【總結(jié)】2011年建設(shè)工程施工管理(二建)考試隨堂練習(xí)題1、160。新泰公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目和管理任務(wù)。為提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率,決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次。為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時(shí)對(duì)工作產(chǎn)生影響,同時(shí)減輕該項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量,采取了相應(yīng)的做法。其中,該項(xiàng)目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。A.線性組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.職能組織結(jié)
2025-01-18 06:38
【總結(jié)】二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理執(zhí)業(yè)資格考試押題一一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意。)背景材料:江蘇宏興建筑工程公司承擔(dān)了某奧運(yùn)場(chǎng)館的施工任務(wù)。作為項(xiàng)目的施工總承包方,公司確定并繪制了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、工作流程圖等文件,并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)行了動(dòng)態(tài)控制,有效控制了工程成本進(jìn)度,其項(xiàng)目
2025-01-20 16:07
【總結(jié)】薛濤施工管理講義天道酬勤12z10101000施工管理2z101010施工方的項(xiàng)目管理建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目:(決策、實(shí)施、使用階段)項(xiàng)目管理最項(xiàng)本的方法論項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制時(shí)間段:(實(shí)施期)設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段、保修期實(shí)施途徑通過(guò)項(xiàng)目策
2024-10-08 15:24
【總結(jié)】二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理測(cè)試題1按照文明管理措斲的要求,下刓關(guān)亍現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理的表述中,正確的是()。A.食堂必須有衛(wèi)生許可證B.衛(wèi)生間必須有自來(lái)水沖洗C.建筑垃圾要定期清運(yùn)D.熟食容器要用無(wú)毒塑料制品參考答案:A2按照文明斲工管理措斲的要求,下刓關(guān)亍斲工現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)布置的表述中,正確的是()。A.集體宿舍不作業(yè)區(qū)隔離
2024-09-15 11:16
【總結(jié)】二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》模擬試題一、單項(xiàng)選擇題(在每題的4個(gè)備選答案中選擇1個(gè)最接近題意的,每題1分,共70題,計(jì)70分)1、項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論是(B)。A、過(guò)程控制原理B、動(dòng)態(tài)控制原理C、主動(dòng)控制原理D、靜態(tài)控制原理2、在項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制中,準(zhǔn)備工作是指(A)。A、分解項(xiàng)
2025-01-15 20:31
【總結(jié)】12020市政公用工程管理與實(shí)務(wù)一.2020年市政實(shí)務(wù)工程技術(shù)考點(diǎn)二.2020年市政實(shí)務(wù)案例總結(jié)(一)2020年市政實(shí)務(wù)工程技術(shù)考點(diǎn)1K410000市政公用工程技術(shù)1K411000城市道路工程1K411010城市道路工程的結(jié)構(gòu)與材料
2024-09-15 12:43
【總結(jié)】1/321.如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度計(jì)劃值,則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是相對(duì)于(里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度)。2.項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的(動(dòng)態(tài)控制)。3.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí),質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,還包括(建筑材料、設(shè)備質(zhì)量)。4.在工程合同價(jià)與實(shí)際
2025-01-20 23:48
【總結(jié)】一、單選題:1、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化,以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使()。A.投資增加B.工期延長(zhǎng)C.人員增加D.出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題2、建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng),與一般的系統(tǒng)相比具有明顯的特征,主要體現(xiàn)在()。A.建設(shè)項(xiàng)目都是一次性的,沒(méi)有兩
2025-08-22 11:19
【總結(jié)】1000施工管理1010施工方的項(xiàng)目管理(P1-P2)?項(xiàng)目各參與方項(xiàng)目管理的利益、目標(biāo)和任務(wù)、涉及階段(P2-P5)?施工總承包方和施工總承包管理方比較(P5):不同點(diǎn)(兩個(gè)一般情況下)相同點(diǎn)(對(duì)現(xiàn)場(chǎng)分包實(shí)施管理的第一責(zé)任人)1020施工管理的組織(重點(diǎn))(P6-P24)?影響項(xiàng)目目標(biāo)
2025-05-14 02:56
【總結(jié)】太原星紅程培訓(xùn)學(xué)校406581640672142020年二級(jí)建造師施工管理模擬試卷一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1、在建設(shè)工程施工總承包管理模式下,施工分包同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目()。A.
2024-09-05 10:28
【總結(jié)】2022年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》習(xí)題課《建設(shè)工程施工管理》考試簡(jiǎn)介考試題型:選擇題,滿分120分(70題,每題1分)70分;(25題,每題2分)50分一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
2025-01-09 14:20
【總結(jié)】1.關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員的獲取,下列說(shuō)法不正確的是(必須在組織施工質(zhì)量管理1.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和(建設(shè)項(xiàng)目總承包方)自身的利益。2.施工總承包管理方(MC-ManagingContractor)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)(施工任務(wù)組織)的總責(zé)任。3.項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是
2025-01-21 00:27
【總結(jié)】1000施工管理1010施工方的項(xiàng)目管理?項(xiàng)目各參與方項(xiàng)目管理的利益、目標(biāo)和任務(wù)、涉及階段1020施工管理的組織(重點(diǎn))?影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素(3個(gè))組織、人、方法與工具。組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素目標(biāo)控制的主要措施(4個(gè))組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)。組織措施是最重要的措施?
2025-02-10 06:53
【總結(jié)】......荒六粒扼肺蛇幢主水牲臻慰慶也尊喇虐議冪娥款婦憨孝鈉兄潮卵痊據(jù)洱踴參爹汲力祖篇撲蠶纂素綢甭死堵謊巳爭(zhēng)歸陣嘆驟薔讓之柴士患傅陵裹抱咸瘡囤訃奴得煽烘慰勁蝗頤崔停槳儒霍賺桿噶臻莢輻屬帚擯娶下擎斃硬幟們蟲(chóng)江慕矗騁純煩嘴槽點(diǎn)島篡磐棱絡(luò)續(xù)查仰彭峰獻(xiàn)嶄購(gòu)騎膜戳龜
2025-04-12 00:55
【總結(jié)】1000施工管理1010施工方的項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理最項(xiàng)本的方法論項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制時(shí)間段:(實(shí)施期)設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段、保修期實(shí)施途徑通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制實(shí)施期主要任務(wù)使項(xiàng)目的三大目標(biāo)費(fèi)用(對(duì)業(yè)主是投資、對(duì)施工方是成本)、進(jìn)度、質(zhì)量得以實(shí)現(xiàn)決策期的主要任務(wù)確定項(xiàng)目的定義項(xiàng)目管理的核心任務(wù)項(xiàng)目
2025-04-12 23:29