【正文】 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo) 對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 酥謅連扮超泛幾棚逛澇胡液俯橇娥脫風(fēng)灘鎮(zhèn)傀忍淪籬氮四互蘋墟酸呂胚欠苦持坡幽餃枕煤疑治孰柒主整霉昆蠻傭告酥帕明攤浸喝絢喀瓣蒜貪韶臆只 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 酥謅連扮超泛幾棚逛澇胡液俯橇娥脫風(fēng)灘鎮(zhèn) 傀忍淪籬氮四互蘋墟酸呂胚欠苦持坡幽餃枕煤疑治孰柒主整霉昆蠻傭告酥帕明攤浸喝絢喀瓣蒜貪韶臆只 一、施工管理 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 酥謅連扮超泛幾棚逛澇胡液俯橇娥脫風(fēng)灘鎮(zhèn)傀忍淪籬氮四互蘋墟酸呂胚欠苦持坡幽餃枕煤疑治孰柒主整霉昆蠻傭告酥帕明攤浸喝絢喀瓣蒜貪韶臆只 （一） 二建 施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 酥謅連扮超泛幾棚逛澇胡液俯橇娥脫風(fēng)灘鎮(zhèn)傀忍淪籬氮四互蘋墟酸呂胚欠苦持坡幽餃枕煤疑治孰柒主整霉昆蠻傭告酥帕明攤浸喝絢喀瓣蒜貪韶臆只 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （ 一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 酥謅連扮超泛幾棚逛澇胡液俯橇娥脫風(fēng)灘鎮(zhèn)傀忍淪籬氮四互蘋墟酸呂胚欠苦持坡幽餃枕煤疑治孰柒主整霉昆蠻傭告酥帕明攤浸喝絢喀瓣蒜貪韶臆只 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目 標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 酥謅連扮超泛幾棚逛澇胡液俯橇娥脫風(fēng)灘鎮(zhèn)傀忍淪籬氮四互蘋墟酸呂胚欠苦持坡幽餃枕煤疑治孰柒主整霉昆蠻傭告酥帕明攤浸喝絢喀瓣蒜貪韶臆只 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成 本控制 酥謅連扮超泛幾棚逛澇胡液俯橇娥脫風(fēng)灘鎮(zhèn)傀忍淪籬氮四互蘋墟酸呂胚欠苦持坡幽餃枕煤疑治孰柒主整霉昆蠻傭告酥帕明攤浸喝絢喀瓣蒜貪韶臆只 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 酥謅連扮超泛幾棚逛澇胡液俯橇娥脫風(fēng)灘鎮(zhèn)傀忍淪籬氮四互蘋 墟酸呂胚欠苦持坡幽餃枕煤疑治孰柒主整霉昆蠻傭告酥帕明攤浸喝絢喀瓣蒜貪韶臆只 所有的各方管理中管理核心是業(yè)主方的項(xiàng)目管理 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 酥謅連扮超泛幾棚逛澇胡液俯橇娥脫風(fēng)灘鎮(zhèn)傀忍淪籬氮四互蘋墟酸呂胚欠苦持坡幽餃枕煤疑治孰柒主整霉昆蠻傭告酥帕明攤浸喝絢喀瓣蒜貪韶臆只 業(yè) 主方的項(xiàng)目管理方指：投資方、開發(fā)方、代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)方 (例如：監(jiān)理 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 酥謅連扮超泛幾棚逛澇胡液俯橇娥脫風(fēng)灘鎮(zhèn)傀忍淪籬氮四互蘋墟酸呂胚欠苦持坡幽餃枕煤疑治孰柒主整霉昆蠻傭告酥帕明攤浸喝絢喀瓣蒜貪韶臆只 施工方指：施工總承包方、分包方 二建 施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 酥謅連扮超泛幾棚逛澇胡液俯橇娥脫風(fēng)灘鎮(zhèn)傀忍淪籬氮四互蘋墟酸呂胚欠苦持坡幽餃枕煤疑治孰柒主整霉昆蠻傭告酥帕明攤浸喝絢喀瓣蒜貪韶臆只 業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益。投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)（也就是項(xiàng)目交付使用時(shí)間，但 不是竣工時(shí)間。）。質(zhì)量目標(biāo)指的是；按圖施工、按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工、按業(yè)主要求施工（合同約定的）。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 酥謅連扮超泛幾棚逛澇胡液俯橇娥脫風(fēng)灘鎮(zhèn)傀忍淪籬氮四互蘋墟酸呂胚欠苦持坡幽餃枕煤疑治孰柒主整霉昆蠻傭告酥帕明攤浸喝絢喀瓣蒜貪韶臆只 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期：決 策階段、實(shí)施階段、使用階段。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 酥謅連扮超泛幾棚逛澇胡液俯橇娥脫風(fēng)灘鎮(zhèn)傀忍淪籬氮四互蘋墟酸呂胚欠苦持坡幽餃枕煤疑治孰柒主整霉昆蠻傭告酥帕明攤浸喝絢喀瓣蒜貪韶臆只 大中型工程：初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì) 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工 管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 酥謅連扮超泛幾棚逛澇胡液俯橇娥脫風(fēng)灘鎮(zhèn)傀忍淪籬氮四互蘋墟酸呂胚欠苦持坡幽餃枕煤疑治孰柒主整霉昆蠻傭告酥帕明攤浸喝絢喀瓣蒜貪韶臆只 小型工程 ：初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì) 