怎樣招聘成功的人才-資料下載頁

【總結(jié)】招聘成功的人才微軟招聘過程及經(jīng)驗(yàn)為什麼講這個(gè)題目？微軟聘用的獨(dú)到之處?面試更看重必備的競爭條件（多于工作經(jīng)驗(yàn)長短）?非常嚴(yán)謹(jǐn)而規(guī)范的面試過程。不存在例外，包括內(nèi)部人員流動。?篩選及面試的淘汰百分比很高-寧缺勿濫.?注重培養(yǎng)實(shí)習(xí)生。實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及表現(xiàn)在正式聘用中起一定作用。?內(nèi)部人員流動更注重目

2024-12-30 00:07

招聘成功的人才-微軟招聘過程及經(jīng)驗(yàn)-資料下載頁

【總結(jié)】招聘成功的人才微軟招聘過程及經(jīng)驗(yàn)為什麼講這個(gè)題目？微軟聘用的獨(dú)到之處?面試更看重必備的競爭條件（多于工作經(jīng)驗(yàn)長短）?非常嚴(yán)謹(jǐn)而規(guī)范的面試過程。不存在例外，包括內(nèi)部人員流動。?篩選及面試的淘汰百分比很高-寧缺勿濫.?注重培養(yǎng)實(shí)習(xí)生。實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及表現(xiàn)在正式聘用中起一定作用。?內(nèi)部人員流動更注重目前工作表現(xiàn)，

2025-02-13 23:07

招聘成功的人才微軟招聘過程及經(jīng)驗(yàn)-資料下載頁

【總結(jié)】招聘成功的人才微軟招聘過程及經(jīng)驗(yàn)為什麼講這個(gè)題目？微軟聘用的獨(dú)到之處?面試更看重必備的競爭條件（多于工作經(jīng)驗(yàn)長短）?非常嚴(yán)謹(jǐn)而規(guī)范的面試過程。不存在例外，包括內(nèi)部人員流動。?篩選及面試的淘汰百分比很高-寧缺勿濫.?注重培養(yǎng)實(shí)習(xí)生。實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及表現(xiàn)在正式聘用中起一定作用。?內(nèi)部人員流動更注重目前工作表現(xiàn)，

2025-02-13 23:08

招聘成功人才-著名公司案例-資料下載頁

【總結(jié)】招聘成功的人才微軟招聘過程及經(jīng)驗(yàn)為什麼講這個(gè)題目？微軟聘用的獨(dú)到之處?面試更看重必備的競爭條件（多于工作經(jīng)驗(yàn)長短）?非常嚴(yán)謹(jǐn)而規(guī)范的面試過程。不存在例外，包括內(nèi)部人員流動。?篩選及面試的淘汰百分比很高-寧缺勿濫.?注重培養(yǎng)實(shí)習(xí)生。實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及表現(xiàn)在正式聘用中起一定作用。?內(nèi)部人員流動更注重目前工作表現(xiàn)，

2025-02-21 03:46

招聘成功的人才微軟招聘過程及經(jīng)驗(yàn)-資料下載頁

【總結(jié)】招聘成功的人才微軟招聘過程及經(jīng)驗(yàn)為什麼講這個(gè)題目？微軟聘用的獨(dú)到之處?面試更看重必備的競爭條件（多于工作經(jīng)驗(yàn)長短）?非常嚴(yán)謹(jǐn)而規(guī)范的面試過程。不存在例外，包括內(nèi)部人員流動。?篩選及面試的淘汰百分比很高-寧缺勿濫.?注重培養(yǎng)實(shí)習(xí)生。實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及表現(xiàn)在正式聘用中起一定作用。?內(nèi)部人員流動更注重目前工作表現(xiàn)，

2025-05-14 09:09

行為面試技術(shù)：校園招聘成功的法寶【招聘研究網(wǎng)】-資料下載頁

【總結(jié)】行為面試技術(shù)：校園招聘成功的法寶行為面試技術(shù)（BehavioralEventInterview，簡稱BEI），引導(dǎo)被面試者講述過去做過的事情，從而來預(yù)測未來的行為。??????目前，行為面試技術(shù)在企業(yè)中得到了普遍的認(rèn)可和使用，但這一方法在用于校園招聘的時(shí)候，面試考官往往感到力不從心。因?yàn)榇髮W(xué)畢業(yè)生沒有社會經(jīng)驗(yàn)，就像一張

2025-06-25 14:06

招聘錄用管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】1、目的為規(guī)范員工招聘、甄選及錄用工作，保證用人單位的需求，公司內(nèi)部人力資源合理配置，特制定本規(guī)定。2、適用范圍本規(guī)定適用于公司經(jīng)理級以下管理人員、后勤人員和生產(chǎn)操作工的招聘與錄用管理。3、招聘錄用原則、公正、公開的原則：招聘過程中嚴(yán)格考核，保證應(yīng)聘者最終素質(zhì)評定的準(zhǔn)確性；最適者錄用。。、人職匹配的原則。：以公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為前提，根據(jù)公司發(fā)展需要提出人員發(fā)展規(guī)劃

