【文章內(nèi)容簡介】 責(zé)任制規(guī)定 工作職責(zé)，以機關(guān)工作人員行為公開評價制加強監(jiān)督，以限時辦結(jié)制提高工作效率，以“強制分布、末位警示（淘汰）”考核評價機制評判工作實績，以責(zé)任追究制懲誡違紀(jì)違規(guī)行為。 四要從樹立形象入手，推動政治生態(tài)建設(shè)。要牢固樹 立“處處是窗口、人人是形象”的意識，時刻牢記職責(zé)，自覺規(guī)范行為，堅持有諾必踐，真正取信于員工群眾。我們不愿意看到哪位干部受到處理，但誰要是嚴(yán)重影響了我們的發(fā)展和形象，就必須嚴(yán)格問責(zé)。要廉潔自律，敬畏法度，切忌忘乎所以。去年以來，我們有 XX 名中層管理人員和關(guān)鍵崗位人員涉案丟職，給企業(yè)、給家庭都造成了非常大的損失和傷害，令人痛惜。在這里我要提醒大家：不要拿自己的“烏紗帽”作賭注，不要拿自己的崗位開玩笑。我們鼓勵大膽創(chuàng)新、主動作為，但不是隨心所欲、胡作非為，更不是為了個人和小團體謀取私利的“創(chuàng)新”和“作為”。對不 干事、亂干事的妥協(xié)和忍讓，就是對干實事、做正事的打擊和傷害。這里，要嚴(yán)明三條紀(jì)律。一是嚴(yán)明執(zhí)行紀(jì)律。凡公司黨政定的事項、做出的部署，任何部門和個人都必須無條件服從，確保按時按質(zhì)按量完成，絕不允許當(dāng)面表態(tài)好，背后打折扣；凡部門之間出現(xiàn)斷檔，又沒有及時報告、導(dǎo)致工作延誤的，要追究牽頭部門的責(zé)任。二是嚴(yán)明責(zé)任紀(jì)律。要把責(zé)任追究作為“帶電的高壓線”，做到“四個明確”：明確責(zé)任追究主體、責(zé)任追究內(nèi)容、責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任追究形式。堅持“三個不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)光講客觀不講主觀，不準(zhǔn)只查問題不追責(zé)任，不準(zhǔn)只對員工 不對領(lǐng) 導(dǎo)。在此，要“約法三章”：凡是員工群眾和基層單位有投訴或監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，一律真查、查到底；凡是查證屬實違反規(guī)定的，一律真究、究到位；凡是對本部門作風(fēng)建設(shè)抓得不力、員工反映強烈的，一律問責(zé)、問到底。三要嚴(yán)明廉潔紀(jì)律。“一個準(zhǔn)則和一個規(guī)定”是“硬杠杠”，“硬杠杠”就要硬執(zhí)行。對那些目無法紀(jì)、明知故犯者，要以鐵的紀(jì)律嚴(yán)肅查辦，嚴(yán)肅處理，不因“迫不得已”講理由，不因“勞苦功高”講保護，不因“治病救人”講特殊，就是要以較真碰硬的決心和威懾力，堅決維護黨紀(jì)政紀(jì)的嚴(yán)肅性。 四、要加強領(lǐng)導(dǎo)，確保整頓機關(guān)作風(fēng)取 得實效整頓機關(guān)作風(fēng)必須在務(wù)求實效上下功夫。各支部、各部室要嚴(yán)格按照《 XX 的意見》的統(tǒng)一部署，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，確?；顒硬蛔哌^場，取得實實在在的效果。 （一）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。各部室負(fù)責(zé)人率先垂范是作風(fēng)整頓活動取得實效的關(guān)鍵所在。此次整頓機關(guān)作風(fēng)，必須始終堅持抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓。抓領(lǐng)導(dǎo)是因為加強作風(fēng)建設(shè)是面向全體管理人員的要求，但首先的和主要的是對各部室負(fù)責(zé)人的要求?，F(xiàn)在，不正之風(fēng)很突出，要先從各部室負(fù)責(zé)人抓起。各部室負(fù)責(zé)人是一般管理人員的榜樣，上級是下級的榜樣。上級工作作風(fēng)好，就會在下屬那 里潛移默化地帶出好的作風(fēng)，無形中約束下級不能恣意妄為。上級的工作作風(fēng)好，也便于管理下屬，批評也好，教育也好，處分也好，都能挺直腰桿，理直氣壯。否則，己不正，焉能正人？只有我們干部的作風(fēng)切實改進了，我們的機關(guān)風(fēng)氣才能得到好轉(zhuǎn)。強調(diào) 領(lǐng)導(dǎo)抓，是因為部室負(fù)責(zé)人肩負(fù)著帶隊伍的重要職責(zé)。部室負(fù)責(zé)人的工作實績，不僅表現(xiàn)在開展業(yè)務(wù)工作上，而且表現(xiàn)在創(chuàng)造良好作風(fēng)，樹立良好形象上。