【總結(jié)】管理工具目錄信息化管理工具薪酬管理工具生產(chǎn)管理工具戰(zhàn)略管理工具管理工具概述績(jī)效管理工具3管理,從根本上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識(shí)代替習(xí)慣與傳統(tǒng),用合作代替強(qiáng)制?!说谩さ卖斂斯芾硪饬x管理就是通過他人達(dá)成目標(biāo)的工作!4管
2024-08-14 01:18
【總結(jié)】★共享天地收集整理:龍行天下如果您覺得本篇內(nèi)容不錯(cuò),為我頂起,謝謝??!------------------------------龍行天下售前管理---市場(chǎng)營(yíng)銷工具的應(yīng)用~~~~~~~~~~~~~
2024-11-13 06:56
【總結(jié)】1項(xiàng)目管理工具2目錄第一章項(xiàng)目流程圖..............................................4一、項(xiàng)目預(yù)評(píng)估階段................................
2025-02-28 07:29
【總結(jié)】售前管理---市場(chǎng)營(yíng)銷工具的應(yīng)用現(xiàn)代營(yíng)銷在企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中,可分為三個(gè)方面:其一是市場(chǎng)的目標(biāo)客戶尋找和市場(chǎng)活動(dòng)策劃跟蹤(稱之為市場(chǎng)營(yíng)銷,即售前);其二是銷售預(yù)測(cè)和銷售指標(biāo)管理(稱之為銷售管理,即售中);其三是客戶關(guān)系和價(jià)值客戶服務(wù)(稱之為客戶關(guān)系管理,即售后)。稱為客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的CRM,尤其是國(guó)內(nèi)的CRM系統(tǒng)最初大多是指向SFA(銷售管理自動(dòng)化),隨著技術(shù)
2024-08-21 10:04
【總結(jié)】主講人:趙旭Email:應(yīng)用數(shù)理學(xué)院2質(zhì)量控制的常用工具質(zhì)量控制的老7種工具質(zhì)量控制的新7種工具排列圖(ParetoChart)因果圖調(diào)查表(CheckSheet)直方圖控制圖散點(diǎn)圖流程圖關(guān)聯(lián)圖親和圖系統(tǒng)圖矩陣圖矩陣數(shù)據(jù)分析法過程決策
2025-03-10 11:25
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院13常用質(zhì)量管理工具?分層法?排列圖法?因果分析圖法?調(diào)查表法?直方圖法?散布圖法?控制圖法13常用質(zhì)量管理工具分層法?概念分層法又稱分類法,即:把收集來的原始質(zhì)量數(shù)據(jù),按照一定的目的和要求加以分類整理,以便分
2025-02-23 06:54
【總結(jié)】1常用質(zhì)量工具培訓(xùn)資料2培訓(xùn)目的?解決問題的一般途徑?常用質(zhì)量工具的原理?常用質(zhì)量工具的應(yīng)用3教材結(jié)構(gòu)1解決問題的一般途徑2舊七項(xiàng)質(zhì)量工具的原理3一個(gè)案例4其他工具的簡(jiǎn)介4一、解決問題的一般途徑5???工作及生活中難免碰到問題,一旦發(fā)生問題如不立即解決,小問題也可能變成大問題。
2025-02-06 22:57
【總結(jié)】常用人力資源管理工具?馬斯洛的人類需求五層次理論?ERG需要理論?波特和勞勒的綜合激勵(lì)模型?人力資源管理5P模型?工作分析模型?機(jī)械型工作設(shè)計(jì)法?知覺運(yùn)動(dòng)型工作設(shè)計(jì)法?管理評(píng)價(jià)中心法?孔子人生七階段法?績(jī)效管理工作模型?薪酬管理模型?人力資源規(guī)劃程序圖?潛能評(píng)價(jià)系
2025-02-19 14:35
【總結(jié)】管理工具目錄信息化管理工具薪酬管理工具生產(chǎn)管理工具戰(zhàn)略管理工具管理工具概述績(jī)效管理工具3管理,從根本上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識(shí)代替習(xí)慣與傳統(tǒng),用合作代替強(qiáng)制?!说谩さ卖斂斯芾硪饬x管理就是通過他人達(dá)成目標(biāo)的工作!4管理
2025-02-20 17:32
【總結(jié)】0工具與方法工作手冊(cè)B1分析工具之一:波士頓矩陣?低?高?高?相對(duì)市場(chǎng)份額市場(chǎng)增長(zhǎng)低波士頓矩陣幫助多種經(jīng)營(yíng)的公司確定:哪些產(chǎn)品宜于投資,宜于操縱哪些產(chǎn)品以獲取利潤(rùn),宜于從業(yè)務(wù)組合中剔除哪些產(chǎn)品,從而使業(yè)務(wù)組合達(dá)到最佳經(jīng)
2024-08-19 09:46
【總結(jié)】來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載管理工具陳瑋第一章概述?一、管理工具的意義?二、管理工具的概念與分類?管理工具可分為:?1、戰(zhàn)略管理工具;2、組織管理工具;3、員工管理工具;?4、招聘管理工具;5、薪酬管理工具;6、績(jī)效管理工具;?7、培訓(xùn)管理工具;8、財(cái)務(wù)管理工具;9
2025-01-20 16:03
2025-02-23 06:55
【總結(jié)】讓績(jī)效說話——愛立信基站代維管理能力快速提升項(xiàng)目親和圖(AffinityDiagram)描述親和圖用于收集大量語(yǔ)言資料(如想法、觀點(diǎn)、問題等),它根據(jù)資料間的本質(zhì)關(guān)系進(jìn)行分組并對(duì)各組做出界定。
2024-07-21 10:54
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理工具1.平衡計(jì)分卡(BalancedScoreCard)概述:綜合記分卡是一種管理系統(tǒng),該系統(tǒng)能將長(zhǎng)期遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略與短期的策略及行動(dòng)聯(lián)系起來,并根據(jù)已定目標(biāo)來追蹤業(yè)績(jī)。它有助于將所有的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估因素納入一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)。同時(shí)平衡計(jì)分卡在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)評(píng)估的基礎(chǔ)上又增加了三個(gè)緯度:消費(fèi)者,內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和創(chuàng)新增長(zhǎng)。財(cái)務(wù)維度衡量企業(yè)向其股東提供的最終價(jià)值。其它三個(gè)維度的目標(biāo)和評(píng)估標(biāo)
2025-06-24 00:56
【總結(jié)】實(shí)驗(yàn)五軟件項(xiàng)目管理工具[掌握與了解]ProjectProfessional2003是一個(gè)企業(yè)項(xiàng)目管理程序,它與ProjectServer2003和ProjectWebAccess一起幫助您更有效地計(jì)劃項(xiàng)目,更好地管理資源,并且在整個(gè)組織范圍內(nèi)建立可以重復(fù)的過程。功能有效地管理項(xiàng)目:通過利用集中式項(xiàng)目模板儲(chǔ)備庫(kù),從而利用最佳的慣例。利用分步式指南有效
2025-04-09 07:32