【總結(jié)】★第一條資本支出:依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門依據(jù)購地支付計畫提供之支付預算數(shù)編列。:營建部門依據(jù)興建工程進度,預計所需支付資金編列。、分期繳納關(guān)稅等:會計部門依據(jù)分期付款償付日期予以編列。、雜項設(shè)備、預付工程定金等:工務部門依據(jù)工程合約及進度,預定支付預算及資材部門依據(jù)外購L/C開立計畫、預計支付資金編列“資本支出預計表”?!锏诙l材料支出資材部
2025-04-24 11:37
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632制度名資金預算支出管理辦法電子文件編碼GLWA069頁碼2-1××公司資金預算支出管理辦法一、資本支出:依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門依據(jù)購地支付計劃提供之支付預算數(shù)編列。:營建部門依據(jù)興建工程進度,預計所需支付資金編列。、分期繳納關(guān)稅等:會計部門依據(jù)分期
2025-08-16 17:25
【總結(jié)】經(jīng)營計劃與資金管理制度一、經(jīng)營計劃與預算制度經(jīng)營計劃與預算制定 由于科學的日新月異,導致生產(chǎn)技術(shù)的不斷改良,促成了近代工業(yè)的精細分工與大量生產(chǎn),從而引起市場劇烈的競爭,企業(yè)所賺取的利潤也日趨微薄。因此近代企業(yè)的經(jīng)營趨勢將由以往“成本決定售價”的舊觀念改為“售價決定成本”的新意識。如果企業(yè)不能生產(chǎn)物美價廉的產(chǎn)品,則非但不能賺取利潤,甚至無法繼續(xù)它的生存。所以,如何使成本降低,獲
2025-08-02 21:45
【總結(jié)】1.資料提供部門除應于年度經(jīng)營計劃書編訂時提送年度資金預算外應于每月日前逐月預計次個月份資金預計及次月份日期別預計收入與支付金額資料送會計部門以利匯編2.會計部門應于每月日前編妥次個月份資金來源運用預計表附表按月配合修訂并于次月日前編妥上月份實際與預計比較編制資金來源運用比較表附表各一式三份呈總經(jīng)理核閱后一份自存一份送資金預算控制以為預算控制的依據(jù)3.會計
2025-04-24 11:04
【總結(jié)】第一篇:資金預算管理 資金預算管理 ⑴水利基本建設(shè)資金要實行預算管理: 建設(shè)單位在初步設(shè)計和工程概算獲得批準后,要按照預算管理的要求,及時向同級財政部門報送項目年度預算,待財政部門審核確認后,作...
2024-11-16 23:23
【總結(jié)】資金預算管理制度編號:HHDC-OP-CW01版號:A/01/13資金預算管理制度編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人
2025-04-22 23:34
【總結(jié)】公司資金預算運用準則□總則第一條目的及依據(jù)為提高各公司經(jīng)營效暨配合財務部門統(tǒng)籌及靈活運用資金,以充分發(fā)揮其經(jīng)濟效用,各公司除應按年編制年度資金預算外,并應逐月編列資金預計表,以期達成資金運用之最高效益,特依“關(guān)系企業(yè)資金調(diào)度控制辦法”第一至四條規(guī)定,訂定本準則。第二條資金范圍本準則所稱資金,系指庫存現(xiàn)金,銀行存款及
2025-07-14 18:27
【總結(jié)】更多的資料等你下載[石化]中石化資金管理系統(tǒng)案例為了加強中國石油化工股份有限公司內(nèi)部資金的統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算和統(tǒng)一借貸,達到控制債務規(guī)模、合理安排債務結(jié)構(gòu)、加快資金周轉(zhuǎn)、降低融資成本、控制財務風險的目的,股份公司資金管理部門對公司的資金業(yè)務進行了統(tǒng)一管理。由于資金管理業(yè)務量大,處理過程復雜,并且需要多種專業(yè)理論對過程進行相應的管理,必
2024-12-15 19:57
