【文章內容簡介】 務，直到用戶滿意為止。同時將遇到的問題及時匯總，以作今后工程參考。 四、驗證效果及 服務報告 對于經過回訪維修的工程，由質量科、技術科組織驗收，用戶填寫意見，及時完成驗收手續(xù)。 工程回訪和維修結算后，由工程質量回訪記錄表和服務報告，對回訪維修活動進行一次全面的總結，以作今后工作的參考。 23 第八篇 消除質量通病預防措施 目 錄 一、軸線控制預防措施 二、基礎標高偏差預防措施 三、地下給排水管道安裝的缺陷及預防措施 四、砌筑工程易出現(xiàn)磚縫不飽滿，接槎不嚴 等預防措施 五、混凝土表面局部出現(xiàn)麻面、蜂窩等預防措施 六、現(xiàn)澆樓面裂縫預防措施 七、水泥地面起砂、空、裂等預防措施 八、地漏倒泛水、滲漏等預防措施 九、樓梯踏步寬度和高度不一，陽臺缺角等預防措施 十、內墻抹灰不平、陰陽有不方正和不順直預防措施 十一、開關、插座安裝缺陷的預防措施 十二、梁、柱接頭處易出現(xiàn)脹膜、頸縮、不垂直等缺陷 十三、屋面防水層注意的幾點問題 24 1. 軸線控制預防措施： 在基礎施工之前，應用經緯儀、鋼尺定位放線，在外圍主要軸線釘上龍門板和軸線保護 樁； 基礎墊層澆完后，要認真檢查各條軸線是否正確，以防在挖土過程中龍門板和保護樁受到破撞； 基礎施工完后將各條軸線在基礎墻上用油漆做上記號，以便向上引線； 主體各樓層施工時，用經緯儀將底層軸線引至樓面，作為樓層放線，驗收的依據； 各層柱模支完和砼澆完后應及時用經緯儀、線錘檢查其垂直度，不行的及時糾正。 2 基礎標高偏差預防措施 應加強對基層標高的控制，盡量控制在允許負偏差之內，砌筑前對砼基層認真檢查一遍，局部凹處要用細石砼墊平； 磚基礎砌筑 時，第一層磚轉角處應抄平，立皮數(shù)桿按皮數(shù)砌筑； 澆筑砼板時應抄平，表面用木抹子槎平，從而保證防潮層厚度均勻一致。 3. 地下給排水管道安裝的缺陷及預防措施 磚基礎砌完后，給排水管道應及時安裝，回填土之前做好通水試驗和水壓試驗。 管道支墩間距要合適，支墊要牢靠，排水接口要嚴密，不能擱在基礎上，應與基礎架空； 1 25 回填土分層回填夯實（支墩基礎較深時），防止直接撞壓管道。 認真做好管道接口養(yǎng)護，防止接口水泥活動因而滲漏。 4. 砌筑工程易出現(xiàn)磚縫不飽滿，接槎 不嚴等預防措施； 改善砂漿和易性（家采用中砂和按規(guī)定摻加微沫劑）； 采用“三一砌磚法”，避免鋪灰過長； 嚴禁用干磚砌筑； 墻體砌筑時應盡量減少留槎部位，外墻嚴禁留槎； 即使要留槎宜采取 18 層退槎砌法； 留退槎困難時，可留陽槎并按規(guī)定設Φ 拉結盤，接槎時應清理殘余砂漿，澆水濕潤，用砂漿塞嚴。 5. 砼表面局部出現(xiàn)麻面、蜂窩等預防措施。 模板面清理干凈，不得粘有硬砂漿等雜物。 模板在澆筑之前應用清水充分濕潤，清洗干凈。 模板脫膜劑要涂刷均勻，不得漏刷。 砼必須按規(guī)定分層均勻振搗密實，嚴防漏漿。 砼攪拌時要嚴格控制好配合比，經常檢查從而保證計量準確。 砼攪拌要均勻，顏色一致。 砼自由傾落度一般不超過 2 米。 砼一次下料不宜過多，分層分段振搗密實，同時掌握好振搗時間； 模板振部支設要牢固，嚴禁漏漿而出現(xiàn)爛根現(xiàn)象； 拆模時間不宜過早避免砼粘模等現(xiàn)象發(fā)生。 6. 現(xiàn)澆樓面裂縫。 2 26 嚴格按圖紙配筋，確保配筋位置正確（特別是負彎矩鋼筋），四角加 設放射筋，墊好鋼筋保護層塊； 嚴格控制砼的配合比，掌握好水灰比和砼的攪拌時間，正確下料，由專人負責澆搗密實； 專人做好現(xiàn)澆樓面砼的保養(yǎng)工作； 施工上層結構時，注意施工荷載，嚴禁沖擊荷載對樓面的沖擊； 7. 