ibm--技術(shù)專家領(lǐng)導制度(編輯修改稿)
2025-05-30 13:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，要堅持不懈關(guān)心社會責任。 自我開發(fā) 要關(guān)心自我能力的開發(fā)與訓練（特別是發(fā)揮人才作用的訓練），并安排充分時間。 1計劃 （ 1）制定長期、短期的業(yè)務目標，提出可望取得最高成果的實施方案。 （ 2）編制與提出能正確反映收入與支出的預算方案。 （ 3）經(jīng)常適當收集影響產(chǎn)品、服務與技術(shù)的新信息。并為謀求 IBM 的利益，有效地使用這些信息。 （ 4）在確定計劃時，要根據(jù)經(jīng)驗提出改進方案。 1組織 （ 1）要經(jīng)常保持能隨機應變的組織形式。 （ 2）要熟悉并遵守方針、指令與手續(xù)。 （ 3）在必要的情況下，對現(xiàn)行指導方針 提出改革方案。 1實施 （ 1）為達到短期與長期目標，有成效地指揮日常業(yè)務。 （ 2）為組織全體人員取得最大效果，調(diào)整各項業(yè)務工作。 （ 3）為使員工能對公司、負責人以及公司的方針全面信任而積極工作，保持經(jīng)營管理的統(tǒng)一性。 1交流 （ 1）不論在第一線生產(chǎn)部門還是管理部門，都要通過與有關(guān)人員的積極協(xié)作，養(yǎng)成并保持一種有創(chuàng)造性的配合默契精神，以促進共同目標的實現(xiàn)。 （ 2）有關(guān)重大事項、履行職務所采取的措施以及某些決策，要經(jīng)常向上級報告。
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