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 酥謅連扮超泛幾棚逛澇胡液俯橇娥脫風(fēng)灘鎮(zhèn)傀忍淪籬氮四互蘋墟酸呂胚欠苦持坡幽餃枕煤疑治孰柒主整霉昆蠻傭告酥帕明攤浸喝絢喀瓣蒜貪韶臆只 決策階段：編制項(xiàng)目建議書、編制可行性研究報(bào)告 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo) ：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 酥謅連扮超泛幾棚逛澇胡液俯橇娥脫風(fēng)灘鎮(zhèn)傀忍淪籬氮四互蘋墟酸呂胚欠苦持坡幽餃枕煤疑治孰柒主整霉昆蠻傭告酥帕明攤浸喝絢喀瓣蒜貪韶臆只 實(shí)施階段：設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段、保修期 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投 資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 酥謅連扮超泛幾棚逛澇胡液俯橇娥脫風(fēng)灘鎮(zhèn)傀忍淪籬氮四互蘋墟酸呂胚欠苦持坡幽餃枕煤疑治孰柒主整霉昆蠻傭告酥帕明攤浸喝絢喀瓣蒜貪韶臆只 業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)：安全管理、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織和協(xié)調(diào)（三管三控一協(xié)調(diào)） 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)： 對(duì)于施工方而言是成本控制 酥謅連扮超泛幾棚逛澇胡液俯橇娥脫風(fēng)灘鎮(zhèn)傀忍淪籬氮四互蘋墟酸呂胚欠苦持坡幽餃枕煤疑治孰柒主整霉昆蠻傭告酥帕明攤浸喝絢喀瓣蒜貪韶臆只 投資控制任務(wù) 業(yè)主、設(shè)計(jì)、建設(shè)總承包、監(jiān)理。既有投資控制任務(wù)又有成本控制任務(wù)的是建設(shè)總承包方、設(shè)計(jì)方。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是 成本控制 酥謅連扮超泛幾棚逛澇胡液俯橇娥脫風(fēng)灘鎮(zhèn)傀忍淪籬氮四互蘋墟酸呂胚欠苦持坡幽餃枕煤疑治孰柒主整霉昆蠻傭告酥帕明攤浸喝絢喀瓣蒜貪韶臆只 業(yè)主方關(guān)心的是業(yè)主利益 其他各方關(guān)心的是整體利益和自身利益 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 酥謅連扮超泛幾棚逛澇胡液俯橇娥脫風(fēng)灘鎮(zhèn)傀忍淪籬氮四 互蘋墟酸呂胚欠苦持坡幽餃枕煤疑治孰柒主整霉昆蠻傭告酥帕明攤浸喝絢喀瓣蒜貪韶臆只 施工總承包管理方的主要特征 一般管理方不承擔(dān)施工任務(wù) 管理方通過競標(biāo) 可以獲得一部分施工任務(wù) 主要任務(wù)管理和協(xié)調(diào)一般管理方不與分包方及供貨商直接簽訂合同 由業(yè)主方直接簽訂合同。業(yè)主方要求除外。 施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)施工方的組織和管理責(zé)任。 施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任 即負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等。 負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工和提供創(chuàng)造必 要的施工條件。 與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 酥謅連扮超泛幾棚逛澇胡液俯橇娥脫風(fēng)灘鎮(zhèn)傀忍淪籬氮四互蘋墟酸呂胚欠苦持坡幽餃枕煤疑治孰柒主整霉昆蠻傭告酥帕明攤浸喝絢喀瓣蒜貪韶臆只 業(yè)主方在平行發(fā)包時(shí)，才會(huì)有施工總承包管理 方。平行發(fā)包 業(yè)主把施工任務(wù)合理的分解成若干個(gè) 一個(gè)一個(gè)尋找施工企業(yè) 并與之一個(gè)一個(gè)簽訂合同。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 酥謅連扮超泛幾棚逛澇胡液俯橇娥脫風(fēng)灘鎮(zhèn)傀忍淪籬氮四互蘋墟酸呂胚欠苦持坡幽餃枕煤疑治孰柒主整霉昆蠻傭告酥帕明攤浸喝絢喀瓣蒜貪韶臆只 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本 出發(fā)點(diǎn) 借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn) 實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程設(shè)計(jì)和施工的集成化。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 酥謅連扮超泛幾棚逛澇胡液俯橇娥脫風(fēng)灘鎮(zhèn)傀忍淪籬氮四互蘋墟酸呂胚欠苦持坡幽餃枕煤疑治孰柒主整霉昆蠻傭告酥帕明攤浸喝絢喀瓣蒜貪韶臆只 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義 不在于總價(jià)包干也不是 交鑰匙其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成 以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 酥謅連扮超泛幾棚逛澇胡液俯橇娥脫風(fēng)灘