抓作風(fēng)整頓，一是要堅持部室“一把手”負(fù)總責(zé)；二是要加強思想引導(dǎo)，端正思想認(rèn)識，把思想和行為統(tǒng)一到集團公司新班子的決策上來，統(tǒng)一到認(rèn)真查找作 風(fēng)上存在的問題上來，統(tǒng)一到認(rèn)真整改、改進工作上來。三是要找準(zhǔn)作風(fēng)整頓的切入點，按照董事長提出的“六八堅持、八切忌”，結(jié)合個人思想和工作實際，找準(zhǔn)作風(fēng)整頓的切入點，增強作風(fēng)整頓的針對性。 （二）發(fā)揚民主，開門整頓。機關(guān)作風(fēng)建設(shè)中到底存在哪些問題，整頓活動是否取得實際效果，基層和員工最有發(fā)言權(quán)和評判權(quán)。有的同志長期做管理工作，高高在上慣了，不注意查找自己在作風(fēng)方面的問題，下屬礙于情面又不愿指出問題，往往處于“當(dāng)局者迷”的狀態(tài)。這就要求各級管理人員放下架子，真正把自己放在普通黨員的位置上，深入基層，深入員 工，學(xué)會“照鏡子”、找差距。這就需要我們虛心向員工求教，做到開門納諫。凡是基層和員工提出的問題，都必須高度重視，對收集的問題進行分類整理，向員工公示；對產(chǎn)生問題的原因要認(rèn)真反思、深刻剖析；要研究解決問題的措施，制訂整改方案，做到聞過則改，取信于員工。要堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，把整改提高貫穿于活動始終。各部室在整頓期間，要走出機關(guān)，到基層去、到員工中去，廣泛聽取意見，接受教育。通過多種方式，使活動更加生動，思想有更大的觸動，情感有更深的震動。 （三）統(tǒng)籌兼顧，抓好結(jié)合。各部室要將這次“五治五 提”活動作為深入開展“ XX”大討論活動的有力抓手，與抓好當(dāng)前重點工作有機結(jié)合起來，與正在開展的干部約談活動有機結(jié)合起來，真正做到統(tǒng)籌兼顧、合理安排、協(xié)調(diào)推進。 同志們， 2021年新的征程已經(jīng)開啟，在這高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們機關(guān)所有工作人員一定要務(wù)實創(chuàng)新，開拓進取，展現(xiàn)新的風(fēng)貌、新的形象、新的作為！ 謝謝大家。 第二篇： X 縣 2020 年領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)大會上講話黨委書記整頓機關(guān)作風(fēng)會議上講話 在 X 縣 2021 年領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)大會上的講話 同志們： 今天這次會議 ，是縣委、縣政府召開的一次全縣性大會，這次會議既是對今年我縣開展的“作風(fēng)建設(shè)強化年”活動的一次動員部署，也是對去年召開的干部作風(fēng)案例剖析會暨領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)大會的深化和拓展，充分體現(xiàn)出縣委、縣政府從嚴(yán)抓作風(fēng)的鮮明態(tài)度和堅定決心。目的也很明確，就是希望大家盡快從節(jié)日的氛圍中走出來，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，認(rèn)真貫徹中央、自治區(qū)、 X市和縣委、縣政府一系列決策部署，大力弘揚擔(dān)當(dāng)實干精神，狠抓工作落實，奮力開啟 X“三個建成”新征程。 關(guān)于作風(fēng)建設(shè)， X 書記等一會還要作重要強調(diào)，請同志們務(wù)必深刻領(lǐng)會，結(jié)合各自工作實際，認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，根據(jù)會議安排，我著重就如何抓好今年工作落實，力促各項工作再提速、提質(zhì)、提效，先講三點意見： 一、肯定成績、正視不足，以全新姿態(tài)面對挑戰(zhàn) 一個地方的發(fā)展，干部是決定性力量，作風(fēng)是關(guān)鍵性因素。過去一年 X 經(jīng)濟社會得到快速發(fā)展，主要得益于我們重抓作風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，各級干部發(fā)展理念、思路辦法、工作作風(fēng)不斷創(chuàng)新和提升，我們必須進一步鞏固和發(fā)展好這種實干創(chuàng)業(yè)的良好局面。 （一）充分肯定作風(fēng)建設(shè)對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的作用。 近年來， X 的發(fā)展變化大家有目共睹，縣域綜合實力和對內(nèi)凝聚力、對外影響力都得到了明顯提升。 