實用管理工具與方法手冊(35頁)-管理工具-資料下載頁

【總結】0工具與方法工作手冊B1分析工具之一：波士頓矩陣?低?高?高?相對市場份額市場增長低波士頓矩陣幫助多種經(jīng)營的公司確定：哪些產(chǎn)品宜于投資，宜于操縱哪些產(chǎn)品以獲取利潤，宜于從業(yè)務組合中剔除哪些產(chǎn)品，從而使業(yè)務組合達到最佳經(jīng)

2025-08-10 09:46

[企業(yè)管理]管理工具--管理工具的概念與分類-資料下載頁

【總結】來自中國最大的資料庫下載管理工具陳瑋第一章概述?一、管理工具的意義?二、管理工具的概念與分類?管理工具可分為：?1、戰(zhàn)略管理工具；2、組織管理工具；3、員工管理工具；?4、招聘管理工具；5、薪酬管理工具；6、績效管理工具；?7、培訓管理工具；8、財務管理工具；9

2025-01-20 16:03

常用質(zhì)量管理工具ppt63頁-資料下載頁

【總結】質(zhì)量管理工具同濟大學經(jīng)濟與管理學院13常用質(zhì)量管理工具?分層法?排列圖法?因果分析圖法?調(diào)查表法?直方圖法?散布圖法?控制圖法13常用質(zhì)量管理工具分層法?概念分層法又稱分類法，即：把收集來的原始質(zhì)量數(shù)據(jù)，按照一定的目的和要求加以分類整理，以便分

2025-02-23 06:55

項目管理工具方法-資料下載頁

【總結】讓績效說話——愛立信基站代維管理能力快速提升項目親和圖（AffinityDiagram）描述親和圖用于收集大量語言資料（如想法、觀點、問題等），它根據(jù)資料間的本質(zhì)關系進行分組并對各組做出界定。

2025-07-12 10:54

戰(zhàn)略管理工具概述-資料下載頁

【總結】戰(zhàn)略管理工具1．平衡計分卡（BalancedScoreCard）概述：綜合記分卡是一種管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)能將長期遠景和戰(zhàn)略與短期的策略及行動聯(lián)系起來，并根據(jù)已定目標來追蹤業(yè)績。它有助于將所有的業(yè)績評估因素納入一個統(tǒng)一的系統(tǒng)。同時平衡計分卡在傳統(tǒng)財務評估的基礎上又增加了三個緯度：消費者，內(nèi)部業(yè)務流程和創(chuàng)新增長。財務維度衡量企業(yè)向其股東提供的最終價值。其它三個維度的目標和評估標

2025-06-24 00:56

軟件項目管理工具-資料下載頁

【總結】實驗五軟件項目管理工具[掌握與了解]ProjectProfessional2003是一個企業(yè)項目管理程序，它與ProjectServer2003和ProjectWebAccess一起幫助您更有效地計劃項目，更好地管理資源，并且在整個組織范圍內(nèi)建立可以重復的過程。功能有效地管理項目：通過利用集中式項目模板儲備庫，從而利用最佳的慣例。利用分步式指南有效

2025-04-09 07:32

磁盤管理工具-資料下載頁

【總結】第10章磁盤管理工具●實訓概要●磁盤備份工具●實訓1：Ghost2023進行硬盤備份和恢復●實訓2：“一鍵恢復”實現(xiàn)硬盤數(shù)據(jù)保護●硬盤分區(qū)格式化工具●硬盤分區(qū)格式化工具功能介紹●實訓1：Fdisk的使用方法

2025-01-25 04:37

常用質(zhì)量管理工具介紹xxxx41291146-資料下載頁

【總結】常用的質(zhì)量管理工具簡介質(zhì)量的定義：?相對于數(shù)量而言，體現(xiàn)價值和性能的指標。?質(zhì)量的評價是相對的。?性能/價格比?不同時期，不同環(huán)境對質(zhì)量的要求不同。?高質(zhì)量：高性價比，優(yōu)于平均價格水平的性能。質(zhì)量管理的意義?減少浪費?減低成本?提高效率?加強企業(yè)競爭能力