水泥地面起砂、空、裂 所用水泥均要有出廠合格證并做好水泥各項指標復試，合格后方可使用；兩種不同品種水泥不得混用，嚴格控制砂的含泥量； 基層應清理干凈，墊層強度應符合設計，水泥面層施工前三天，派專人濕潤基層； 砂漿配比計量準確、攪拌均勻， 嚴格控制水泥砂漿坍落度； 在操作經驗豐富的技術工人指導下，適當掌握壓光時間，壓光不得少于三遍； 24 小時后派專人負責養(yǎng)護，普硅水泥不少于 7 天，礦渣水泥不少于11 天。 養(yǎng)護時間內應指定專人負責地面成品保護，嚴禁上人或做其它工作。 8. 帶地漏的地面易出現(xiàn)倒泛水、滲漏等現(xiàn)象預防措施。 陽光、浴廁間的地面標高比室內地面低 2050mm。 施工中應保證樓地面基層標高準確，施工地面時，以地漏為中心向四周輻射找好坡度，用 刮尺刮平。 安裝地漏時應注意標高，寧可低，不要高。 在廁所，廚房四周墻與樓面接角處澆一道 120 120mm 的砼止水帶，并與現(xiàn)澆板整體連續(xù)澆筑。 3 27 預留管孔洞位置要準確，保證預留洞上下垂直； 預留洞補充砼時應將洞四周掃清，澆水濕潤，分兩次澆筑砼并拍實。 9. 樓梯寬度和高度不一，陽臺處缺角等預防措施； 樓梯在結構施工時，使踏級的高度和寬度盡可能一致，偏差控制在10mm 以內； 抹灰之前根據平臺標高 和樓面標高，先在側面中彈一道踏級標準斜線，然后根據踏級步數(shù)將斜線等分，斜線上等分點為踏步的陽角位置； 樓梯裝飾完后，應要有足夠的養(yǎng)護時間，嚴禁施工操作人員上下通行； 如果在養(yǎng)護齡期不到時需要提前上人，在樓梯每一踏步平面上放 2個砂袋（砂袋裝到八成滿即可），放置時把袋子揉開扁平狀，砂的外側要遮蓋處踏步的陽角。 10 內墻抹灰面不平，陰陽角不方正和不順直等缺陷。 按規(guī)矩將房間找平，掛線貼灰餅。 抹灰時要檢查陰角是否順直，抹完一側灰時，在其上彈上一條墨線，另一側抹灰按此線 進行，同時也要常用靠尺檢查垂直和順直。 抹陰陽角時應隨時用方尺檢查角的方正，不行及時修正，陰角處用陽角上下竄平，盡量多壓幾遍，避免不垂直，不方正。 11. 開關、插座安裝缺陷預防措施。 在安裝開關，插座時應掃清盒內的一切灰渣和雜物； 各種蓋和箱的周邊用水泥砂漿補口，蓋箱安裝時應突出墻 1015mm。 4 28 線盒內的管子與孔洞的縫隙應用填充材料堵嚴，防止管子松動。 12. 梁柱接頭處易出現(xiàn)脹模、頸縮、不垂直等缺陷； 接頭處采用木模，并預先成型 ，安裝時中間設預埋鐵管，用Φ 10 拉桿固定，同時保證模板拼縫嚴密 支完后要檢查梁、柱節(jié)點模板，使之垂直、方正； 支撐要有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。 13. 屋面防水層應注意的幾點問題 屋面層滲水，已鋪完的屋面油氈應加強保護，小型工具和手推車動易損作油氈、煙囪、出入孔等油氈要貼在墻上 25cm 以上，用木壓條壓緊頂牢，沒氈上口用 1: 水泥砂漿抹平。 對涂料防水屋面，基層清理要干凈，要等基層完全干燥后再刷涂料，防止完工的涂料起皮、起鼓。 涂料屋面要分層 施工，下層干燥后，才能進行上層涂料的施工，并確保涂刷厚度； 剛性屋面砼澆搗振搖時，一定要做到配比正確，振搖密實，壓光時間正確。嚴禁雨天施工。冷撥鋼絲應放在砼在中上部，伸縮縫做法應符合要求。 29 物資管理制度 文件編號： 分發(fā)編號： 版 本 號： A 受控狀態(tài)： 編 制： 審 核： 批 準： 30 目錄 一、物資采購管理制度 二、物資標識管理制度 三、物資貯存 管理制度 四、物資搬運管理制度 第一篇 物資采購管理制度 一、主要內容與適用范圍 31 本制度規(guī)定本公司的物資采購和管理工作內容及要求。 