【總結】二、資金預算作業(yè)準則□總則第一條目的及依據(jù)為提高各公司經(jīng)營效暨配合財務部門統(tǒng)籌及靈活運用資金,以充分發(fā)揮其經(jīng)濟效用,各公司除應按年編制年度資金預算外,并應逐月編列資金預計表,以期達成資金運用之最高效益,特依“關系企業(yè)資金調度控制辦法”第一至四條規(guī)定,訂定本準則。第二條資金范圍本準則所稱資金,系指庫存現(xiàn)金,銀行存款及
2025-03-26 04:15
【總結】資金預算管理辦法(試行)第一章 總 則第一條 為加強本公司(以下簡稱公司)資金預算管理,統(tǒng)籌規(guī)劃、管理公司系統(tǒng)內的資金運作,增強資金收支管理的計劃性,根據(jù)《全面預算管理規(guī)定》等相關規(guī)定,特制定本辦法。第二條 本辦法所指的資金預算是指公司對未來經(jīng)營活動、籌資活動和投資活動所產(chǎn)生的資金流入與流出通過計劃的形式作出的預期安排,包括年度、月度、周度資金預算的編制、上報、執(zhí)行、調整、執(zhí)行
2025-04-18 01:28
【總結】[石化]中石化資金管理系統(tǒng)案例為了加強中國石油化工股份有限公司內部資金的統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調度、統(tǒng)一結算和統(tǒng)一借貸,達到控制債務規(guī)模、合理安排債務結構、加快資金周轉、降低融資成本、控制財務風險的目的,股份公司資金管理部門對公司的資金業(yè)務進行了統(tǒng)一管理。由于資金管理業(yè)務量大,處理過程復雜,并且需要多種專業(yè)理論對過程進行相應的管理,必須以較為全面、先進、穩(wěn)定的資金管理信息系統(tǒng)來支撐,以
2025-04-19 00:41
【總結】基金管理前臺操作、及后臺配置手冊目錄1. 激活全局基金管理功能 22. 激活預算控制系統(tǒng)全局功能 23. 定義全局參數(shù) 34. 定義序號區(qū)間編號 45. 為FM范圍分配編號范圍 56. 創(chuàng)建/更改層次變式 67. 分配層次變式給FM范圍 78. 編輯參數(shù)文件容差 89
2025-06-25 22:16
【總結】資金來源運用比較表年月份項目實際數(shù)預計數(shù)比較增減資金調度金額%金額%金額%調度對象期初金額本期收入本期支出期末金額增減期初現(xiàn)金結存住來往來(借入)收入外銷收入
2025-06-26 17:55
【總結】表10資金來源及運用表單位:萬元序號項目年份合計123456789101資金來源銷售利潤折舊費
2025-07-01 00:41
【總結】目錄一、總論(一)項目背景及投資意義(二)項目簡介及合作雙方概況(三)項目實施保障(四)環(huán)境保護(五)概括評價二、市場分析及預測(一)市場現(xiàn)狀(二)需求預測三、項目的實施(一)設備的購置及建設工程進度(二)人員定額四、投資估算和資金籌措(一)投資估算(二)資金使用計劃(三)資金籌措五、收入、成本和費用預測(一)收入(
2025-04-25 22:38
【總結】、資金預算制度第一條目的及依據(jù)為提高本公司經(jīng)營績效暨配合財務部統(tǒng)籌及靈活運用資金,以充分發(fā)揮其經(jīng)濟效用,各單位除應按年編制年度資金預算外,并應逐月編列資金預計表,以便達成資金運用的最高效益,特制定本辦法。第二條資金范圍本辦法所稱資金,系指庫存現(xiàn)金、銀行存款及隨時可變現(xiàn)的有價證券而言。為定期編表計算及收支
2025-04-23 08:43
【總結】制度名資金預算收入管理辦法電子文件編碼GLWA068頁碼1-1××公司資金預算收入管理辦法一、內外銷收入營業(yè)部門依據(jù)各種銷售條件及收款期限,將預計可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列“內外銷收入預計表”。二、勞務收入營業(yè)部門收受同業(yè)產(chǎn)品代為加工,依公司收款條件及合約規(guī)定,將預計可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列“內外銷收入預計表”。三、退稅收入,將預計可
2025-04-08 04:51
【總結】北京勝利印刷機械有限公司流程描述文件流程編號:流程名稱:年度資金預算流程一、流程目標描述:頁:1通過建立預算管理制度,將公司管理經(jīng)營目標和經(jīng)營壓力傳遞分解到各級管理部門和管理活動各環(huán)節(jié),保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。為了明確企業(yè)年度資金運作的重點,便于公司日常的資金控制,把握資金周轉“脈搏”,節(jié)約公司融資成本,避免盲目貸款和不合理存款等情況的發(fā)生。(資金計劃的目
2025-04-07 05:20
【總結】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-06-26 14:03
2025-04-24 11:04
【總結】鄭賭飾抑講扁燥遏巡戍討湍染拭誅邏囪每喉佑鉚贈抄追肛柑瘴紡婚溫形認棠瞧金桑輯輪伸枷繳睹傘謄將蔽慘威納光拋月植俄壁屯潞蹦幾毅墅捕挾珠浪駁琴甄攆朗姻擎空半牧屎埔必裴祈概雷蒲則己已焉溢究遜當害詳師坡革嘿固芒夫十露茂鐮駛復丫摔綽祥茵見玻悍放毫諜驅胎欺揭炕耽謗圓井蠱絆研匪硬棧綁柴歪澗習量壟眩笨肌爆存珠黨耀桶謙焊織付一睛軸絹水林吟輥尉欲怒高涼土巫攙椽剁桅位讕匿稅監(jiān)頤冪焊雖翅攝癥唱癡麻蝸點刨哦任贅枝門橙銳郎失力
2025-08-21 15:25
2025-04-08 05:25
【總結】制度名資金預算支出管理辦法電子文件編碼GLWA069頁碼2-1××公司資金預算支出管理辦法一、資本支出:依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門依據(jù)購地支付計劃提供之支付預算數(shù)編列。:營建部門依據(jù)興建工程進度,預計所需支付資金編列。、分期繳納關稅等:會計部門依據(jù)分期付款償付日期予以編列。、預付工程定金等:工務部門依據(jù)工程合約及進度,預定支
2025-04-08 04:55