銷(xiāo)售內(nèi)勤管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】臨沂鵬程木業(yè)有限公司銷(xiāo)售內(nèi)勤管理制度一、日常管理1、考勤制度內(nèi)勤人員上班期間實(shí)行刷卡考勤制度，工作時(shí)間為上午7:30-11:30，下午13:00-17:00。具體時(shí)間調(diào)整按人事部規(guī)定執(zhí)行。2、會(huì)議制度每周五上午8:00召開(kāi)銷(xiāo)售會(huì)議，所有內(nèi)勤及相關(guān)部門(mén)人員務(wù)必準(zhǔn)時(shí)參，如有特殊情況必須提前請(qǐng)假，遲到或未到者罰款50元。3、電話(huà)管理工作期間各部門(mén)固定電話(huà)必須

2025-08-05 19:21

銷(xiāo)售提成管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷(xiāo)售提成管理制度為規(guī)范公司銷(xiāo)售提成管理，激勵(lì)公司員工，提高其愛(ài)崗敬業(yè)責(zé)任心和工作積極性，特制定本管理制度。一、提成比例的確定（一）公司銷(xiāo)售提成按照各項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)每月提取，提成比例為2%。各項(xiàng)目公司扣除一線銷(xiāo)售人員提成和營(yíng)銷(xiāo)外包方傭金后，余額每月如數(shù)交回本部財(cái)務(wù)審計(jì)中心作為公司全員獎(jiǎng)勵(lì)提成。營(yíng)銷(xiāo)外包傭金包括銷(xiāo)售代理傭金、營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)費(fèi)、推廣／廣告服務(wù)費(fèi)等營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)外包所需支付

2025-08-08 05:52

銷(xiāo)售管理制度范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷(xiāo)售管理制度范本核心提示：總則　　本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準(zhǔn)，其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿(mǎn)進(jìn)行。　　營(yíng)業(yè)計(jì)劃　　(一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)，并就目前的國(guó)際形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)界趨勢(shì)、同行業(yè)市場(chǎng)情況、公司內(nèi)部狀況等情況來(lái)檢查并修正目前的營(yíng)業(yè)方針，方針確定后，傳達(dá)給所有相關(guān)人員?！　∑鋬?nèi)容包括：　　、...總則　　本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準(zhǔn)，其目的在于使業(yè)務(wù)

2025-08-16 17:40

銷(xiāo)售管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)整理分享成都市錦華實(shí)用電器研究所有限公司銷(xiāo)售部管理制度前言為了更好地配合公司的銷(xiāo)售戰(zhàn)略要求，順利開(kāi)展銷(xiāo)售部工作。明確銷(xiāo)售部工作人員的崗位職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售部職員工的工作參與積極性和提高工作效率。幫助職員工盡快提高

2025-04-18 01:49

銷(xiāo)售管理制度大全-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/215情報(bào)管理訂單情報(bào)處理制度　　□通則　　(一)有關(guān)訂單的情報(bào)的獲得、報(bào)告、整理、訂單活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)，依本要領(lǐng)所定條例來(lái)實(shí)施。　(二)本要領(lǐng)訂立以下的事項(xiàng)：　　1.訂單情報(bào)獲得的活動(dòng)方針的決定及指示，及以此為基準(zhǔn)做負(fù)責(zé)區(qū)域的指示和通路的把握。　2.打聽(tīng)及各種的調(diào)查方法。　　3.情報(bào)報(bào)告的做成記錄。　　4.報(bào)告的整理及帳目記

2025-04-18 01:49

銷(xiāo)售門(mén)店管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......銷(xiāo)售門(mén)店管理制度1．總則為使本公司員工更清晰地了解并遵守公司的各項(xiàng)守則，特制定此制度，以便執(zhí)行。公司各銷(xiāo)售門(mén)店員工（含未轉(zhuǎn)正員工），均須遵守本制度。（1）人力資源部與銷(xiāo)售部共同擬定、修改

2025-04-08 06:31

銷(xiāo)售管理制度范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷(xiāo)售管理制度（第二次修訂版）一、總則：為了提高本公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，加強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)及維護(hù)，公司決定確立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，采用重管重制政策，完善各種規(guī)章制度，加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管理。公司營(yíng)銷(xiāo)策略，采取設(shè)立經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)的經(jīng)銷(xiāo)制，同時(shí)為加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，致力開(kāi)發(fā)符合條件的經(jīng)銷(xiāo)商及包干制業(yè)務(wù)，應(yīng)定期走訪各經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)，每月對(duì)所有經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)績(jī)審評(píng)，對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突出者予以獎(jiǎng)勵(lì)，并隨時(shí)做好所有客戶(hù)的銷(xiāo)前、后

2025-04-08 06:08

企業(yè)銷(xiāo)售管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編號(hào)FNL0101共4頁(yè)第1頁(yè)銷(xiāo)售管理制度（Ａ）一、訂貨整理第一條當(dāng)接受的訂貨已確定，必須將客戶(hù)的訂單及公司內(nèi)的生產(chǎn)委托做成四份，一份當(dāng)做副本備用，其他三份各自交給工務(wù)科、常務(wù)董事、經(jīng)管（財(cái)務(wù)）部。內(nèi)容包括品名、數(shù)量、單價(jià)、所需日程、交貨日期、交貨地點(diǎn)、包裝及運(yùn)送方法等等。第二條營(yíng)業(yè)部已確定所有的訂貨時(shí)

