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正文內(nèi)容

20xx公司團建活動實施方案共五則(編輯修改稿)

2025-05-28 14:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 門負責(zé)人或代表,本部門員工可以作為有效的補充 流程 :各部門負責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品,為公司員工培訓(xùn)。 客戶部 : 媒介部 : 設(shè)計部 : 策劃部 : 第二部分 :互動游戲 宗旨 :加強團隊合作,促進各部門之間協(xié)作,增進同事之間的了解。 公司小型團建活動方案 3 一、活動目的 :為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源 。了解公司其他 部門的日常工作 。增強部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作 。加強公司凝聚力 。提高工作效率和員工的積極性 。同時布置公司下半年的工作任務(wù),攜手并進,為完成最終的目標(biāo)而努力。 二、活動主題 :“敞開胸懷,自由奔放” 三、活動時間 :2021 年 月 日下午 點 : 四、活動地點 :(附近酒店會議室 ) 五、活動參與主題 :全體員工 六、活動主持 :為主,各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場 七、活動形式 :培訓(xùn) +互動游戲 八、活動方案 :(共分兩個部分,共約 4 個小時左右 ) 前奏 :(時間約 30 分鐘 ) 老板布本次活動的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負責(zé)人,同時公布下半年工作目標(biāo)和工作計劃。下面的時間交給各部門負責(zé)人。 各部門負責(zé)人輪番登臺介紹本部門成員,以此種方式,比如 :“這是客戶部有活力的美女 ”,然后 登臺跟大家打招呼,用最幽默代表性的語言自我介紹,包括工作職責(zé) ,興趣愛好等,目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后,負責(zé)人描述本部門工作職責(zé),日常工作情況,結(jié)合成員展開,同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號 (此代號可以作為互動游戲中口號 )。 第一部分 :培訓(xùn) (每個部門時間控制在 15 分鐘, Qamp。A 階段控制在 2分鐘,中間有 10分鐘休息時間,共計 2 小時 30分鐘 ) 所需物料 :投影儀、投影幕、攝像機、照相機、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。培訓(xùn)師 :各部門負責(zé)人或代表,本部門員工可以作為有效的補充 流程 :各部門負責(zé)人結(jié) 合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品,為公司員工培訓(xùn)。 客戶部 : 媒介部 : 設(shè)計部 : 策劃部 : 第二部分 :互動游戲 宗旨 :加強團隊合作,促進各部門之間協(xié)作,增進同事之間的了解。 公司小型團建活動方案 4 一、組織機構(gòu)及工作職責(zé) 成立 單位團隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長 : 副組長 : 成員 : 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在 單位綜合管理部, 兼任辦公室主任。負責(zé) 單位團隊建設(shè)日常管理工作。 工作職責(zé) ⑴組織制定中心團隊建設(shè)目標(biāo)及工作措施 。 ⑵組織策劃團隊建設(shè)各類活動并開展各項團隊建設(shè)活動 。⑶協(xié)調(diào)解決團隊建設(shè)推進過程中出現(xiàn)的困難和問題 。 ⑷檢查團隊建設(shè)工作,掌握建設(shè)情況,提供資源,督促指導(dǎo)和促進團隊建設(shè)不斷向前。 二、團隊建設(shè)目標(biāo) 強化組織建設(shè),打造一流煤化工生產(chǎn)技術(shù)管理團隊 三年內(nèi)通過持續(xù)開展一系列的團隊組織建設(shè)活動,建設(shè)一支專業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷與年齡結(jié)構(gòu),管理人才與技術(shù)人才相匹配的煤化工技術(shù)管 公司小型團建活動方案 5 【活 動時間】 【活動地點】樂清陽光少年拓展基地 【集合時間】以通知為主 【集合地點】以通知為主 【報名費用】一團一議 【費用包括】正規(guī)旅游大巴車、中餐 (燒烤 )、門票、保險、組織費、道具費、音響等 參考行程 初步行程安排如下,當(dāng)天可能根據(jù)時間情況調(diào)整 早上 7:30 集合, 8 點準(zhǔn)時出發(fā) 約 9:00 到達樂清陽光少年實踐教育拓展基地,在基地內(nèi)進行團建活動。為益于員工身心健康,鍛煉大家的身體素質(zhì),提高團隊的凝聚力,加強員工的溝通與交流,豐富員工的業(yè)余文 化生活,培養(yǎng)頑強奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良品質(zhì)。 