兒童藝術(shù)培訓(xùn)中心年度運營管理目標責(zé)任書(編輯修改稿)
2024-10-12 00:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在預(yù)算范圍內(nèi)有權(quán)對教職 員工進行符合實際的獎懲。 有權(quán)自主決定不同期間的招生 政策。 五、校長 薪酬考核辦法 校長 月薪 5000 元 。每月按 月薪 發(fā)放。 三個月 考核一次。 季度 結(jié)束進行總考評：校長 考評月 薪 =考核得分 校長 月 薪?？鄢寻l(fā)放薪酬后多 退少補。 校長總 考核得分大于 90 分，下季度校長 薪酬基數(shù)增加 10%。 校長總考核 得分低于 75 分，下季度校長 薪酬基數(shù)下降 10%。 校長 總 考核得分低于 60 分，校長 按程序給予解聘。 校長在任職期間因瀆職出現(xiàn)重大失誤，給中心 造成經(jīng)濟損失在 1萬以上 5 萬元以內(nèi)，扣減月 薪的 5%， 5 萬元以上扣減月 薪的 10%。10 萬元以上扣減月 薪的 20%。 校長單獨或伙同他人謀取私利，損害學(xué)校利益，瑞美童培訓(xùn)機構(gòu)除依法追究其經(jīng)濟責(zé)任外，保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)利。 六 、若 校長領(lǐng)導(dǎo)班子出現(xiàn)以下情況，瑞美童培訓(xùn)機構(gòu) 有權(quán)對其作出 調(diào)職、降職、免職、辭退處理 。 年 度 考核 指標中如有一項指標連續(xù) 二個 季度 不達標并下滑； 不服從瑞美童培訓(xùn)機構(gòu)的統(tǒng)一管理，嚴重違反 規(guī)章制度，情節(jié)嚴重者； 在管理工作中有重大營私舞弊行為、嚴重失職或被依法追究責(zé)任的； 影響學(xué)校 對外形象及聲譽，重大事故媒體曝光三天內(nèi)，沒有 4 實行有效危機管理（ 或 啟動應(yīng)急措施）； 對所管轄的 工作 發(fā)生的重大事件隱瞞不報者，視情節(jié)予以嚴肅處理。 發(fā)生重大人員安全、財產(chǎn)損
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