淺談供用電合同管理工作現(xiàn)狀及措施(編輯修改稿)
2025-05-29 13:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 使供電企業(yè)面臨惡意欠費(fèi)、逃費(fèi)的風(fēng)險，經(jīng)營壓力加大。 法律意識淡薄，不簽定或不能正確簽定書面供用電合同，簽約 人員法律素質(zhì)較差，不適應(yīng)依法簽定供用電合同的要求。特別是農(nóng)網(wǎng)改造后，直接抄表收費(fèi)到戶，管理范圍增大，抄表戶數(shù)大大增加，而農(nóng)村供電點(diǎn)多、線長、面廣，加上農(nóng)網(wǎng)未能徹底改造，線路質(zhì)量差的問題仍然存在，容易發(fā)生設(shè)備、人身損害事故，一旦發(fā)生事故，受害人往往不分清紅皂白就把矛盾指向供電企業(yè)，提出高額索賠要求，供電企業(yè)經(jīng)營的法律風(fēng)險加大。 一些供電單位利用公用事業(yè)的獨(dú)占地位，對用電方強(qiáng)加一些顯失公平或違法條款及從事其他違法違規(guī)行為，牟取不正當(dāng)利益。這為供用電合同糾紛的發(fā)生埋下了種種隱患。如一些單位在對公用線路上對專變 用戶加收線損，僅 10米的分支線加收 13%的線損電量； 在發(fā)生合同變更和合同轉(zhuǎn)讓的法定情形時，忽視對合同的書面變更及重新簽訂供用電合同 ,合同有效期屆滿時卻不續(xù)簽，致使發(fā)生糾紛時捉襟見肘、無所適從。 簽訂合同時，忽視確保合同主體的合格性，企業(yè)營業(yè)執(zhí)照未年檢，企業(yè)被注銷或企業(yè)未注冊成立時，供電企業(yè)仍以該企業(yè)為用電方與之簽訂合同的情況屢屢出現(xiàn)，使電費(fèi)追討復(fù)雜化，增加了企業(yè)的訴訟成本甚至慘遭敗訴。忽視對用電方履約能力進(jìn)行審核 ,這使供電企業(yè)面臨著較大的合同風(fēng)險。 三、工作中采取的措施 健全供用電合同管理機(jī)制，做到 三個到位 ，確保合同修簽工作正常開展。 完善體系，認(rèn)識到位。一是人員體系的完善，襄樊公司先后多次組織召開會議，專題研究供用電合同修簽工作，成立了由分管營銷副總經(jīng)理為組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的工作專班，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片掛點(diǎn)，公司營銷部設(shè)置專職供用電合同管理專責(zé)崗位，縣市公司、供電營業(yè)所確定了供用電合同專 (兼 )責(zé)人員，建立了襄樊公司供用電合同管理的人員體系。二是制度體系的完善，襄樊公司重新修訂《襄樊供電公司供用電合同管理辦法》，進(jìn)一步明確各級合同管理人員的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，完善合同 分級管理模式，統(tǒng)一合同管理臺帳、報表、檔案的管理標(biāo)準(zhǔn)，明確合同存放地點(diǎn)、檔案盒外觀、標(biāo)簽格式等要求，專變用戶合同與其原始檔案一同存放，一戶一檔，居民合同按臺區(qū)、線路集中存放，做到查閱便利、快速，實(shí)現(xiàn)供用電合同的規(guī)范化管理。同時結(jié)合省公司電價專項(xiàng)檢查，襄樊公司開展了用電比例專項(xiàng)普查，還出臺了《電力客戶電價核定實(shí)施細(xì)則》按政策取消和調(diào)整了一些動力用戶的燈力比，從而提高了售電均價。 落實(shí)責(zé)任，措施到位。 分解供用電合同修簽任務(wù)，落實(shí)簽訂和會簽責(zé)任，具體落實(shí)到各單位、各部門、責(zé)任到人，形成 人人重合同，層層抓落實(shí) 的工作格局。為加強(qiáng)合同修簽力度，要求各供電營業(yè)所成立合同修簽小組，通過在山區(qū)和平原召開合同現(xiàn)場會的方式，典型引路、以點(diǎn)帶面，加快合同修簽的進(jìn)度，提高修簽質(zhì)量，并按月通報完成情況。 正視困難，工作到位。 供用電合同修簽牽涉精力多、難度大，開展起來確實(shí)面臨很大困難。南漳公司面對諸多客戶由于改制、租賃、承包等種種原因，產(chǎn)權(quán)及責(zé)任都很不明確等實(shí)際困難，在實(shí)際工作中，以 三多 手段來解決工作中的困難，一是多溝
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