2025-02-23 15:24

常用質(zhì)量管理工具(ppt63頁)-資料下載頁

【總結】質(zhì)量管理工具同濟大學經(jīng)濟與管理學院13常用質(zhì)量管理工具?分層法?排列圖法?因果分析圖法?調(diào)查表法?直方圖法?散布圖法?控制圖法13常用質(zhì)量管理工具分層法?概念分層法又稱分類法，即：把收集來的原始質(zhì)量數(shù)據(jù)，按照一定的目的和要求加以分類整理，以便分

2025-02-23 06:54

項目管理工具介紹-資料下載頁

【總結】項目管理工具介紹????一、項目、項目管理和項目管理工具????企業(yè)活動基本上可分為兩類：1)重復進行的例行活動；2)為了特定目的而進行的一次性活動，后者即為項目。所謂項目，就是為了實現(xiàn)特定目標，而在規(guī)定的時間和預算范圍內(nèi)進行的一次性活動。所謂項目管理，是指項目經(jīng)理有效利用項目資源，在規(guī)定的預算和時間范圍

2025-04-08 06:53

crm管理工具[001]-資料下載頁

【總結】11/12售前管理---市場營銷工具的應用　　現(xiàn)代營銷在企業(yè)實際運作中，可分為三個方面：其一是市場的目標客戶尋找和市場活動策劃跟蹤（稱之為市場營銷，即售前）；其二是銷售預測和銷售指標管理（稱之為銷售管理，即售中）；其三是客戶關系和價值客戶服務（稱之為客戶關系管理，即售后）。稱為客戶關系管理系統(tǒng)的CRM，尤其是國內(nèi)的CRM系統(tǒng)最初大多是指向SFA（銷售管理自動化），隨著技術和應用的

2025-04-15 06:30

常用質(zhì)量管理工具ppt63頁(1)-資料下載頁

【總結】質(zhì)量管理工具同濟大學經(jīng)濟與管理學院13常用質(zhì)量管理工具?分層法?排列圖法?因果分析圖法?調(diào)查表法?直方圖法?散布圖法?控制圖法13常用質(zhì)量管理工具分層法?概念分層法又稱分類法，即：把收集來的原始質(zhì)量數(shù)據(jù)，按照一定的目的和要求加以分類整理，以便分

2025-02-23 06:54

常用人力資源管理工具概述-資料下載頁

【總結】常用人力資源管理工具?馬斯洛的人類需求五層次理論?ERG需要理論?波特和勞勒的綜合激勵模型?人力資源管理5P模型?工作分析模型?機械型工作設計法?知覺運動型工作設計法?管理評價中心法?孔子人生七階段法?績效管理工作模型?薪酬管理模型?人力資源規(guī)劃程序圖?潛能評價系

2025-02-19 14:26

培訓管理工具大全-資料下載頁

【總結】培訓管理工具大全第2章培訓體系設計工具培訓組織崗位職責培訓部經(jīng)理崗位職責培訓部主管崗位職責培訓部專員崗位職責培訓體系建設流程培訓需求分析培訓課程建設內(nèi)部講師養(yǎng)成培訓計劃制訂

2025-04-19 03:25

戰(zhàn)略管理工具-資料下載頁

【總結】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具?戰(zhàn)略分析工具?戰(zhàn)略實施工具?戰(zhàn)略選擇工具戰(zhàn)略分析工具1.PEST分析2.五力分析3.利益相關者分析4.競爭者分析5.價值鏈分析6.雷達圖7.因果分析PEST分析?PPolitical,政制法律環(huán)境

2025-02-20 11:45

mysql常用維護管理工具-wenkub.com

mysql常用維護管理工具(已改無錯字)

mysql常用維護管理工具-資料下載頁

mysql常用維護管理工具(參考版)

mysql常用維護管理工具-文庫吧資料