2025-04-08 11:36

銷(xiāo)售管理制度范文-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編號(hào)FNL0103共4頁(yè)第1頁(yè)銷(xiāo)售管理制度（Ｃ）一、銷(xiāo)售第一條營(yíng)業(yè)科的外務(wù)負(fù)責(zé)人員在訪問(wèn)或開(kāi)拓新客戶(hù)時(shí)，應(yīng)留意下列事項(xiàng)：（１）透徹觀察對(duì)方在買(mǎi)賣(mài)上的需求及判定對(duì)方在買(mǎi)賣(mài)上的立場(chǎng)。（２）觀察對(duì)方進(jìn)貨及銷(xiāo)售的意愿。（３）利用談話(huà)、對(duì)應(yīng)技術(shù)來(lái)引導(dǎo)對(duì)方購(gòu)買(mǎi)的意愿。

2025-07-23 02:27

銷(xiāo)售定價(jià)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1頁(yè)銷(xiāo)售定價(jià)管理制度為明晰項(xiàng)目銷(xiāo)售價(jià)格管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益，提升項(xiàng)目利潤(rùn)水平，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心特制定本制度.第一章總則一、本辦法適用于本集團(tuán)屬下各地區(qū)的發(fā)展項(xiàng)目，包括住宅、商鋪、寫(xiě)字樓與車(chē)位等物業(yè)。二、集團(tuán)價(jià)格管理的主要內(nèi)容是價(jià)格指標(biāo)的編制與考核，項(xiàng)目公司價(jià)格管理的主要內(nèi)容是制訂價(jià)格執(zhí)行策略平衡價(jià)格與收入，以保證項(xiàng)目的實(shí)

2024-10-06 07:54

銷(xiāo)售管理制度典范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷(xiāo)售管理制度典范管理制度范例□總則本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準(zhǔn)，其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿(mǎn)進(jìn)行?！鯛I(yíng)業(yè)計(jì)劃(一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)，并就目前的國(guó)際形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)界趨勢(shì)、同行業(yè)市場(chǎng)情況、公司內(nèi)部狀況等情況來(lái)檢查并修正目前的營(yíng)業(yè)方針，方針確定后，傳達(dá)給所有相關(guān)人員。其內(nèi)容包括：、

2024-10-06 04:06

銷(xiāo)售內(nèi)勤管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-1-臨沂鵬程木業(yè)有限公司銷(xiāo)售內(nèi)勤管理制度一、日常管理1、考勤制度內(nèi)勤人員上班期間實(shí)行刷卡考勤制度，工作時(shí)間為上午7:30-11:30，下午13:00-17:00。具體時(shí)間調(diào)整按人事部規(guī)定執(zhí)行。2、會(huì)議制度每周五上午8:00召開(kāi)銷(xiāo)售會(huì)議，所有內(nèi)勤及相關(guān)部門(mén)人員務(wù)必

2024-10-07 13:06

公司銷(xiāo)售管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置一、組織框架李總 銷(xiāo)售經(jīng)理1名銷(xiāo)售主管1名策劃經(jīng)理1名銷(xiāo)售秘書(shū)1名銷(xiāo)售員4名策劃師1名銷(xiāo)售員4名二、崗位職責(zé)說(shuō)明（一）銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明1、人員管理?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行日常行為、禮儀規(guī)范管理；

2025-04-18 07:34

銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】嘉里·唐山銷(xiāo)售管理制度（內(nèi)部資料）唐山項(xiàng)目專(zhuān)案組2011年09月目錄第一章總則第一節(jié)…………………………………目的第二節(jié)…………………………………內(nèi)容第三節(jié)…………………………………適用范圍第二章銷(xiāo)售部日常管理制度第一節(jié)……………………………………考勤制度

2025-04-19 01:04

區(qū)域銷(xiāo)售管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】77/77某食品公司營(yíng)業(yè)所工作執(zhí)掌、工作流程1目的：為明確及規(guī)范營(yíng)業(yè)所各級(jí)人員的工作職責(zé)及工作流程，特制定本辦法。2范圍：集團(tuán)方便群、飲品群之所有營(yíng)業(yè)所均應(yīng)遵照本辦法執(zhí)行。3名詞解釋?zhuān)簾o(wú)4工作職責(zé)復(fù)雜管理及督導(dǎo)業(yè)務(wù)組長(zhǎng)的活動(dòng)，達(dá)成公司賦予之銷(xiāo)售目標(biāo)堅(jiān)守公司行銷(xiāo)政策，以身作則，并督導(dǎo)組長(zhǎng)徹底執(zhí)行運(yùn)用內(nèi)部資料及分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，合理

2025-04-08 22:03

銷(xiāo)售組織管理制度通則-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

銷(xiāo)售組織管理制度通則(完整版)

銷(xiāo)售組織管理制度通則(更新版)

銷(xiāo)售組織管理制度通則(專(zhuān)業(yè)版)

銷(xiāo)售組織管理制度通則(留存版)