,提高培訓工作的效率和效果,制訂本章程。適用于集團及所有的集團子公司.第二條培訓學院的

2025-03-05 12:00

一額管理制度概述(專業(yè)版)

一額管理制度概述(留存版)

一額管理制度概述-文庫吧

一額管理制度概述-wenkub