休閑娛樂會(huì)所項(xiàng)目策劃書-wenkub.com
2024-09-02 11:17 本頁面
【正文】 20 ? 應(yīng)對(duì)策略： A. 項(xiàng)目開業(yè)后加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，建立一套危機(jī)處理機(jī)制； B. 項(xiàng)目開業(yè)后樹立積極、正面和誠(chéng)信的品牌形象，鞏固客戶的消費(fèi)信心； C. 注重企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工的歸屬感和解決問題的主觀能動(dòng)性，同時(shí)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高他們處理危機(jī)的能力； D. 突發(fā)事件發(fā)生后，積極與政府管理部門溝通，取得政府部門的理解和幫助； E. 購(gòu)買必要的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和意外保險(xiǎn)。 C. 充分利用良好的自然環(huán)境，最大限度地走差異化發(fā)展的路子，創(chuàng)造獨(dú)特的文化主題風(fēng)格，最大限度地使該項(xiàng)目具有不可替代性； 六． 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)主要包括由于沒有會(huì)所 經(jīng)營(yíng)管理的 經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此行業(yè)不甚了解導(dǎo)致其 在經(jīng)營(yíng)管理中的局限性 ，企業(yè)自身 管理思想落后于時(shí)代的 發(fā) 展 ，管理思想老化、僵化 、管理 制度 的 不健全 ， 責(zé)、權(quán)、利、職責(zé)不明確 等不利于經(jīng)營(yíng)管理的因素。 E. 壓縮運(yùn)營(yíng)成本。 三．建設(shè)成本控制風(fēng)險(xiǎn) 建設(shè)成本控制風(fēng)險(xiǎn)包括建設(shè)期間建材、設(shè)備和勞動(dòng)力價(jià)格上升，或者建設(shè)周期過長(zhǎng)，導(dǎo)致建設(shè)成本上升，投資總額增加，從而延長(zhǎng)投資回收期，導(dǎo)致 投資回報(bào)率下降。 業(yè)務(wù)類別 單位數(shù)量 日均使用率 單位平均消費(fèi) 營(yíng)業(yè)收入 休閑理療 226（席） 160 % 150 元 /席 萬 夜 總 會(huì) 30（間） 70 % 4500 元 /間 萬 每日營(yíng)業(yè)收入 萬 每月營(yíng)業(yè)收入 萬 每年?duì)I業(yè)收入 萬 17 第七 章 風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)策略 一．政策風(fēng)險(xiǎn) 政策風(fēng)險(xiǎn)包括政府限制休閑娛樂項(xiàng)目建設(shè)或提高準(zhǔn)入門檻，或項(xiàng)目本身受環(huán)保及其他政策、法規(guī)的影響而無法立項(xiàng)，或項(xiàng)目啟動(dòng)后無法正常進(jìn)行。行之有效的方法是與一些著名的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行合作，結(jié)合當(dāng)前北京、上海、廣州、香港等一線城市的知名休閑娛樂場(chǎng)所的主流環(huán)境設(shè)計(jì)，讓 硬件 條件成為 贏得市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)的有利因素之一。 第七步： 擬定開 業(yè) 方案，按倒計(jì)時(shí)進(jìn)行適當(dāng)營(yíng)銷推廣，同時(shí)選 定項(xiàng)目開業(yè)后的 運(yùn)營(yíng)管理方式。 第三步： 確定項(xiàng)目運(yùn)行合作單位 （ 包括項(xiàng)目行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)單位、裝修設(shè)計(jì)單位 和 工程監(jiān)理單位 ） 。項(xiàng)目公司命名暫定為：惠州市 **娛樂會(huì)所有限公司。 （ Threats ) 惠州當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上中 低端 沐足理療的經(jīng)營(yíng)單位 較多，大多 收費(fèi) 較低 ， 消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有非專業(yè)理療的認(rèn)識(shí)較根深蒂固，這都將給項(xiàng)目帶來較大的競(jìng)爭(zhēng)威脅。 （ Weaknesses ) ? 進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)相對(duì)滯后 ； ? 產(chǎn)品價(jià)格定位較高； ? 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)面積不大 ，較難產(chǎn)生 更大的 規(guī)模效應(yīng) 。 6 同時(shí)，針對(duì)高端客戶的 政府 或 商務(wù) 接待需求，增加夜總會(huì)娛樂服務(wù)產(chǎn)品，讓高端客戶群感受“理療 —— 娛樂”的 至尊享受 ，以高質(zhì)量的硬件環(huán)境和服務(wù)獲得高端群體的青睞，引領(lǐng)高端消費(fèi)。 ： 政府人員、企業(yè)老板等群體，適合于較高規(guī)格的政府接待與商務(wù)接待等 活動(dòng) 。 以下是兩組經(jīng)營(yíng)情況分析表： 4 1. 周邊關(guān)聯(lián)休閑理療單位基本情況和經(jīng)營(yíng)狀況表： 單位 類項(xiàng) 金泰沐足 金手指 風(fēng)華港 順天云景 金太陽 席位 數(shù)量 200 240 160 100 150 經(jīng)營(yíng) 面 積 1300 ㎡ 1500 ㎡ 1200 ㎡ 1000 ㎡ 1200 設(shè)備 檔次 中高定位 中等定位 中低定位 中低定位 中等定位 服務(wù)項(xiàng)目 沐足、按摩 沐足、按摩 沐足、按摩 沐足、按摩 沐足、按摩 收費(fèi)情況 140 元 /雙鐘 120 元 /雙鐘 90 元 /雙鐘 100 元 /雙鐘 120 元 /雙鐘 上 座 率 平時(shí)： 80 % 節(jié)假日： 120 % 平時(shí)： 100 % 節(jié)假日： 250 % 平時(shí)： 50 % 節(jié)假日： 100 % 平時(shí)： 80 % 節(jié)假日： 200 % 平時(shí)： 60 % 節(jié)假日： 150 % 2. 周邊關(guān)聯(lián)夜總會(huì)娛樂單位 基本情況和經(jīng)營(yíng)狀況表： 單位 類項(xiàng) 康帝 隆泰金都 瑤芳 英豪會(huì)所 英煌會(huì) 包間 數(shù)量 40 30 50 40 40 經(jīng)營(yíng) 面積 1600
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