促銷管理規(guī)范(編輯修改稿)
2025-05-29 04:48 本頁面
【文章內容簡介】 控本區(qū)域內執(zhí)行的各類促銷，對促銷的區(qū)域性效果負責。 企劃部： 負責制 定年度促銷規(guī)劃和預算。 企劃 A、 B 類促銷活動，并制定實施計劃。 每月協(xié)助各區(qū)域選定 C 類促銷方案和實施計劃，協(xié)助促銷品的設計、選購和配給。 負責對各類促銷活動的評估和總結分析，收集相關資料，不斷開發(fā)和豐富促銷方案和工具。 采購部： 負責根據(jù)各類促銷品的采購計劃進行按時保質保量的采購，加強供應商管理，不斷反饋新促銷品的信息。 財務部： 負責根據(jù)批準的促銷預算計劃，及時辦理相關費用支付，同時對各項促銷費用進行審核和監(jiān)督。 物流部： 負責按照批準的促銷品發(fā)放單，及時準確地將各類促銷品發(fā)運到目標區(qū)域市場，做好物流保障 工作。 六： C 類促銷的特殊規(guī)定 5 1 時間上的分配： 季度分配： 1 季度： 2 季度： 3 季度： 4 季度 =： 1： ： 2021 年為 2 季度： 3 季度： 4 季度 =1： ： 第三、第四季數(shù)值按前半年的銷售情況會作出一些調整 每年未用完的部分不記入下一年度。每季度不可以超標使用費用，但上一季度未用完的部分可以累計至本季度。單月的費用最低為 0，最高為季度總額的 50%。 2 地域內的分配： 每月至少有一半以上的地級市參加，每一地級市在季度內至少參加一次促銷。 3 C 類促銷費用?？顚Ｓ?，不得挪做他用。 附件： 《 C 類促銷申請表》 《 C 類促銷安排表》 《 C 類促銷物品申請表》 《 C 類促銷品發(fā)放反饋表》 《 C 類促銷總結表》
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