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正文內(nèi)容

反饋整改措施如下(編輯修改稿)

2025-05-27 09:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和理論水平,干工作就是沒有任何借口,班子成員在執(zhí)行力上不折不扣,實實在在的干工作,爭創(chuàng)專業(yè)的標(biāo)兵單位。 二、個人整改措施: 區(qū)長段長坤 按時召開班子會,認真?zhèn)鬟_貫徹礦黨委、礦行政的決定、決議。經(jīng)常給班子和工人溝通,認真聽取他們的意見和建議,并采取有效的管理措施。在用人、重要規(guī)章制度建立等方面做到集體研究。廉潔自律,奉公守法,言行一致,認真執(zhí)行區(qū)務(wù)公開制度,維護職工群眾合法權(quán)益,搞好內(nèi)部經(jīng)濟分配。 黨支部書記陳洪錫 認真學(xué)習(xí)馬列主義和“三個代表 ”的重要思想,不斷提高認識和政治素質(zhì)、文化素質(zhì)和管理能力。嚴格要求自己,以身作則,時時刻刻起模范帶頭作用。引導(dǎo)教育職工,做好思想工作。 技術(shù)負責(zé)人吳文海 加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高操作技能,工作上要敢于實踐,勤于探索。由于我區(qū)現(xiàn)在施工地點都在 850 深部施工,作為技術(shù)負責(zé)人要深入現(xiàn)場,虛心向有經(jīng)驗的老工人學(xué)習(xí),接受好的經(jīng)驗、好的做法,并在實踐中加以應(yīng)用。不斷探索新技術(shù)、新工藝,加強三大創(chuàng)新,促進創(chuàng)新革新向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。 工會主席曹建利 加強自身學(xué)習(xí),提高管理水平。和職工經(jīng)常談心 ,了解職工工作、生活、家庭存在問題,給職工辦實事、辦真事。嚴格執(zhí)行區(qū)務(wù)公開的各項制度,認真抓好區(qū)隊、班組廉政建設(shè)工作。抓好民管維權(quán)工作,維護職工的合法權(quán)益,制止亂獎亂罰現(xiàn)象,對職工提出的疑問及時解答和處理。 生產(chǎn)區(qū)長裴志強 在實際工作中,要堅持發(fā)揚艱苦樸素的工作作風(fēng),全面開展各項工作。在生產(chǎn)上,狠抓現(xiàn)場安全管理,給職工強調(diào)先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)為原則,以現(xiàn)場的實際情況安排恰當(dāng)?shù)墓ぷ?,并根?jù)職工人員素質(zhì)安排不同類別的工作,調(diào)節(jié)好了人員的合理搭配,來提高職工的工作情緒,有力的推動各項工作的健 康發(fā)展。 副區(qū)長安傳設(shè) 作為副區(qū)長,要正確對待安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系,能夠協(xié)助區(qū)長抓好安全生產(chǎn)工作?,F(xiàn)場管理中,堅持 24 小時值班和盯班上崗,重點任務(wù)親自盯上,工作中以身作則,大膽管理,嚴格落實制度。按質(zhì)按量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。值班時認真開好班前會, 對于班中出現(xiàn)的安全隱患及生產(chǎn)上的問題能夠積極協(xié)調(diào)處理好,完成盯班上崗制度,對于分管的工作能夠按照新企業(yè)標(biāo)準,高標(biāo)準、高質(zhì)量的地照完成。 此次活動通過實績考核、座談和民主測評等形式對各班子成員考
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