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2025-07-14 16:40
【總結(jié)】首鋼長治鋼鐵有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/SGCG112—2010
2025-07-15 03:44
【總結(jié)】有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/質(zhì)量記錄控制程序2004-04-20發(fā)布
2025-07-15 00:13
【總結(jié)】編寫部門:人力資源及行政部修訂:審核:審批:日期:2007年月日日期:2007年月日日期:2007年月日相關(guān)責(zé)任部門(以打√標(biāo)識)[√]人力資源及行政部[√]加盟商管理部[√]總裁辦[√]后勤部[√]市務(wù)傳訊部[√]總經(jīng)辦[√]資訊部[√]工程部[√]董事辦[√]信息管理部[
2025-04-18 12:27
【總結(jié)】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共9頁設(shè)計工程有限公司設(shè)計制圖規(guī)范1.總則1.1、目的1.1.1規(guī)范化--有效提高裝飾設(shè)計的工作質(zhì)量;1.1.2標(biāo)準(zhǔn)化--提高裝飾設(shè)計的工作效率;
2025-08-04 05:36
【總結(jié)】XX實業(yè)有限公司車輛管理辦法一、行政部管理的公司車輛管理辦法(一)車輛使用調(diào)度管理1、行政部管理的公司車輛(以下簡稱行政部車輛)調(diào)度應(yīng)按工作的輕重緩急、部門申請時間先后合理安排,在調(diào)度時應(yīng)堅持“市場優(yōu)先、領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先、先遞單優(yōu)先、一車多辦事”的派車原則,實行嚴(yán)格管理與靈活調(diào)度相結(jié)合的管理機(jī)制;行政部車輛原則上僅服務(wù)管理平臺,別克商務(wù)車(贛M73682)可派至各事業(yè)部服務(wù),但僅負(fù)責(zé)高級
2025-04-09 00:58
【總結(jié)】保利(成都)實業(yè)有限公司成本管理規(guī)定第一章總則第一條規(guī)范公司成本管理流程和管理標(biāo)準(zhǔn)。第二條明確成本管理職責(zé)。第三條實現(xiàn)成本可控性,提升公司成本管理水平。第二章成本管理對象及責(zé)任人界定第四條本規(guī)定所定義的成本是指公司在開發(fā)項目各個環(huán)節(jié)中實際發(fā)生的成本和費(fèi)用,包括:土地費(fèi)用、開發(fā)前期費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)、紅線內(nèi)配套費(fèi)、政府收費(fèi)、不可預(yù)見費(fèi)、管理費(fèi)用、營銷費(fèi)
2025-06-26 06:30
【總結(jié)】某某某有限公司某某某CO.,LTDXXX有限公司管理文件管理制度文件匯編(評審稿)編制日期:編制人:印制冊數(shù):共冊實施日期:某某某有
2025-05-13 19:45
【總結(jié)】某糧庫有限公司企業(yè)管理制度第一篇公司章程為規(guī)范公司行為保障股東的合法權(quán)益根據(jù)《中華人民共和國公司法》以下簡稱《公司法》100萬元由股東一次性繳納第八條股東的姓名認(rèn)繳的出資額出資方式出資比例及出資時間如下股東姓名或名稱出資額萬元出資方式出資比例出資
2024-12-15 22:36
【總結(jié)】27/28基利民實業(yè)有限公司編號:QM-管-001版本:A版發(fā)行日期:2003/10/180.目錄修訂:0次生效日期:2003/10/20共19頁第1頁章節(jié)條目版次頁次0目錄A011.企業(yè)簡介A022.目的及適用范圍A03目的A03適用范
2025-06-25 12:49
【總結(jié)】 有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/項目策劃管理程序2
2025-07-14 16:39
【總結(jié)】資金管理規(guī)定第一條為加強(qiáng)對公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利潤率,保證資金安全,特制定本規(guī)定。第二條管理機(jī)構(gòu)(一)公司設(shè)立資金管理部,在財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,辦理各二級公司以及公司內(nèi)部獨(dú)立單位的結(jié)算、貸款、外匯調(diào)劑和資金管理工作。(二)結(jié)算中心具有管理和服務(wù)的雙重職能。與下屬公司在資金管理工作中是監(jiān)督與被監(jiān)督,管理與接受管理的關(guān)
2025-04-12 13:50
【總結(jié)】寶樂服飾有限公司企業(yè)診斷提案目前,企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)波濤洶涌的浪潮中,經(jīng)受著優(yōu)勝劣汰的考驗。有的企業(yè)發(fā)展得一年比一年好,市場不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)效益逐年提高;有的企業(yè)一年不如一年,經(jīng)濟(jì)效益逐年下滑,甚至瀕臨破產(chǎn)。經(jīng)營不好的企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人也在不斷地思考:我的企業(yè)總是發(fā)展不上去是什么原因呢?就好像一個人,到底是得了什么???應(yīng)該怎樣治療?該服哪些藥呢?企業(yè)診斷就是一門為企業(yè)看病的科學(xué)。
2025-04-17 03:53
【總結(jié)】27/27廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司企業(yè)文化制度某管理咨詢公司2003年九月目錄前言 3第一章基本理念 4第一條 公司愿景 4第二條 公司宗旨 4第三條 公司精神 4第四條 公司作風(fēng) 5第五條 公司核心價值觀 5第二章管理文化 7
2025-04-16 02:31
【總結(jié)】A:00Q浙江××××有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q××××TD/JS10-2006電動助力車通用技術(shù)條件Electricautocycle-Gener
2025-07-15 00:29