物資計劃管理制度(編輯修改稿)
2025-05-29 04:23 本頁面
【文章內容簡介】 執(zhí)行材料計劃的過程中，對一些突發(fā)性的工程和維護工程中出現(xiàn)的應急搶修材料，或者計劃內數(shù)量已用完，以及制定計劃時無法考慮到的一些工程材料及其他物資，使用部門可以填報需求單向物資部申請計劃外采購，經物資部領導審批 后才給予辦理。工程使用的材料，國內物資采購到貨時間需要一個月左右，進口物資采購到貨時間需要 3—4 個月才能完成。因此希望各單位在制定材料計劃時必須做到周密考慮，力求準確，使材料計劃在各項工程中起到計劃合理、保障供應的作用。 (六 )執(zhí)行材料計劃的實施辦法 、維護材料，需經計劃人員在外線工程材料管理表、貨倉申請取貨單審核蓋章后，才能領取材料。 ，將主要工程材料建立帳本，以便累計全年的材料使用情況。 ，計劃室將留下外線工程 材料管理表、貨倉取貨申請單作為統(tǒng)計資料憑證。 □ 下發(fā)物資管理若干規(guī)定 為加強公司物資供應管理工作，做到“有章可循，有標準可依，切實貫徹以通信為中心，保質，保量，及時成套，主動服務，科學管理”的工作方針，更好地為特區(qū)郵電通信現(xiàn)代化服務，充分發(fā)揮物資管理部門在通信生產建設中的主渠道作用和支撐作用，特下發(fā)此規(guī)定，望各單位遵照執(zhí)行： (一 )重要物資的歸口管理 物資供應部在公司主管領導的直接領導下，負責物資的統(tǒng)一管理工作以及國內通信設備和器材的采購工作，同時組織做好本公司的物資籌供。物資供應部是物資歸口管理的職能部門。重要物資按上級有關規(guī)定實行歸口管理，凡屬歸口管理的物資，統(tǒng)一由物資供應部負責，同時實行統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一申請，統(tǒng)一進貨，統(tǒng)一供應，統(tǒng)一管理。歸口的品種，按物資部和郵電部的規(guī)定執(zhí)行。 (歸口管理 物資目錄見附錄 ) (二 )加強物資的計劃管理 凡屬公司的通信、基建生產等所需的物資 (
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