【文章內(nèi)容簡介】 者，必須配戴安全帽。在無任何防護設(shè)施的地點進行作業(yè)，必須配戴安全帽并有監(jiān)護人員，高空作業(yè)點的下方必須設(shè)安全網(wǎng)。 凡從事高空作業(yè)者，必須遵守本工種安全操作規(guī)程，不得違章操作和違反勞動紀律。 對經(jīng)常從事攀高和懸空作業(yè)的架子工、結(jié)構(gòu)安裝工以及危險性較大的工種，應該安全培訓，經(jīng)考試合格持證后方可上崗。 高空作業(yè)人員操作時，所用物料應堆放平穩(wěn)，不得將物料堆放有臨邊洞口附近，操作時 卸下 的物料要加以清理及時清運，不得任意向下丟棄。 高空作業(yè)前不得飲酒，不得在作業(yè)時間打鬧和開玩笑。 高空作業(yè)的腳手架必須把好“十關(guān)”，即腳手架的材質(zhì)關(guān)、尺寸關(guān)、鋪板關(guān)、 攔護關(guān) 、連接關(guān)、承重關(guān)、上下關(guān)、雷擊關(guān)、挑梁關(guān)、檢驗等十關(guān)。 五、施工現(xiàn)場的安全技術(shù)交底 開工前工地負責人或項目經(jīng)理應隨同施工組織設(shè)計向全體參加施工的人員認真進行詳細的安全技術(shù)交底。 每個單位工程師開工前，由施工人員或工長必須班組長及工人重復交代單項工程的安全技術(shù)措施的安全注意事項，并重申安全操作規(guī)程。 安全技術(shù)交底必須要 有針對性。根據(jù)不同的施工環(huán)境及不利條件，制定針對性的安全防范措施。 單位工程和單項工程的安全技術(shù)交底，由工程技術(shù)人員書面編制，安全員和技術(shù)員參與，一式兩份，一份由編制人員留存，一份交施工班組留存。施工完畢后，班組一份交工地負責人，以便安全生產(chǎn)考核備用。 六、施工現(xiàn)場的防火措施 施工作業(yè)場所嚴禁吸煙和動明火，對違反 規(guī)定者必須給予經(jīng)濟處罰，對現(xiàn)場管理人員違反規(guī)定者，加倍處罰。 施工現(xiàn)場的鋸木屑和易燃垃圾必須及時清楚，不得超過 24 小時。 施工現(xiàn)場按規(guī)定配合足夠的滅火機和消防器材，以防范未然，并有有 關(guān)人員，不得集中存放。 易燃易爆場所，嚴禁明火和進行焊接作業(yè)，如需要進行焊接或焊割作業(yè)，必須采取隔離措施專人監(jiān)護。 現(xiàn)場值班人員休息時不得臥床吸煙，不得使用電爐或其他 炊具進行燒煮。 現(xiàn)場留宿人員必須統(tǒng)一燒煮，宿舍內(nèi)必須清潔衛(wèi)生，不得臥床吸煙或烤明火。用電不得亂拉亂接。 七、現(xiàn)場治安保衛(wèi)措施 現(xiàn)場全體施工人員必須遵守建設(shè)單位有關(guān)治安保衛(wèi)工作規(guī)定，并與建設(shè)單位配合做好現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。 對外來人員須在工地留宿，必須先報工地負責人，憑身份證件登記，同意后方可留宿。 現(xiàn)場作業(yè)人員不得在現(xiàn)場 打架鬧事，不得與其他施工單位人員吵架和打架，違章給予經(jīng)濟或紀律處罰。 施工先藏嚴禁賭博，違反者由工地項目給予經(jīng)濟處罰，重者送公安部門處理。 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有作案可疑人員，立即向當?shù)毓膊块T和有關(guān)部門反映，以及時打擊犯罪活動。 安全目標管理制度 一、安全目標 為了認真貫徹、落實“安全第一，預防為主”的方針，切實加強安全生產(chǎn)和勞動保護工作，保障職工的安全和健康，本工程項目的安全管理目標為： 安全事故為零 。 創(chuàng)安全生產(chǎn)標準化管理達標工地和市級文明工地，力爭創(chuàng)省級文明工地。 二、目標分解 根 據(jù) JGJ59— 99 檢查和考核的標準，南京市人民政府 237 號令的精神，結(jié)合我項目部的實際情況進行目標分解。 項目經(jīng)理安全目標職責 （ 1）項目經(jīng)理是施工安全生產(chǎn)第一負責人，應遵循認定的目標，認真執(zhí)行國家和政府的安全生產(chǎn)方針、政策、法律和法規(guī)。結(jié)合實際制定制度，貫徹各項措施。 （ 2）根據(jù)法律、法規(guī)和新的標準、規(guī)范，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。 （ 3）對項目安全目標負責管理負有總責，定期召開安全生產(chǎn)會議，解決安全隱患問題，加強對專職安全管理人員的教育、指導。 （ 4）對各職能部門進行督促，執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的 原則。 （ 5）傳達各項安全生產(chǎn)有關(guān)的文件，并組織設(shè)施， （ 6）項目分包合同時，必須同時簽訂確保安全生產(chǎn)協(xié)議書。 技術(shù)員、施工員安全目標管理職責 （ 1）技術(shù)負責對施工項目負有安全生產(chǎn)直接責任，不違章指揮冒險作業(yè)。 （ 2）認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度和施工組 織設(shè)計中制定的安全技術(shù)措施。 （ 3）根據(jù)新標準、規(guī)范和安全生產(chǎn)目標，編制安全技術(shù)措施。 安全員安全目標管理職責 （ 1）安全員落實國家安全生產(chǎn)方針、政策、勞動保護、法律、法規(guī)、新標準、規(guī)范的執(zhí)行者，對項目部認定的目標負有直接 管理責任。 （ 2）深入現(xiàn)場掌握安全生產(chǎn)情況， 及時消除事故隱患，做好安全生產(chǎn)目標管理和宣傳教育管理工作。 （ 3）負責安全生產(chǎn)目標管理工作的資料檢查記錄。 （ 4）會同有關(guān)部門做好三級教育、特種作業(yè)人員培訓及安全技術(shù)交底工作。 （ 5）制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有險情，有權(quán)制止停工整改。 文明施工管理員職責 （ 1）協(xié)助安全員做好目標管理及安全生產(chǎn)、文明施工和綜合治理工作。 （ 2）認真執(zhí)行目標管理方針、政策和文明施工有關(guān)規(guī)定，對施工現(xiàn)場目標管理實施情況和文明施工情況進行檢查督促。 （ 3）根據(jù)目標管理的需要及時調(diào)整 文明施工及綜合治理工作力度，加強管理。 （ 4）協(xié)助項目各只能部門及安全員，做好目標管理的調(diào)查工作。 材料員、保管員安全目標管理職責 （ 1）材料員、保管員對安全目標管理負有間接責任，應嚴格遵循國家和政府部門的有關(guān)材料、產(chǎn)品安全性能規(guī)范、標準和法規(guī)。 （ 2）經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解工程用料情況，按計劃及時提供質(zhì)保資料，避免發(fā)生因材料質(zhì)量不合格而引發(fā)的安全事故。 生產(chǎn)班組長安全目標管理職責 （ 1）認真遵守項目部制定的目標管理、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)有關(guān)制度，合理安排工作，做好安全技術(shù)交底。 （ 2）支持安全員和文 明施工員的工作，接受他們督促指導，做好本組安全教育工作。 （ 3）組織本組人員學習安全目標管理，不違章作業(yè)。 （ 4）上班全對所使用的機具及工作環(huán)境予以檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好安全自檢和交接班工作。 職工安全目標管理職責 （ 1）樹立安全第一的思想，遵守各項規(guī)章制度，不違章冒險作業(yè)。 （ 2）認真執(zhí)行目標管理制度和安全操作規(guī)程，提高自我防護意識。 （ 3）正確使用個人勞動防護用具，保護施工現(xiàn)場安全設(shè)施。 安全生產(chǎn)資金保障制度 為了確保安全生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ?，滿足施工現(xiàn)場 安全要求，制定 安全生產(chǎn)資金保障制度如下： 認真落實安全生產(chǎn)資金計劃，落實安全勞保用品的資金投入。 落實安全教育培訓專項資金。 落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金。 安全生產(chǎn)專項資金必須做好專款專用。 建立安全生產(chǎn)資金使用臺帳。 