中藥飲片廠銷售部業(yè)務(wù)人員管理制度(編輯修改稿)
2024-10-12 14:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 其所報(bào)的周工作計(jì)劃一致。如抽查發(fā)現(xiàn)有的客戶沒有跑到，發(fā)現(xiàn)一次扣罰 50 元。 6. 業(yè)務(wù)人員必須堅(jiān)持每月與部內(nèi)對(duì)帳，應(yīng)收賬款必須清楚無誤，賬目以財(cái)務(wù) 應(yīng)收賬報(bào)表為準(zhǔn)，凡未對(duì)帳的罰款 50元。 四、發(fā)票管理制度 1. 加強(qiáng)發(fā)票管理，發(fā)票一旦開出應(yīng)視為比現(xiàn)金更 為 重要。如發(fā)票丟失，此票的稅金及所發(fā)生費(fèi)用由該業(yè)務(wù)人員承擔(dān)，并處以稅金 3— 5 倍的罰款。 2. 財(cái) 務(wù) 出現(xiàn)跑票問題，一經(jīng)查明情況，相關(guān)責(zé)任人按票面金額賠償，并承擔(dān)相關(guān)的費(fèi)用。 五、應(yīng)收賬款管理制度 1. 業(yè)務(wù)銷售人員對(duì)自己所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)用戶，要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查。了解各醫(yī)療或藥店經(jīng)營狀況、信譽(yù)執(zhí)行情況及各有關(guān)業(yè)務(wù)管理人員狀況，為今后開展業(yè)務(wù)工作，重點(diǎn)攻關(guān)，奠定基礎(chǔ)。 2. 業(yè)務(wù)銷售人員對(duì)新開展的業(yè)務(wù)用戶，（個(gè)體藥店）要收集經(jīng)營證照。首次經(jīng)營飲片 要現(xiàn)款現(xiàn)貨，做好服務(wù)，不得拖欠貨款。 3. 業(yè)務(wù)銷售人員對(duì)已經(jīng)開展起來的用戶，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)往來帳目的對(duì)帳確認(rèn)工作。每季度進(jìn)行一次對(duì)帳，弄清欠款數(shù)額及欠款時(shí)間。對(duì)付款有困難或故意拖欠的用戶發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)核實(shí)解決。不得由于個(gè)人原因 形成呆帳、死帳。如確屬業(yè)務(wù)人員不能解決的及時(shí)匯報(bào)銷售部 4 協(xié)助解決， 否則造成損失的由當(dāng)事人負(fù)責(zé) 。 4. 業(yè)務(wù)銷售人員要與用戶建立友好的合作關(guān)系，同時(shí)應(yīng)密切關(guān)注用戶的變化情況，（如更換院長、藥房主任、財(cái)會(huì)科長、經(jīng)理等）及時(shí)進(jìn)行帳目核實(shí)，掌握用戶是否調(diào)整新的經(jīng)營策略及付款方式，以便采
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