2021 年，全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值X 億元、增長 X%，分別高于全區(qū)、全市增長水平（自治區(qū) GDP 增長 X%，X 市 GDP 增長 X%），實現(xiàn)連續(xù) X 年逆勢上揚；工業(yè)總產(chǎn)值突破 X 億元，增速高于全市 X 個百分點；財政收入突破 X 億元，其他多項主要經(jīng)濟指標(biāo)增幅均居全市甚至全區(qū)前列，等等。這些成就的取得，很大程度上得益于各級黨員干部上下一心、不畏艱難、務(wù)實重干，干成了一批批大事要事， 務(wù)實重干的干部作風(fēng)已成為主流。總結(jié)我縣干部作風(fēng)建設(shè)，有以下幾個特點： 一是干部的觀念境界大幅提升。通過深入持續(xù)地解放思想，大多數(shù)干部的思想境界、工作能力、服務(wù)水平明顯提升，我們的城市建設(shè)、園區(qū)發(fā)展，包括交通、水利等社會事業(yè)發(fā)展，靠的就是招商引資、積極爭取，靠的就是市場化運作機制的創(chuàng)新。這是我們戰(zhàn)勝各種困難的最大動力，也是 X 發(fā)生深刻變化最根本的原因之一。 二是行政執(zhí)行力明顯增強。我們 X 的干部在人員編制少、發(fā)展任務(wù)繁重的情況下，吃了不少苦，流了不少汗，腳踏實地、滿腔熱情、沉下身子、埋頭苦干的干部 越來越多，比如我們的城建、招商、國土、水利、公安、發(fā)改等部門，干成了很多大事硬事難事，靠的就是一往無前的勇氣和攻堅克難的干勁，都為我們?nèi)w干部樹立了榜樣。 三是行政效能不斷提速。這幾年，我們探索實行了工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、城市建設(shè)、營商環(huán)境、工作督查和指揮部等體制 和辦法，無論是發(fā)展工業(yè)還是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，無論是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還是社會事業(yè)發(fā)展，都取得了巨大成就。像開展“颶風(fēng)行動”打擊“兩違”，一次比一次快，一次比一次好，去年拆違面積位居全市五縣榜首，實屬不易。所以說行政效能的提速，作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，推進了我們 X 工 作的大提速和面貌的大改變。 四是懶政怠政得到有效整治。在治理不作為、亂作為上做到真懲處、有震動；在剎風(fēng)整紀(jì)上做到動硬招、有突破，毫不手軟地查辦違法違紀(jì)案件。同時開展了一系列的整頓作風(fēng)提高效能的專項治理工作，各部門特別是紀(jì)檢監(jiān)察部門做了大量工作，有效凈化了黨風(fēng)、政風(fēng)，也提升了外來投資者的信心和對外的形象。 （二）新時期面對應(yīng)群眾新期待，干部作風(fēng)仍有差距。雖然當(dāng)前全縣干部隊伍的整體素質(zhì)和服務(wù)水平有了較大提升和變化，但必須看到，與創(chuàng)新趕超的要求相比，與 X 人民群眾的期盼相比，仍存在不少差距。從去年縣 監(jiān)察委通報的典型案件和案例來看，仍有一些部門存在的干部上班不務(wù)正業(yè)，玩游戲、看電影等等問題。從整體來看，當(dāng)前我們干部作風(fēng)差距表現(xiàn)在以下四方面： 一是創(chuàng)新干事的“持續(xù)力”不夠。盡管在多個領(lǐng)域開創(chuàng)了新局面，但解決發(fā)展中遇到的新情況、新問題顯得力不從心，造成一些工作遲遲不能突破，始終打不開局面。如一些重點項目的征地遲遲沒有全面完成，一些重大項目的建設(shè)久久不能推進下去，最主要的原因就是還沒能拿出過硬的措施、創(chuàng)新性解決問題的辦法，土地、資金、環(huán)境等制約問題在今后 發(fā)展中將更加明顯。 二是一如既 往的“堅定性”不夠。不可否認(rèn)，目前我們有些同志在發(fā)展向好的趨勢面前產(chǎn)生了盲目樂觀的情緒，小成即滿，缺乏打“持久戰(zhàn)”的精神準(zhǔn)備，產(chǎn)生了松口氣、歇歇腳的想法，思想上、精神上、行動上特別是在群眾對我們滿意的地方、說好的方面有所放松，應(yīng)引起我們高度的重視和警覺?，F(xiàn)在，我們不倡導(dǎo)打“疲勞戰(zhàn)”，要求大家要注意勞逸結(jié)合，但并不等于工作可以疲疲沓沓、松松垮垮。 三是服務(wù)發(fā)展的“冷熱度”不均。少數(shù)干部總是把服務(wù)對象看成管理對象，能指導(dǎo)的做法不指導(dǎo)、應(yīng)告知的事項不告知，人為給企業(yè)和群眾造成辦事慢、辦事難、辦事煩，特別是 現(xiàn)在對于招商引資的項目，我們每天聽到最多的不是哪個項目順利投產(chǎn)達(dá)到了多少產(chǎn)值，貢獻了多少稅收，而是企業(yè)又在抱怨哪項手續(xù)辦不下去、項目建設(shè)中出現(xiàn)的哪個問題又沒有部門去協(xié)調(diào)解決。