安全技術(shù)交底制度 安全技術(shù)交底的指導思想是 “安全第一，預防為主” 。 建立安全技術(shù)交底制度是制止事故發(fā)生的有效途徑，能否正確對待是關(guān)系到企業(yè)生存的問題，安全技術(shù)交底應在開工前完整編制完成并經(jīng)過審批后，方可使用。 編制安全技術(shù)措施的技術(shù)人員必須掌握工程 概況、各工種施工方法、場地環(huán)境，并熟悉安全法規(guī)標準，才能編制出對各工種有針對性的安全技術(shù)交底。 專項施工項目、各分部分項工程、關(guān)鍵工序和專項方案實施到項目負責人，應將安全技術(shù)措施向施工管理人員進行交底。 施工管理人員和工程項目的安全技術(shù)人員向作業(yè)班組驚醒安全技術(shù)措施交底。 施工管理人員及各條線管理人員，應對新進場的工人實施作業(yè)人員工種交底。 作業(yè)班組應對作業(yè)人員進行班前交底。 安全教育制度 工程開工前必須對進場職工進行安全生產(chǎn)三級教育，新職工的入場安全教育可適用 多種形式，對職工經(jīng)常進 行有針對性的安全生產(chǎn)教育，使職工正確認識“生產(chǎn)必須安全， 安全才能促進生產(chǎn)”的辨證關(guān)系，即要鼓足干勁，又要具有科學態(tài)度，一絲不茍地遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。 每月定期兩次對職工進行現(xiàn)場安全培訓教育，時間分別是 1 日和 15 日。 對現(xiàn)場特種工種（電工、焊工、機械作業(yè)工、架子工）及各種技術(shù)工種，必須經(jīng)常 組織勞動安全保護教育，使他們在勞動操作過程中正確使用勞動安全保護用品，提高自我安全保護意識。 節(jié)前、節(jié)后、季節(jié)性變化時，必須對職工進行專項教育。 變換工種時，對職工進行變換工種安全技術(shù)教育。 安全檢 查制度 本項目部以“安全第一，預防為主”的方針進行安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)工作的一個重要組成部分，它不僅貫徹安全生產(chǎn)的方針的政策而且揭露生產(chǎn)過程中存在的不安全因素，明確重點，落實整改，確保安全生產(chǎn)。 一、安全檢查內(nèi)容 查思想，查領(lǐng)導，首先，查領(lǐng)導對加強安全生產(chǎn)工作是否有正確的思想認識；其次，查是否執(zhí)行黨和國家的勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)范，是否真正關(guān)心職工的安全和健康。 查現(xiàn)場，查隱患，深入施工現(xiàn)場，查勞動條件、生產(chǎn)環(huán)境、機械設(shè)備、設(shè)施、安全用電、衛(wèi)生、消防設(shè)施是否符合安全生產(chǎn)規(guī)定。 查制度、主要查“五同時”執(zhí)行情況，查設(shè)置安全機構(gòu)專職安全人員是否符合 國家 規(guī)定，查安全制度是否完善，查崗位責任制是否落實，查安全設(shè)施是否發(fā)揮作用，查制度執(zhí)行情況，查工傷事故是否按規(guī)定上報處理。 二、安全檢查要求 明確重點、目的，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，一時不能解決的要按輕、重、緩、急制定計 劃，指定專人限期解決，危及職工安全的險情，立即采取應急措施，直至停產(chǎn)整頓，并向領(lǐng)導報告處理結(jié)果。 專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查相結(jié)合。 施工現(xiàn)場每周檢查一次，由項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和班組長對本工地的設(shè)施、設(shè)備臨時 用電進行大檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除不安隱患。 三、安全檢查的整改措施 對檢查出來的問題本著從“實”出發(fā)，分輕、重、緩、急予以整改，并做到件件有落實。 