【總結(jié)】目錄1.2004年度質(zhì)量目標(biāo)展開(kāi)表2.行政辦公室職責(zé)3.行政辦公室人員任職條件與崗位職責(zé)4.行政辦公室工作流程圖
2025-04-15 22:24
【總結(jié)】物業(yè)公司人事行政管理制度1、公司按公正、公開(kāi)、公平的原則擇優(yōu)錄用員工。2、為保證員工在工作中得到公平對(duì)待,如申請(qǐng)公司職位的員工在本公司中有親戚或正在交往的朋友,應(yīng)在入職前向公司聲明。3、員工試用期一般為六個(gè)月;公司有權(quán)根據(jù)工作崗位的需要以及員工的表現(xiàn)延長(zhǎng)試用期至六個(gè)月。員工完成試用期前十天,行政部會(huì)與員工所在部門(mén)一起對(duì)員工進(jìn)行試用期績(jī)效表現(xiàn)評(píng)估,并請(qǐng)公司管理層審批。如通過(guò)試用期績(jī)
2025-04-19 01:36
【總結(jié)】人事行政管理手冊(cè)大全集部門(mén)職責(zé)、制度、表格等支持性工具為一體目錄第一章綜合管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 5第一節(jié)綜合管理部的職能與責(zé)權(quán) 5一、綜合管理部的職能 5二、綜合管理部的組織結(jié)構(gòu) 5第二節(jié)綜合管理部的責(zé)權(quán) 6一
2025-04-18 13:02
【總結(jié)】從事人事行政管理者必讀一﹑變懲罰為激勵(lì)的藝術(shù)企業(yè)在管理員工時(shí)往往會(huì)遇到這樣一個(gè)難題:是以激勵(lì)為主還是以懲處為主。這涉及到管理學(xué)中的X理論和Y理論,即把人的本性看作是向善的還是向惡的,如果認(rèn)為是向善的就會(huì)以激勵(lì)為主,通過(guò)激勵(lì)來(lái)達(dá)到激發(fā)員工的工作熱情、提高工作效率的目的。如果認(rèn)為是向惡的就會(huì)以懲罰為主,通過(guò)嚴(yán)懲來(lái)達(dá)到規(guī)范員工行為、使員工在外在制度規(guī)范的約束下,集中精力工作,提高工作效率。
2025-04-14 13:43
【總結(jié)】9/10一A01人力規(guī)劃程序圖一A02人力資源狀況調(diào)查表日期:部門(mén)生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)(或需求工時(shí))需求人員現(xiàn)有人員差數(shù)處理※本表每月20日前提出次月份人力需求企劃課人事
2025-06-30 22:31
【總結(jié)】/一J01財(cái)產(chǎn)登記卡管理部門(mén):卡號(hào):使用部門(mén):名稱(中文/英文)管理編號(hào)規(guī)格
2025-06-30 18:18
【總結(jié)】11/12一K02事務(wù)用品領(lǐng)用單編號(hào):部門(mén):日期:品名請(qǐng)領(lǐng)數(shù)量實(shí)發(fā)數(shù)量用途備
2025-06-30 17:35
【總結(jié)】3/3一E04員工考核表部門(mén):部課姓名職稱工號(hào)考核項(xiàng)目/配分總分出勤狀況等級(jí)評(píng)語(yǔ)專業(yè)能力17分計(jì)劃能力17分組織能力16分協(xié)調(diào)能力16分改善能力17分責(zé)任感17分初審
2025-06-30 17:31
【總結(jié)】19/20一E01薪資制訂程序圖注:1.薪資(含福利)應(yīng)制成制度,并在執(zhí)行過(guò)程中得到控制;2.每年定期修訂與調(diào)整。一E02自我評(píng)價(jià)表填表日期:姓名部門(mén)職務(wù)期間自年月日至年月
2025-06-30 18:08
【總結(jié)】11/12一B01制度導(dǎo)入程序圖制度需求提出相關(guān)部門(mén)登錄、編號(hào)建檔、發(fā)行NO會(huì)審制度作成認(rèn)可YESNO權(quán)責(zé)主管資料室推行部門(mén)實(shí)施實(shí)施準(zhǔn)備推行部門(mén)說(shuō)明、訓(xùn)練推行部門(mén)追蹤修訂相
【總結(jié)】5/5一M01車(chē)輛行使記錄表日期:車(chē)號(hào)司機(jī)姓名發(fā)車(chē)時(shí)間發(fā)車(chē)地點(diǎn)到達(dá)時(shí)間到達(dá)地點(diǎn)行使公里備注
2025-06-30 17:29
【總結(jié)】5/6一D01考勤記錄表日期:部門(mén)編制人數(shù)應(yīng)出勤人數(shù)實(shí)出勤人數(shù)缺勤狀況缺勤率%
【總結(jié)】人事行政管理制度匯編編寫(xiě)說(shuō)明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司人事行政部負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編一經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門(mén)工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由人事行政部統(tǒng)一進(jìn)行修正。4、本制度匯編作為內(nèi)部文件其所有者為本公司,任何人不得以任何
2025-04-08 07:56
【總結(jié)】LAMI酒吧人事管理制度一、總則1、本公司為樹(shù)立制度、健全組織管理,依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)訂立本規(guī)章,凡本公司所屬員工的管理,除勞動(dòng)法另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章制度執(zhí)行。2、本規(guī)章制度適用于全體員工。二、員工錄用1、人力資源部依據(jù)公司組織架構(gòu)及人員編制定期對(duì)缺編崗位進(jìn)行招聘;若各部門(mén)有新增崗位者,則需提供由總經(jīng)理批示的《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》,人力資源部將按《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》招聘新增崗位
2025-04-13 02:19
【總結(jié)】人事行政管理過(guò)程圖人事行政管理過(guò)程圖人力資源規(guī)劃招聘甄選確定和選聘有能力的員工解聘培訓(xùn)定向能適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識(shí)的能干的員工績(jī)效考評(píng)職業(yè)發(fā)展?jié)M意的勞資關(guān)系能長(zhǎng)期保持高
2025-05-13 23:42