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【經(jīng)管勵(lì)志】007-糾正預(yù)防措施實(shí)施-0228-jz-文庫吧

2025-04-03 03:33 本頁面


【正文】 審核記錄和質(zhì)量事故報(bào)告、客戶質(zhì)量投訴以及質(zhì)檢報(bào)告登記分類臺帳 質(zhì)量管理員審核相關(guān)部門制定的整改措施是 否可行 質(zhì)量體系主管對整改措施實(shí)施后的狀況進(jìn)行評審 質(zhì)量管理部經(jīng)理對質(zhì)量問題趨勢分析報(bào)告進(jìn)行評審 4 特定政策 神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司 第十章 質(zhì)量管理 索引號 質(zhì)量管理 007 第三節(jié) 質(zhì)量糾紛處理 10- 3- 2- 2 需整改部門接到質(zhì)管部下發(fā)的整改單后需在 2 個(gè)工作日內(nèi)按整改通知單要求制定整改措施并報(bào)質(zhì)管部 需整改部門對同一問題的整改不應(yīng)超過 2 次,否則應(yīng)報(bào)總經(jīng)理采取相應(yīng)措施 質(zhì)量管理部在生產(chǎn)月度結(jié)束后 2 日內(nèi)完成質(zhì)量問題趨勢分析報(bào)表并報(bào)總經(jīng)理閱 5 糾正和預(yù)防措施流程說明 C1003002 步驟 涉及部門 步驟說明 1 生產(chǎn)廠、技術(shù)中心、設(shè)備部、采購部、銷售部、市場部等出現(xiàn)質(zhì)量問題部門 出現(xiàn)質(zhì)量問題的部門收集、匯總 、分析質(zhì)量事故報(bào)告、客戶質(zhì)量投訴以及質(zhì)檢報(bào)告,對存在的質(zhì)量問題進(jìn)行登記并報(bào)質(zhì)量管理部 2 質(zhì)量管理部 接質(zhì)量體系內(nèi)審流程 3 質(zhì)量管理部質(zhì)量管理員 接相關(guān)部門上報(bào)的質(zhì)量事故報(bào)告
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