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正文內(nèi)容

【經(jīng)管勵志】007-糾正預(yù)防措施實施-0228-jz(編輯修改稿)

2025-05-29 03:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、客戶質(zhì)量投訴、不合格品檢驗報告以及本部門的質(zhì)量體系審核記錄后做登記分類臺帳 4 質(zhì)量管理部質(zhì)量管理員 對非質(zhì)量體系問題的質(zhì)量問題要填寫整改通知并報質(zhì)量體系主管 質(zhì)量管理部質(zhì)量管理員 針對質(zhì)量體系是否存在問題進(jìn)行相關(guān)判斷 神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司 第十章 質(zhì)量管理 索引號 質(zhì)量管理 007 第三節(jié) 質(zhì)量糾紛處理 10- 3- 2- 3 步驟 涉及部門 步驟說明 質(zhì)量管理部質(zhì)量管理員 如系質(zhì)量體系問題,則針對質(zhì)量體系的薄弱環(huán) 節(jié)進(jìn)行分析并在月度生產(chǎn)結(jié)束后的質(zhì)量問題趨勢報表中就此編制改進(jìn)方案 質(zhì)量管理部質(zhì)量管理員 按質(zhì)量體系文件的建立和更新控制流程更新相關(guān)質(zhì)量體系文件 質(zhì)量管理部質(zhì)量管理員 按質(zhì)量目標(biāo)管理流程修改質(zhì)量目標(biāo) 5 質(zhì)量管理部質(zhì)量體系主管 深入了解質(zhì)量問題,審核質(zhì)量管理員填寫的整改通知單是否準(zhǔn)確、明確的界定了質(zhì)量問題發(fā)生的責(zé)任,通知的要求是否合適,制定的整改措施是否可行,如審核通過則報質(zhì)量管理部經(jīng)理,如未通過則回至 4 由質(zhì)量管理員重新填寫整改通知 6 質(zhì)量管理部經(jīng)理 對整改
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