【總結(jié)】工程項目管理制度目錄工程項目管理制度(總) 1項目立項管理制度 11邀標管理制度 22設(shè)計評審管理制度 36工程項目預(yù)算管理辦法 47工程項目現(xiàn)場管理制度 58工程變更管理制度 80竣工決算管理制度 96竣工驗收管理制度 109工程款結(jié)算支付管理制度 127零星工程項目管理制度 140工程檔案管理制度 157
2025-04-17 04:18
【總結(jié)】項目工程安全管理制度匯編目錄總則 2一、安全生產(chǎn)責任制度 2二、安全生產(chǎn)責任制考核制度 4三、安全責任目標考核制度 5四、施工組織設(shè)計和專項安全施工方案編審制度 5五、安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度 6六、安全技術(shù)交
2025-04-12 02:54
【總結(jié)】目錄總則 1一、安全生產(chǎn)責任制度 2二、安全生產(chǎn)責任制考核制度 17三、安全責任目標考核制度 17四、施工組織設(shè)計和專項安全施工方案編審制度 18五、安全技術(shù)交底制度 24七、安全教育培訓(xùn)制度 26八、安全檢查制度 29九、安全隱患排查治理制度 57十、特種作業(yè)人員管理制度 59十一、機械設(shè)備安全管理制度 61十二、臨時施工用電管理制度 6
2025-04-12 12:39
【總結(jié)】工程管理制度文件編號:分發(fā)編號:版本號:A受控狀態(tài):編制:審核:批準:目錄第一篇季節(jié)性施工措施第二篇文明施工作業(yè)指導(dǎo)書第三篇工程防護措施第四篇質(zhì)量信息反
2025-04-12 12:40
【總結(jié)】建筑工程施工管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:施工階段的工作制度:(1)施工組織設(shè)計審批制度;(2)工程開工申請、審批制度;(3)審批承包商提出的各分項、分部工程施工詳細方案制度;(4)工程所用原材料、構(gòu)配件、半成品、設(shè)備質(zhì)量檢驗制度;
2025-04-19 03:39
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫龍湖地產(chǎn)建筑工程管理制度(工程部篇2022年版)目錄重慶龍湖工程管理制度(2022年版)........................................................1一、分供方評價制度(試行)..................................................
2025-08-16 19:54
【總結(jié)】工程管理制度文件編號:分發(fā)編號:版本號:A受控狀態(tài):編制:審核:批準:目錄第一篇季節(jié)性施工措施第二篇文明施工作業(yè)指導(dǎo)書第三篇工程防護措施第四篇質(zhì)量信息
【總結(jié)】建筑工程文明施工管理制度一、要建立健全項目組織機構(gòu)公司及項目部必須建立健全組織,分別成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組。在建工程施工現(xiàn)場必須成立文明施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組。文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理任組長,其成員由施工管理人員、專(兼)職安全員及特種作業(yè)人員班組長組成。二、文明施工檢查
2025-11-04 10:04
【總結(jié)】....XX工程合同管理制度為加強XX工程合同管理工作,預(yù)防、減少和及時解決合同糾紛,維護合同雙方合法權(quán)益,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合XX工程建設(shè)實際,制定本制度。一、合同管理職責?1、項目法人的主要職責1)、認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)
2025-05-17 13:09
【總結(jié)】雙豐集團技術(shù)管理制度技術(shù)管理制度是施工企業(yè)技術(shù)管理的一項重要的基礎(chǔ)工作。它的作用是把企業(yè)的技術(shù)工作科學(xué)地組織起來,保證技術(shù)工作有目的、有計劃、有條理地開展,從而完成技術(shù)管理的任務(wù)。引導(dǎo)公司各級技術(shù)人員規(guī)范管理、力求進步、扎實工作、開拓創(chuàng)新,不斷提高企業(yè)綜合技術(shù)水平和管理能力。一、圖紙會審制度1、直管部在收到圖紙后,單位工程開工前,要及時確定
2025-08-04 19:51
【總結(jié)】---本資料來自-興隆縣向陽建筑工程有限公司規(guī)章制度(一)管理制度工程質(zhì)量管理制度第一條:在建工程項目,根據(jù)工程情況,必須制訂質(zhì)量目標和質(zhì)量控制計劃,開工前七天報公司技術(shù)部門審批。第二條:對工程的軸線、標高的放線測量,必須經(jīng)現(xiàn)場相關(guān)技術(shù)人員換手復(fù)核驗實,再報業(yè)主(監(jiān)理)人員核查后,才能進入下道工序施工。第三條:對進場
2025-06-06 15:32
【總結(jié)】----河南創(chuàng)富實業(yè)公司管理制度匯編編制:審核:審批:2020-3-25發(fā)布2020-3-25實施河南創(chuàng)富實業(yè)有限公司--第1
2025-08-05 04:59
【總結(jié)】公司管理制度招標代理部經(jīng)理職責1、負責招標代理部內(nèi)地管理工作;2、負責在招標代理過程中與招標監(jiān)督部門及招標人之間地溝通、組織協(xié)調(diào)工作;3、負責招標代理過程中招標文件審核,督促部門員工進行資料收集歸檔工作;4、負責所轄區(qū)域資產(chǎn)和低值易耗品地管理工作;5、負責組織本部門地人員培訓(xùn)工作,并就外部培訓(xùn)地成果組織本部門人員進行及時地交流;6、負責對反饋地信息進行及時地處理;
2025-04-17 04:12
【總結(jié)】目錄一、圖紙會審制度 2二、施工組織設(shè)計(方案)的編制、審核、審批制度 3三、技術(shù)交底(包括安全技術(shù)交底)制度 6四、設(shè)計變更及修改通知制度 8五、原材料、成品、半成品、構(gòu)件質(zhì)量檢驗和試驗制度 8六、測量定位及施工放線復(fù)核制度 9七、隱蔽工程檢查驗收簽證制度 11八、材料代用、技術(shù)復(fù)核、簽證制度 12九、單位工程竣工檔案歸檔制度 12十、技改技革及
【總結(jié)】第七章項目物資管理制度◆采購綜合管理制度一、項目采購管理制度是項目的重要組成部分,項目采購管理制度幾乎貫穿整個項目的生命周期,項目采購管理模式直接影響項目管理的模式和項目的合同類型,對項目的整體管理起著舉足輕重的作用。采購是指項目管理和執(zhí)行系統(tǒng)外部獲取項目所需的土建工程、貨物和咨詢服務(wù)等完整的采辦過程。二、項目采購的主要過程:確定采購何物
2025-11-04 10:01