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正文內(nèi)容

休閑娛樂(lè)會(huì)所項(xiàng)目策劃書(編輯修改稿)

2024-10-12 11:17 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)目前市場(chǎng)存在的缺陷,細(xì)分目標(biāo)群體,采取差異化定位的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略,發(fā)揮項(xiàng)目品牌的專業(yè)技法、高質(zhì)量服務(wù)、良好硬件環(huán)境的優(yōu)勢(shì),滿足專業(yè)、高端、綜合的市場(chǎng)需求。 8 第四 章 項(xiàng)目實(shí)施 計(jì)劃 一 . 項(xiàng)目組織建設(shè) 1.注冊(cè)項(xiàng)目公司 以李文麗作為公司股東及法人代表,在惠州當(dāng)?shù)刈?cè)項(xiàng)目公司,引進(jìn)1500 萬(wàn)元注冊(cè)資本。項(xiàng)目公司命名暫定為:惠州市 **娛樂(lè)會(huì)所有限公司。 9 二 . 項(xiàng) 目 實(shí)施 流程 為了科學(xué)規(guī)范地建 設(shè) 本項(xiàng)目,盡量避免由于項(xiàng)目前期因定位失誤,重復(fù)施工,運(yùn)營(yíng)管理不善等原因,導(dǎo)致的投資風(fēng)險(xiǎn)。 投資時(shí) 按以下運(yùn)作流程運(yùn)行。 第一步: 編制 《 休閑娛樂(lè)會(huì)所項(xiàng)目籌備計(jì)劃書 》 第二步: 依據(jù) 《 休閑娛樂(lè)會(huì)所項(xiàng)目籌備計(jì)劃書 》 進(jìn)行項(xiàng)目方案審定,同時(shí)進(jìn)行資金規(guī)劃與籌措。 第三步: 確定項(xiàng)目運(yùn)行合作單位 ( 包括項(xiàng)目行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)單位、裝修設(shè)計(jì)單位 和 工程監(jiān)理單位 ) 。 第四步: 組建項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì) ( 包括 運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、行政 等人員 ) ,該團(tuán)隊(duì)與 各合作單位共同組建項(xiàng)目籌備小組。 第五步: 項(xiàng)目籌備小組共同擬定籌備進(jìn)度日程表,各部 門嚴(yán)格按日程表交叉作業(yè)運(yùn)行。 第六步: 在籌建過(guò)程中重點(diǎn)導(dǎo)入科學(xué)化、國(guó)際化、規(guī)范化運(yùn)行模式,組建優(yōu)秀 的 專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),完整財(cái)稅規(guī)劃方案,采用行業(yè)信息化管理系統(tǒng)等;同時(shí)注重工程施工質(zhì)量,以及設(shè)施設(shè)備的 選 用。 第七步: 擬定開 業(yè) 方案,按倒計(jì)時(shí)進(jìn)行適當(dāng)營(yíng)銷推廣,同時(shí)選 定項(xiàng)目開業(yè)后的 運(yùn)營(yíng)管理方式。 第八步: 成功開業(yè),穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。 第九步: 獲取強(qiáng)大社會(huì)資源平臺(tái)與社會(huì)影響力,并且有效實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流積累。 10 三 . 項(xiàng)目實(shí)施日程安排 日 期 計(jì)劃工作內(nèi)容 備 注 2020 年 10 月下旬 資金到位 2020 年 11 月 底前 1. 簽訂場(chǎng)地租賃協(xié)議 2. 設(shè)定籌備辦公室 3. 項(xiàng)目核心籌備人員到位 4. 敲定項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工單位 2020 年 12 月 上旬 完成項(xiàng)目設(shè)計(jì) ,審定設(shè)計(jì)方案 2020 年 3 月底前 完成所有裝修工程 2020 年 4 月底前 1. 完成技師、服務(wù)人員招聘 2. 開展技師、服務(wù)人員培訓(xùn) 3. 完成所有設(shè)備、物品的采購(gòu)工作 4. 完成相關(guān)證件、執(zhí)照的辦理 2020 年 5 月 1 日 隆重試業(yè) 11 第五 章 項(xiàng)目設(shè)計(jì)理念 本項(xiàng)目的產(chǎn)品、價(jià)格及品牌均定位為惠州當(dāng)?shù)氐母叨耸袌?chǎng),因此,在硬件投入方面,必須具備做到區(qū)別于惠州當(dāng)?shù)氐囊恍蕵?lè)場(chǎng)所的環(huán)境設(shè)計(jì),做到別出心裁、與眾不同。行之有效的方法是與一些著名的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行合作,結(jié)合當(dāng)前北京、上海、廣州、香港等一線城市的知名休閑娛樂(lè)場(chǎng)所的主流環(huán)境設(shè)計(jì),讓 硬件 條件成為 贏得市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)的有利因素之一。以下參照一些知名的會(huì)所反映本項(xiàng)目的環(huán)境設(shè)計(jì)理念。 (休閑理療環(huán)境設(shè)計(jì) 參照 ) (夜總會(huì) 環(huán)境設(shè)計(jì) 參照 ) 12 第六 章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析 一.項(xiàng)目財(cái)務(wù)技術(shù)數(shù)據(jù)指標(biāo) 技術(shù) 數(shù)據(jù) 匯總表 項(xiàng) 目 指 標(biāo) 備 注 會(huì) 所大堂 150 ㎡ —— 過(guò)道、走廊 150 ㎡ 所有走廊面積合計(jì) 休閑理療面積 1400 ㎡ —— 夜總會(huì)面積 1200 ㎡ 辦公區(qū)域面積 200 ㎡ 包括行政、會(huì)議辦公面積 后勤區(qū)域面積 200 ㎡ 含倉(cāng)庫(kù)、食堂等功能區(qū)域 面積總和 : 3000 ㎡ —— 數(shù)據(jù) 匯總表 經(jīng)營(yíng)類型 面積設(shè)置 房間數(shù)量 席 位 數(shù) 量 休閑理療 大 房 40 ㎡ / 間 8 間 8 個(gè) 中 房 30 ㎡ / 間 16 間 6 個(gè) 小 房 20 ㎡ / 間 16 間 4 個(gè) 情侶房 12 ㎡ / 間 10 間 2 個(gè) 夜 總
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