2025-04-12 06:48

員工招聘管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】第一章招聘管理規(guī)定第一條目的 為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè)，吸引、招募、保留符合公司要求的人才，特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于集團(tuán)各職能部門及各下屬公司。第三條：招聘申請1、集團(tuán)人力資源部依據(jù)公司發(fā)展的戰(zhàn)略需要，分析、預(yù)測人力資源供給和需求狀況，制定年度招聘計(jì)劃，報(bào)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、集團(tuán)各職能部門、下屬公司須在年初編制人力資源年度計(jì)劃，并報(bào)集團(tuán)審查備案

2025-04-18 05:40

招聘管理規(guī)定(考慮了企宣和規(guī)劃及成本、風(fēng)險(xiǎn)等)-資料下載頁

【總結(jié)】昆明****彩色印務(wù)有限公司員工招聘制度第1版第0次修改編號：FXC-XZ-ZD-03-2008第10頁共10頁一、目的為及時(shí)準(zhǔn)確地滿足公司所需人才，保障公司人力資源的快速發(fā)展，強(qiáng)化人力資源招聘選拔管理工作，建立健全良好的人才選用機(jī)制，特制定本制度。二、宗旨及原則1、以用人所長、容人所短、追求生產(chǎn)效益為宗

2024-08-10 19:25

招聘成功的人才-微軟招聘過程及經(jīng)驗(yàn)(1)-資料下載頁

【總結(jié)】招聘成功的人才微軟招聘過程及經(jīng)驗(yàn)為什麼講這個(gè)題目？微軟聘用的獨(dú)到之處?面試更看重必備的競爭條件（多于工作經(jīng)驗(yàn)長短）?非常嚴(yán)謹(jǐn)而規(guī)范的面試過程。不存在例外，包括內(nèi)部人員流動。?篩選及面試的淘汰百分比很高-寧缺勿濫.?注重培養(yǎng)實(shí)習(xí)生。實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及表現(xiàn)在正式聘用中起一定作用。?內(nèi)部人員流動更注重目前工作表現(xiàn)，

2025-02-13 23:04

【管理精品】員工招聘管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】員工招聘管理規(guī)定14，為強(qiáng)化招聘管理工作，特制定本規(guī)定，公司所有正式員工招聘錄用一律按此規(guī)定辦理。外聘專家、臨時(shí)工及反聘人員不在此列。第一條招聘類型招聘分為兩類：新建公司（含地區(qū)公司和門店）首期及后期的集體招聘、補(bǔ)充空缺職位的個(gè)別招聘。第二條首期集體招聘新建公司的首期招聘由總公司人力資源部制定招聘計(jì)劃，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后統(tǒng)

2025-04-24 10:52

招聘管理規(guī)定及招聘流程-資料下載頁

【總結(jié)】招聘管理規(guī)定及招聘流程為規(guī)范公司管理，有效為公司招納人才，特制定以下人事招聘流程：一、首先由各部門根據(jù)本部門情況確定人員需求，如在公司編制內(nèi)增員，部門經(jīng)理填報(bào)《人力資源需求申請表》（附件一），如在公司編制外增員或增崗，部門經(jīng)理填報(bào)《部門增編申請表》（附件二），新增崗位須附上《崗位職責(zé)表》（附件三）一起報(bào)公司審批，逐級審批通過后，由人事行政部組織招聘

2025-04-12 06:48

人員招聘錄用管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】東莞培訓(xùn)網(wǎng)人員招聘錄用管理規(guī)定修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2020/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///

2024-09-07 08:41

員工招聘錄用管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才，特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。第二章招聘流程第一條提交需求

2025-04-18 04:00

招聘管理規(guī)定7定稿-資料下載頁

【總結(jié)】招聘管理規(guī)定：規(guī)范人員的招聘、面試、錄用和試用，有效利用和開發(fā)人力資源,特制訂本規(guī)定。2.范圍：本制度適用于公司員工招聘、甄選、錄用、試用過程的管理。：管理部是公司人員招聘、錄用的歸口管理部門，負(fù)責(zé)人員招聘計(jì)劃的制定，建立人才引進(jìn)渠道，實(shí)施人員招聘，面試、錄用等工作。4．招聘的原則：。各部門在每年12月30日前應(yīng)制訂次年“年度人

2025-04-07 23:09

招聘成本管理規(guī)定-wenkub

招聘成本管理規(guī)定(已修改)

招聘成本管理規(guī)定(編輯修改稿)

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招聘成本管理規(guī)定(已改無錯(cuò)字)