本制度適用于本公司內的材料采購、驗收等管理工作。 二、工作職責 材設 科 是本公司工程材料設備和管理的歸口管理部門。 施工單位具體實施工程材料設備的采購、驗收發(fā)放使用等管理工作。 三、物資管理要求 按照批準的物資采購計劃和文件，按質量準確采購各項目部所需的工程材料、工程設備，遵守國家有 關法律法規(guī)，執(zhí)行本公司《采購控制程序》的有關規(guī)定。 材料采購實行分級管理，物資種類分為： 重要物資：鋼材、水泥、商品砼、設備。 主要物資：砂、石類、紅磚、門窗、防水材料、電焊條、管材、電線電纜等各類地方材料。 輔助物資：其他建筑材料、燃料、周轉材料等。 材料采購計劃編制： A、工程項目需用材料清單。 B、工程項目進度表（如遇計劃更改，應補充計劃表），在需用材料清單中應注明品種、規(guī)格、數(shù)量、質量要求以及供貨時間等內容。各使用單位每月應提前將所需材料清單按物資種 類報送質量科 組織采購。 C、材設 科 接到需用材料清單應結合庫存情況，統(tǒng)一策劃，分別編制材料采購計劃。 D、重要材料采購計劃須經公司經理或各施工項目部負責人進行審核批準后實施，主要材料及其它材料采購計劃由各施工項目部負責組織實施。 E、物資采購后要準確、及時、迅速地驗收物資，做到合理保管，妥善養(yǎng)護，減少保管損耗，使物資安全存放。 材料采購合同 （ 1）材料采購的供方一般應在單位頒發(fā)的合格分承包方名單中確定，質量科檢查監(jiān)督。 （ 2）各種材料采購合同，由 質量科 負責簽訂，經理辦檢查監(jiān)督。 （ 3）材料采購合 同必須符合《經濟合同法》有關規(guī)定，盡量采用國家標準合同文本。 （ 4）對違反合同，不能按質按時供貨的分承包方，各單位應及時上報 質32 量科 ，由 質量科 提出處理意見，并報主管領導批準后予以通報除名。如該承包方從名冊中除名，此部門在一年內不得使用。 材料的驗證 （ 1）根據采購合同和生產要求，必要時 質量科 應組織質檢員不定期的到分承包方（供方）貨源處進行驗證，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進要求，確保供方按質、按量、按時供貨，這種驗證也可在采購文件中約定，但不能作為進貨驗收時的依據。 （ 2）如工程合同中規(guī)定 （ 質量科 ）需對分承包（供方）物資進行驗證工作，但不能代替材料部門的驗證，也不能減輕本公司履行合同責任。 （ 3）材料進貨驗證的分級管理 重要材料、主要材料的進貨驗證由施工單位項目部負責，質量員驗證，其它材料的進貨驗證，應由施工單位委派的倉庫保管員驗證、負責。 （ 4）材料進貨驗證必須按合同條款進行，根據分承包提供的有關規(guī)格、數(shù)量、質量等證明文件，清點查驗進庫（工地）材料，材料驗證人員填寫“物資驗收記錄”具體執(zhí)行《生產和服務提供控制程序》及《過程和產品測量和監(jiān)視程序》。 （ 5）需作復試檢 驗的材料，由各使用單位及時送試驗室。根據復試檢驗報告作好有關標識工作。 （ 6）在進貨檢驗中發(fā)現(xiàn)不合格材料，應及時按規(guī)定作出不合格品的處理工作，并按《不合格品控制程序》進行控制。 第二篇 物資標識管理制度 一、主題內容及適應范圍 33 本制度規(guī)定本公司物資標識的管理內容及工作要求。 本制度適用本公司進入施工現(xiàn)場倉庫內的所有物資。 二、工作職責 材設 科 是公司進貨物資