深圳市泛藍科技有限公司_6項制度(編輯修改稿)
2025-05-29 13:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 物資和委托儲備企業(yè)日常儲備的應急救援物資實行統(tǒng)一調(diào)度，各職能部門和委托儲備課必須無條件服從。 第五條 應急物資采購由各相關職能部門根據(jù)應急需要提出采購和代儲計劃報送公司，公司審核并會同財務提出初步 采購方案，報分管應急工作的負責人審核后報和常務副總審批。應急物資采購 在不影響應急救援時效的情況下，屬公司集中采購目錄內(nèi)及限額以上的，必須按集中采購程序辦理；符合招投標規(guī)定的，按招投標程序辦理；不采用招投標和集中采購辦理的事項，報常務副總審定。 第六條 應急物資儲備保管由公司相關職能部門負責，物資儲備部門要確定專人、專庫進行保管，定期檢查，做到防火、防潮、防蟲和防盜，確保應急救援物資安全。 第七條 倉庫應根據(jù)儲備物資臺賬，每年至少開展兩次專項檢查，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，并將檢查情況書面報相關副總 。 第八條 突發(fā)事件發(fā)生后，視突發(fā)事件種類、危害程度及范圍由公司相應專項應急指揮部決定應急救援物資的調(diào)運。公司有關應急救援物資儲備課和委托代儲部門，應根據(jù)公司專項應急指揮部命令及時將應急物資運往災區(qū)或事發(fā)地，確保應急救援需要。儲備課和責任人應做好出庫、入庫登記，現(xiàn)場救援物資消耗由突發(fā)事件現(xiàn)場指揮部確定人員做好登記。 第九條 公司有關職能部門儲備的應急物資由于時間較長，已失去其原有的物資質(zhì)量和性能的應及時更換，應急救援中消耗的儲備物資應及時補充，應急中消耗的代儲物資應予以補償。 第十條 物資儲 備調(diào)運管理工作實行責任追究制。公司對物資儲備調(diào)運管理工作中做出突出成績的先進集體和個人予以表彰獎勵；對物資儲備調(diào)運管理工作失誤，造成損失的由責任部門限期補足；因儲備物資受損影響突發(fā)事件處置的，將依法依紀追究責任部門和責任人員的責任；構成犯罪的，移送司法機關依法處理。 應急管理聯(lián)席會議制度 第一條 為保證應急管理信息暢通，準確掌握全企業(yè)應急管理形勢，及時采取切實可行措施應對，有效減少突發(fā)事件及其造成的損失，制定本制度。 第二條 應急管理聯(lián)席會議一般情況下每季度召開一次，由總經(jīng)理或廠長、分管應急工作的各部門召集，特殊情況下可臨時召開。 第三條 聯(lián)席會議單位成員單位的主要負責人應按時參加會議，主要負責人因特殊情況不能參會，應按規(guī)定履行請假手續(xù)后派熟悉應急管理工作的負責人參會。根據(jù)議題的需要，可安排其他部門負責人和相關專員參會。聯(lián)席會議由企業(yè)總經(jīng)辦負責承辦。 第四條 聯(lián)席會議的主要任務： （一）對上季度應急管理工作作出評價，確定通報表揚和批評的事項，確定責任追究事項； （二）分析本季度風險隱患特點，研判應急管理形勢，安排部署應急管理工作，對重大及以上隱患制定防范措施并落實責任單位及人員； （三）研究制定應急管理體制和機制優(yōu)化方案； （四）研究應急管理的其他事項。 每年第一季度的聯(lián)席會議應對上一年度的應急管理工作進行總結分析，對本年度的應急管理工作進行全面部署。 第五條 聯(lián)席會議召開前，各部門成員要提交書面匯報材料，材料要寫明上季度工作形勢、主要工作措施及成效、存在的主要問題及突出隱患、本季度工作打算和請示事項。書面匯報材料于每季度第一個月 5 日前報送街道應急辦。
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