團建活動內(nèi)容: 一、組織人員分工 指揮員 裁判員 培訓(xùn)師 二、團隊比賽 破冰活動 時間: 20 分鐘 活動目的:打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團隊氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎(chǔ),一旦信任完全建立,你會感覺到團隊的工作氣氛是那么的輕松、愉快。 活動內(nèi)容: 將所有成員分為三組,讓每組隊員圍成一個向心圓,直徑 2— 米,選一位隊員站在中央。 每個人伸出自己的雙手,中央的隊員則雙手抱在胸前,并做出以下的溝通對話。中心隊員:“我叫 ??(自己的名字 ),我準(zhǔn)備好了,你們準(zhǔn)備好了沒有 ?”全體團隊成員回答:“準(zhǔn)備好了。”培訓(xùn)師“我倒了 ?”全體團隊成員“倒吧 !” 這時整個身體完全倒在團體成員的手中,這時團隊成員把中央隊員順時針推動兩圈。 建議小組中的每位成員都來試一試。 要求在圓中央的人倒下時應(yīng)保持身體直立,并不要打開雙手,以免傷及他人。 無敵風(fēng)火輪 (1)、項目類型:團隊協(xié)作競技型 (2)、道具要求:報紙、膠帶 (3)、場地要求:一片空曠的大場地 (4)、游戲時間: 10分鐘左右 (5)、詳細游戲玩法: 1215 人一組利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體團隊成員的封閉式大圓環(huán),將圓環(huán)立起來全隊成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán)。 (6)、活動目的:本游戲主要為培養(yǎng)學(xué)員團結(jié)一致,密切合作,克服困難的團隊精神 。培養(yǎng)計劃、組織、協(xié)調(diào)能力 。培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度 。增強隊員間的相互信任和理解。 齊眉棍 游戲簡介:全體分為兩隊,相向站立,共同用手指將一根棍子放到地上,手離開棍子即失敗,這是一個考察團隊是否同心協(xié)力的體驗。在所有學(xué)員手指上的同心桿將按照培訓(xùn)師的要求,完成一個看似簡單但卻最容易出現(xiàn)失誤的項目。此活動深刻揭示了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合之問題。 坐地起身 (1)項目類型:團隊合作型 (2)道具要求:無需其他道具 (3)場地要求:空曠的場地一塊 三、項目時間: 20 分鐘 30 分鐘 四、詳細游戲規(guī)則: 要求四個人一組,圍成一圈,背對背的坐在地上 。 在不用手撐地站起來 。 隨后依次增加人數(shù),每次增加 2 個直至 10 人。 在此過程中,工作人員要引導(dǎo)同學(xué)堅持,堅持,再堅持,因為成功往往就是再堅持一下。 五、活動目的:這個任務(wù)體現(xiàn)的是團隊隊員之的配合,該項目主要讓大家明白合作的重要性。 第三篇:【團建活動方案】公司團建活動方案 【團建活動方案】公司團建活動方案 (共 9 篇 ) 公司團建活動方案第一篇 《公司培訓(xùn)及團隊建設(shè)活動方案》 XXX 公司培訓(xùn)及團隊建設(shè)活動方案 (草案 ) 一、活動目的:為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源 。了解公司其他 部門的日常工作 。增強部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作 。加強公司凝聚力 。提高工作效率和員工的積極性 。同時布置公司下半年的工作任務(wù),攜手并進,為完成最終的目標(biāo)而努力。 二、活動主題:“敞開胸懷,自由奔放” 三、活動時間: 2021 年 X 月 XX 日下午 X 點: 四、活動地點: (附近酒店會議室 ) 五、活動參與主題: XXX 全體員工 六、活動主 持: XX 為主,各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場 七、活動形式:培訓(xùn) +互動游戲 八、活動方案: (共分兩個部分,共約 4 個小時左右 ) 前奏: (時間約 30分鐘 ) 老板布本次活動的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負責(zé)人,同時公布下半年工作目標(biāo)和工作計劃。下面的時間交給各部門負責(zé)人。 各部門負責(zé)人輪番登臺介紹本部門成員,最好以此種方式,比如:“這是客戶部最具有活力的美女 XX”,然后 XX 登臺跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的語言自我介紹,包括工作職責(zé),興趣愛好等,目的是讓大家對自己留下深刻 印象。部門成員全部介紹完畢后,負責(zé)人描述本部門工作職責(zé),日常工作情況,結(jié)合成員展開,同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號 (此代號可以作為互動游戲中口號 )。 第一部分:培訓(xùn) (每個部門時間控制在 15 分鐘, Qamp。A 階段控制在 2分鐘,中間有 10分鐘休息時間,共計 2 小時 30分鐘 ) 所需
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