更有甚者，部分引進的企業(yè)在處理一些其實并不復(fù)雜的問題時，已經(jīng)到了不愿意去找部門的程度。這些情況雖然是個別的，但也要引起我們的警戒。 四是治安環(huán)境的“穩(wěn)定性”不夠。應(yīng)該說目前我縣的治安環(huán)境總體很好，但部分學(xué)校、工地、農(nóng)村治安隱患不容忽視，仍有一些不法分子為了一己私利干擾阻撓項目工程建設(shè)；同時，我縣正處在社會的轉(zhuǎn)型期和矛盾的凸顯期， 干群矛盾、利益糾紛所造成的矛盾隱患大量存在，因拆遷改造、土地征用、單位改制等引發(fā)的集體上訪、越級上訪呈增多趨勢，等等，說明治安管理的穩(wěn)定性還不夠，長效機制還需要我們探 索。 以上這些問題雖然發(fā)生在個別部門和少數(shù)干部身上，但渙散斗志、疏離民心、影響惡劣，必須通過加強作風(fēng)建設(shè)，堅決掃除破壞干部隊伍形象的不正之風(fēng)，使作風(fēng)建設(shè)的成果讓企業(yè)受益、群眾滿意，促進經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧。 二、突出重點、狠抓落實，以良好的作風(fēng)保障 X“三個建成”目標(biāo)的加速實現(xiàn) 抓落實是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項基本功，是領(lǐng)導(dǎo) 干部最重要的職責(zé)。做好今年的各項工作，完成好縣委、縣政府年初提出的各項目標(biāo)任務(wù)，當(dāng)務(wù)之急就是要把全縣上下的思想、行動、力量凝聚到抓落實上來，統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，做到上下同心，步調(diào)一致，狠抓落實。 （一）要把作風(fēng)建設(shè)落實到著眼全局、認(rèn)清形勢上來。今年的《縣委工作報告》和《政府工作報告》提出的發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，是經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、廣泛征求意見和慎重考慮提出來的，完全符合 X 的縣情和實際，我認(rèn)為經(jīng)過全縣上下的共同努力是可以實現(xiàn)的。一方面，我縣經(jīng)過長期的發(fā)展和積累，積蓄了巨大的能量，特別是近幾年來 ，我們做了大量打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的事情，如工業(yè)承接平臺建設(shè)、交通運輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、重點項目建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、征地拆遷工作等等，都為今后的發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。另一方面，我們也正面臨著千載難逢的大好機遇，國家正在著力營造有利于經(jīng)濟運行的宏觀經(jīng)濟政策環(huán)境，釋放出更多的改革紅利：宏觀政策強化逆周期調(diào)節(jié)，積極的財政政策加力提效，穩(wěn)健的貨比政 策松緊適度，推進更大規(guī)模的減稅降費，較大幅度增加地方政府專項債券規(guī)模，解決好民營企業(yè)和小微企業(yè)融資難融資貴問題，這為我們創(chuàng)造了良好的發(fā)展機遇；同時，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地梯度 轉(zhuǎn)移的大趨勢沒有改變， X全面開啟建設(shè)壯美 X、共圓復(fù)興夢想的新征程，X 掀起建設(shè)現(xiàn)代制造城的新高潮，這為我們推進工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、全方位加快融入和對接 X打造萬億工業(yè)強市創(chuàng)造了更加廣闊的空間。為此，我們要堅定信心，搶抓機遇，同謀發(fā)展。與此同時，我們還必須認(rèn)識到，在發(fā)展的進程中，我們?nèi)匀幻媾R著諸多的挑戰(zhàn)和困難，主要表現(xiàn)在：全國經(jīng)濟運行穩(wěn)中有變、變中有憂，全區(qū)工業(yè)增速明顯回落， X 地區(qū)生產(chǎn)總值增速放緩，均處于爬坡過坎、轉(zhuǎn)型升級的艱難時期；我縣發(fā)展質(zhì)量不高、經(jīng)濟新增長點不多、新動能成長相對緩慢仍然是我縣的基本縣情和最大矛盾 ，要奮力實現(xiàn)在全區(qū)縣級率先全面建成小康社會， XGDP 需保持較高的增速。因此，我們