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正文內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)制度下中國優(yōu)秀企業(yè)文化建設(編輯修改稿)

2025-05-29 02:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 別是他們中間的先進模范人物在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐中所表現(xiàn)出來的思想、觀念和思維方式,集 中地反映了工人階級的階級特征,是先進的企業(yè)價值觀,而這些先進的思想和主體意識,正是提煉 總結(jié) 優(yōu)秀企業(yè)文化的源泉。因此,必須充分調(diào)動和發(fā)揮全體員工的積極性和發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力,使企業(yè)的目標、信念深深扎根于每個員工的心中,形成共識,變成他們的共同信仰,這樣就會使他們產(chǎn)生強烈的使命感、榮譽感和責任感,從而自覺地把自身利益、工作職責和企業(yè)的整體利益聯(lián)結(jié)在一起,盡心盡力地做好本職工作,如此堅持下去,優(yōu)秀的企業(yè)文化必將脫穎而出。 三、建設優(yōu)秀企業(yè)文化必須富有特色、個性鮮明,切忌相互模仿、千篇一律 從嚴格意義上來說,企業(yè)文化具有自我封閉性和個性特點,企業(yè)應表現(xiàn)出具有自己特色的個性文化色彩。有個性才有吸引力,有個性才有生命力。許多深諳其中道理的企業(yè)管理者在長期經(jīng)營管理實踐中都十分注重建設富有特色、個性鮮明的優(yōu)秀的企業(yè)文化,而這些獨特的優(yōu)秀企業(yè)文化不但有力地促進了企業(yè)的發(fā)展進步,也給其他企業(yè)提供了非常有益的成功經(jīng)驗。但是,我們不能不看到, 目前 我國許多企業(yè)在企 業(yè)文化 建設中普遍存在著 方法 和手段上的雷同化、一般化、照抄照搬、相互模仿、千人一面、千篇一律、全面有余、毫無個性特點的嚴重 問題 ,使企業(yè)文化建設無法得以升華。而導致這種局面的出現(xiàn),究其原因主要是我們的企業(yè)管理者不能正確處理矛盾的普遍性和特殊性的辯證關系,更不懂得用這一原理去指導企業(yè)文化建設實踐。 唯物辯證法指出,矛盾的普遍性是指矛盾存在于一切事物的發(fā)展過程中,而矛 盾的特殊性是指每一事物的矛盾及其各方面的特點,矛盾的普遍性是事物的共性,矛盾的特殊性是事物的個性,二者是一般和個別、共性和個性、絕對和相對的關系,這一 哲學 原理對于我們建設富有特色、個性鮮明的優(yōu)秀企業(yè)文化具有十分重要的指導意義。企業(yè)文化是在某一文化背景下,將企業(yè)自身發(fā)展階段、發(fā)展目標、經(jīng)營策略、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境等多種因素綜合考慮而確定的獨特的文化管理模式,因此,企業(yè)文化的形式可以是標準化的,但其側(cè)重點各不相同,其價值內(nèi)涵也各 不相同,而且企業(yè)文化的類型和強度也都不同,正因如此才構(gòu)成了企業(yè)文化的個性化特色。那么,我們 分析 和處理任何問題時,從思想方法到工作方法,都要堅持具體問題具體分析的原則,切忌千篇一律,一概而論。 四、建設優(yōu)秀 企業(yè) 文化,必須突出重點,精心塑造企業(yè)精神 企業(yè)文化 理論 博大精深,企業(yè)文化 內(nèi)容 豐富多彩,從企業(yè) 哲學 、企業(yè)道德、企業(yè)民主、企業(yè) 教育 到企業(yè)行為、企業(yè)制度、企業(yè)形象、企業(yè)精神等等,都是企業(yè)文化的重要組成部分,在建設優(yōu)秀企業(yè)文化的實踐 中,哪一方面都很重要,不可偏廢。筆者認為,在企業(yè)文化的諸要素中,必須抓住
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