建立規(guī)章制度的規(guī)定(012)(編輯修改稿)
2025-05-30 12:54 本頁面
【文章內容簡介】 行文要求及程序擬定草案后再提交總經辦。 ⑷ 論證、試行及評估： 總經辦接到草案后在一周內組織相關部門人員 進行論證，在論證中應充分考慮實 施后的正、負面效應。經論證后報相應授權上級審批，由總經辦安排試運行，試 運行結束后一周內由總經辦負責組織相關部門人員進行評估，并出具報告。 ⑸ 報批、頒布及廢止： 總經辦按規(guī)定將草案及出具的報告交相應的上級審核，簽發(fā)。經批準后形成規(guī)章 制度予以頒發(fā)并在全公司范圍內實行，同時其內容相同、交叉的舊規(guī)定立即廢止。 五、 管理制度的行文格式 ⑴ 所形成規(guī)定的文件都必須具有標題、目的、適用范圍、具體內容、違反規(guī)定的責 任及處罰、監(jiān)督執(zhí)行權、生效及廢止時間、編制、審批。格式見（附 表） ⑵ 管理規(guī)定文件（規(guī)章制度）編號方法 格式見（附 表） ⑶ ISO9000 程序文件按程序文件格式編制及編號。 格式見《文件和資料編號方法》 ⑷ ISO9000 作業(yè)文件按作業(yè)文件格式編制及編號。 格式見《文件和資料編號方法》 ⑸ 管理規(guī)定流程圖使用符號約定。 格式見（附 表） 六、 違反本規(guī)定的責任及處罰 ⑴ 凡未按本規(guī)定制定的“規(guī)章制度”，“工作程序”不具有合法性 和有效性。 ⑵ 凡有關責任人未經授權，在制度建立過程中越權審批，或未按本規(guī)定要求審核有關內容，造成不良后果，由總經理責令其改正，并處以 300 元罰款。 ⑶ 在制度形成的過程中違反本規(guī)定，或因工作失職造成嚴重后果，由總經理或分管副總責令其責任人改正，并處以 200元罰款。 七、 獎勵標準 在公司內任何未被行政授權的人員，若其提案被立案，且經本規(guī)定的程序最終形成了制度，則在制度生效后，根據(jù)提案結果及給公司帶來效益的大小，由總經辦以公司的名義對其通報表揚，或給予 10~500 元的獎勵。 八、 本規(guī)定的監(jiān)督執(zhí)行權 本規(guī)定 由總經辦監(jiān)督執(zhí)行。 九、 本規(guī)定的生效及廢止 本規(guī)定自審批簽發(fā)之日起生效，原《 TEK（ 99）（基）字（ 00
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