生產(chǎn)安全事故報告制度 發(fā)生生產(chǎn)安全事故，必須按照國家有關(guān)傷亡事故報告和調(diào)查的規(guī)定，及時如實地向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報告，其中機械等特種設(shè)備發(fā)生事故的還應當同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告，接到報告的部門應當按照國家有關(guān)規(guī)定如實上報，實行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位負責上報事故。 機 械設(shè)備安全管理制度 一、機械設(shè)備安全技術(shù)管理 項目經(jīng)理部 技術(shù)部門在工程項目開工前編制主要施工機械設(shè)備安全防護技術(shù)的安全措施，并報設(shè)備管理部門審批。 認真徹底執(zhí)行審批的安全技術(shù)措施。 項目經(jīng)理部對分包單位、機械租憑方執(zhí)行安全技術(shù)措施的情況進行監(jiān)督，分包單位、 機械租憑方必須接受項目部的統(tǒng)一管理，嚴格履行各自在機械設(shè)備安全技術(shù)管理方面的職責。 二、機械驗收 項目經(jīng)理部對進入施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全裝置和操作人員的資格進行審驗，不合格的機械、不具備資格的人員不得進入施工現(xiàn)場。 大型機械塔吊與設(shè)備安 裝前，項目經(jīng)理部根據(jù)設(shè)備 租憑方提供的參數(shù)進行安裝設(shè)計架設(shè)，經(jīng)驗收合格后，機械設(shè)備可由有資質(zhì)等級合格的設(shè)備安裝單位組織安裝。 大型機械塔吊與設(shè)備安裝單位完成安裝后，報請主管部門驗收，驗收合格后 方可辦理移交手續(xù)。 中、小型機械由分包單位組織安裝后，項目部機械管理部門組織驗收，驗收合格后方可使用。 所有機械設(shè)備驗收資料均由機械管理部門統(tǒng)一保存，并交安全部門一份備案。 三、機械管理與定期檢查 項目經(jīng)理部視機械使用規(guī)模，設(shè)置機械設(shè)備管理部門，機械管理人員應具備一定的專業(yè)管理能力，熟悉并掌握接寫安全使用 的有關(guān)規(guī)定與標準。 機械操作人員必須經(jīng)過專門的技術(shù)培訓，并按規(guī)定取得安全操作證后，方可上崗作業(yè)，取得實習證的操作人員必須在持《操作證》人員的監(jiān)護下方準上崗。 機械管理部門應根據(jù)有關(guān)安全規(guī)程、標準制定機械安全管理制度，并組織實施。 在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，機械設(shè)備管理部門對現(xiàn)場機械設(shè)備定期檢查，發(fā)現(xiàn)違章操作行為立即糾正，查出隱患落實責任人，限期整改。 機械管理部門負責組織落實上級管理部門和政府執(zhí)法檢查時下達的隱患整改指令。 特種作業(yè)持證上崗制度 一、特種作業(yè)人員必須年滿 18 周歲以上，工作認真 負責，身體健康，無妨害從事本專業(yè)的疾病和生活缺陷。 二、從事特種作業(yè)的人員，必須經(jīng)市有關(guān)部門考核培訓取得相應證件，作業(yè)時必須持證上崗。 三、攪拌機、砂漿機、卷揚機、木工機械等作業(yè)人員經(jīng)本企業(yè)主管部門考核合格后上崗。 四、架子工、電焊工、機械起重工及掛勾、指揮工必須經(jīng)市有關(guān)考核站培訓，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方可上崗。 五、各種機動車輛駕駛員由公安、交通管理部門，按國家有關(guān)規(guī)定考核發(fā)證后方可駕駛。 六、取得操作證的特種作業(yè)人員必須定期進行復審，及時辦好復審手續(xù)，否則不得上崗作業(yè)。 文明施工管理制度 認真貫徹 南京市人民政府令第 237 號精神，推行現(xiàn)代管理方法，科學組織好現(xiàn)場的各項管理工作。 施工現(xiàn)場的進口設(shè)置整齊明顯的“五牌一圖”（工程概況牌、管理人員和監(jiān)理名單及監(jiān)理監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖）并實行封閉管理。 現(xiàn)場臨時設(shè)施按平面布置圖規(guī)劃搭設(shè)。