【總結(jié)】資金預算及管理規(guī)定第一章總則第一條為合理有效地籌措、分配、使用資金,加強對公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,提高資金利潤率,保證資金安全,特制定本規(guī)定。第二條資金預算編制和監(jiān)督執(zhí)行由公司總部管理會計部負責,資金的籌措、分配、使用由公司總部財務會計部負責,財務室辦理具體工作。各部門和單位要積極配合管理會計部、財務會計部及財務室工作,按要求保質(zhì)保量及時報送
2025-04-12 08:50
【總結(jié)】二、資金預算作業(yè)準則□總則第一條目的及依據(jù)為提高各公司經(jīng)營效暨配合財務部門統(tǒng)籌及靈活運用資金,以充分發(fā)揮其經(jīng)濟效用,各公司除應按年編制年度資金預算外,并應逐月編列資金預計表,以期達成資金運用之最高效益,特依“關(guān)系企業(yè)資金調(diào)度控制辦法”第一至四條規(guī)定,訂定本準則。第二條資金范圍本準則所稱資金,系指庫存現(xiàn)金,銀行存款及
2025-03-26 04:15
【總結(jié)】資金預算管理辦法(試行)第一章 總 則第一條 為加強本公司(以下簡稱公司)資金預算管理,統(tǒng)籌規(guī)劃、管理公司系統(tǒng)內(nèi)的資金運作,增強資金收支管理的計劃性,根據(jù)《全面預算管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條 本辦法所指的資金預算是指公司對未來經(jīng)營活動、籌資活動和投資活動所產(chǎn)生的資金流入與流出通過計劃的形式作出的預期安排,包括年度、月度、周度資金預算的編制、上報、執(zhí)行、調(diào)整、執(zhí)行
2025-04-18 01:28
【總結(jié)】[石化]中石化資金管理系統(tǒng)案例為了加強中國石油化工股份有限公司內(nèi)部資金的統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算和統(tǒng)一借貸,達到控制債務規(guī)模、合理安排債務結(jié)構(gòu)、加快資金周轉(zhuǎn)、降低融資成本、控制財務風險的目的,股份公司資金管理部門對公司的資金業(yè)務進行了統(tǒng)一管理。由于資金管理業(yè)務量大,處理過程復雜,并且需要多種專業(yè)理論對過程進行相應的管理,必須以較為全面、先進、穩(wěn)定的資金管理信息系統(tǒng)來支撐,以
2025-04-19 00:41
【總結(jié)】基金管理前臺操作、及后臺配置手冊目錄1. 激活全局基金管理功能 22. 激活預算控制系統(tǒng)全局功能 23. 定義全局參數(shù) 34. 定義序號區(qū)間編號 45. 為FM范圍分配編號范圍 56. 創(chuàng)建/更改層次變式 67. 分配層次變式給FM范圍 78. 編輯參數(shù)文件容差 89
2025-06-25 22:16
【總結(jié)】67/68目錄全面預算管理制度 3貨幣資金管理制度 18財務分析制度 24票據(jù)管理制度 31籌資管理制度 34對外擔保管理制度 40對外投資管理制度 42資產(chǎn)減值準備和損失處理制度 50應收款項管理 59利潤分配管理制度 62內(nèi)部審計制度 64全面預算管理制度第一章總則第一條為加強某某公司管理,有效建立和完善企業(yè)
2025-04-18 13:14
【總結(jié)】制度名資金預算收入管理辦法電子文件編碼GLWA068頁碼1-1××公司資金預算收入管理辦法一、內(nèi)外銷收入營業(yè)部門依據(jù)各種銷售條件及收款期限,將預計可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列“內(nèi)外銷收入預計表”。二、勞務收入營業(yè)部門收受同業(yè)產(chǎn)品代為加工,依公司收款條件及合約規(guī)定,將預計可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列“內(nèi)外銷收入預計表”。三、退稅收入,將預計可
2025-04-08 04:51