員工培訓(xùn)制度精選word版(編輯修改稿)
2025-05-29 00:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 始就碰到不照基本方法來做事的舊員工的話，事態(tài)將會變得更嚴(yán)重。 所以如果發(fā)現(xiàn)不依照基本方法做事的舊員工話，要立即指正讓他使用來做事。 3．對改善工作的努力不夠 也 有許多員工，雖然就職好幾年了，但是除上司或領(lǐng)導(dǎo)人所指示的工作外其他什么事情都不做。他們常說：“照著指示做，總可以吧！”而不愿意多投入。若舊員工有此狀況就必須立即糾正他，同時計劃如何改善其工作。 特別值得注意的是，對改善工作的能力就是決定有沒業(yè)務(wù)實行因素，所以必須檢查舊員工對改善工作的努力，并且如果有這種情況時必須好指導(dǎo)些人何改善工作的方法。 4．時間管理不徹底 工作就是和時間的戰(zhàn)爭。也就是工作一定要在規(guī)定的期間 (期限、ｄｅａｄｌｉｎｅ )之內(nèi)完成，這是工作的準(zhǔn)則。但是 ，也有不少舊員工沒有什么時間觀念。這種人就無法有效地利用時間，這樣的員工也決不是新進(jìn)員工學(xué)習(xí)的對象。 所以必須下功夫教會這種舊員工工作的方法，徹底改善他們對時間管理的能力。 □ 人際關(guān)系方面的訓(xùn)練 人際關(guān)系是做人處事的基本，如果人際關(guān)系良好話可以使工作績效事半功倍因此要有好的工作表現(xiàn)，人際關(guān)系對每個人都是非常重要的。 1． 業(yè)務(wù)員基本的條件 為了維持團(tuán)體的和諧，工作場所人際關(guān)系的圓滿，有些基本禮節(jié)是一定要遵守的。 這就是所謂的業(yè)務(wù)員的基本禮節(jié)，在新進(jìn)員工來 之前，一定要先檢查每位舊員工是否已經(jīng)記住最基本的禮節(jié)，并且確實遵守著如果有尚未記住舊員工話就必須加以教育、指導(dǎo)。特別對被認(rèn)為已經(jīng)破壞公司規(guī)矩的人要盡早再教育。 2．合作、協(xié)調(diào)的能力 合作、協(xié)調(diào)
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1