【總結(jié)】培訓(xùn)室管理制度第1章總則第一條為保障培訓(xùn)室的整潔和設(shè)備的齊全完好,保障公司的培訓(xùn)需要,特制定本制度。第2章管理制度第二條各部門如需使用培訓(xùn)室,須向人力資源部提出申請并登記預(yù)約,由鋼繩車間統(tǒng)籌安排。第3條進入培訓(xùn)室的人員都應(yīng)保證培訓(xùn)室的干凈、整潔;正常使用時培訓(xùn)室的衛(wèi)生由組織者負責(zé);非操作人員不得擅自操作設(shè)備,如有損壞須照價賠償。第4條操作者須小心使用培訓(xùn)室
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】三太子公司培訓(xùn)管理制度一、總則1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團隊,建立學(xué)習(xí)型企業(yè),增強公司核心競爭力,適應(yīng)公司對各類人才的需求,提高全員整體素質(zhì)與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,指導(dǎo)公司各部門、各單位(即所屬各分公司、各分廠)深入細致、有序高效地開展崗位培訓(xùn)和專項培訓(xùn)、技術(shù)練兵工作,使公司培訓(xùn)工作專業(yè)化、規(guī)范化、制度化,特制定本制度。2、培訓(xùn)工作基本原則
【總結(jié)】培訓(xùn)管理制度文件編號:LDZD-XZ-2011-08文件版次:A/1頁碼:8制定部門:人力資源部合肥菱電冷卻設(shè)備有限公司二○一一年八月二十日合肥菱電培訓(xùn)管理制度第一章總則1、目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人
2025-04-12 13:21
【總結(jié)】第一篇章員工入職、離職管理入職管理:備注:試用期包括7天的雙方磨合考察期。第一步:招聘面試招聘原則●人事組織架構(gòu):自上而下,逐級聘用●招聘需求分類:缺崗、補崗、新增崗、替換人員●招聘原則:①公開、公平、公正②同等條件下,內(nèi)部員工推薦者優(yōu)先錄用●部門經(jīng)理填寫《人員需求申請表》,交人事部●人事部將各部門人員需求匯總
2025-03-07 21:40
【總結(jié)】公司管理制度培訓(xùn)?—綜合部?目錄?一、公司學(xué)習(xí)管理制度?二、員工行為規(guī)范?三、員工離職管理制度?四、公司財務(wù)管理制度?五、考勤管理制度?第一節(jié)公司學(xué)習(xí)管理制度?第一條為建立學(xué)習(xí)型組織,讓員工在工作中學(xué)習(xí),在
2025-03-08 00:04
【總結(jié)】公司保密管理制度第一章總則第一條為保障公司整體利益和長遠利益,使公司能夠長期穩(wěn)定高效地發(fā)展,適應(yīng)激烈的市場競爭,根據(jù)公司實際情況特制定本規(guī)定。第二條公司秘密是指一切關(guān)系公司安全和利益,在一定時間內(nèi)只限一定范圍內(nèi)人員知悉的事項。第三條公司成立保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在安全工作委員會領(lǐng)導(dǎo)下工作。行政總監(jiān)任組長,領(lǐng)導(dǎo)公司保密工作,
2025-04-23 11:20
【總結(jié)】項目管理制度(VER:01-11-01)第一章總則第一條貫徹公司以市場為中心的基本思想,理順項目管理中人、財、物的關(guān)系,明確工作責(zé)任,充分體現(xiàn)人盡其才,物盡其用的原則,遵照國家有關(guān)規(guī)定和公司其他有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。第二章定義第二條遵循項目經(jīng)理負責(zé)制的原則,通過項目經(jīng)理和項目組織的努力,運用系統(tǒng)的理論和方法
2025-04-24 10:21
【總結(jié)】公司文件管理制度(一)第一條為減少發(fā)文數(shù)量,提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量,充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導(dǎo)作用,根據(jù)中央關(guān)于文書處理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我廠的實際情況,第二條文件管理內(nèi)容主要包括:上級函、電、來文,同級函、電、來文,第三條按照黨政分工的原則,全廠各類文件分別由黨委辦公室和廠部辦(以下簡
2025-04-23 05:42
【總結(jié)】公司管理制度(合同管理制度)總則為加強合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制訂本制度。一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,搞好合同管理,對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得,都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員,都必須嚴(yán)格遵守
2025-04-23 11:21
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632山東****有限公司培訓(xùn)管理手冊****管理咨詢公司目錄第一部分:員工培訓(xùn)管理制度1總則第二章教育培訓(xùn)機構(gòu)第三章工作程序第四章**公司培訓(xùn)體系第五章崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)第六章崗位技能培訓(xùn)第七章外出學(xué)習(xí)第
2024-08-29 16:56
【總結(jié)】公司管理制度(合同管理制度)合同管理制度總則為加強合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制訂本制度。一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,搞好合同管理,對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得,都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有
2025-05-13 23:53
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章??總??則第一條本制度適用于除項目部經(jīng)理和項目部副經(jīng)理外XX項目部所有員工。第二條本考核是在項目部的人事管理活動中獲得選拔或招聘、晉升或調(diào)配、薪酬調(diào)整、獎金分配的依據(jù)。第二章??考核原則第三條實事求是的原則。要求考核人員要尊重客
2024-08-25 13:15
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632東莞市華坤電線實業(yè)有限公司管理規(guī)章-費用管理制度東莞市華坤電線實業(yè)有限公司管理規(guī)章文件編號:HK-04版本號:1費用管理制度修訂號:0頁???次:1/4 為明確費用報銷的管理,堵住費用開支上的漏洞,合理編制公司財務(wù)預(yù)算并執(zhí)行,
2024-08-25 18:40
【總結(jié)】點亮網(wǎng)提供100000份企業(yè)管理資料免費下載,100余件特價管理光盤,天天更新!點亮網(wǎng)()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)(公司策劃管理人員)Email:QQ:393812649第1頁共5頁公司管理制度(合同管理制度)總則為加強合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《
2024-12-18 03:55
【總結(jié)】:為規(guī)范公司培訓(xùn)管理,保障培訓(xùn)工作有序開展,提高培訓(xùn)質(zhì)量,激發(fā)全體員工參與培訓(xùn)的積極性,特制定本制度。:公司全體員工的培訓(xùn)管理。:、外部環(huán)境條件變化,了解下屬工作情況、思想狀況和對相關(guān)知識、基本技能的掌握狀況。,明確自身職責(zé),改變工作觀念,熟悉工作環(huán)境,習(xí)慣新的工作方法。,掌握工作規(guī)范和必要的工作技能,明確責(zé)權(quán)界限,以
2025-04-23 09:59