【文章內(nèi)容簡介】 25．單位工程施工組織設(shè)計(jì)中，工程概況的主要內(nèi)容有 ( )。 A．描述工程名稱 B．設(shè)計(jì)特征 C．建設(shè)工期 D．機(jī)會研究 E．投資性質(zhì) 二級建造師建設(shè)工程施工管理執(zhí)業(yè)資格考試押題一答案 一、單項(xiàng)選擇題 1． B： 2． B； 3． A； 4． D； 5． D； 6． C； 7． C； 8． A； 9． B； 10． C： 11． A； 12． D； 13． A； 14． C； 15． A； 16． A； 17． A； 18． D； 19． B： 20． C； 21． C； 22． D； 23． D； 24． C； 25． A； 26． D； 27． B； 28． D： 29． C； 30． D； 31． C； 32． C； 33． A； 34． D； 35． D； 36． A； 37． B： 38． A； 39． C； 40． B； 41． C； 42． A； 43． A； 44． C； 45． A； 46． A： 47． D； 48． B； 49． D； 50． A； 51． C； 52． C； 53． A； 54． B； 55． A： 56． B； 57． A； 58． D； 59． B； 60． C； 61． C； 62． C； 63． B； 64． C： 65． A； 66． C； 67． A； 68． A； 69． A； 70． B； 二、多項(xiàng)選擇題 1． BCE； 2． ABC； 3． ACE； 4． ACD： 5． ABCD； 6． ACD； 7． ABCD8． ABC； 9． ABC；10． ABCE： 11． BCDE； 12． ACE： 13． ACE； 14． ACDE 15． ABD； 16． AC； 17． CDE； 18． ABC； 19． BC； 20． BCD； 21． BCDE； 22． ABC； 23． ACD； ； 24． ABCE； 25． ABCE 二級建造師建設(shè)工程施工管理執(zhí)業(yè)資格考試押題二 一、單項(xiàng)選擇題 (共 70 題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)最符合題意。 ) 背景材料： 某院校圖書館項(xiàng)目業(yè)主通過公開招標(biāo)的方式分別選擇了廣州某建筑工程公司和裕童建設(shè)監(jiān)理公司為圖書館項(xiàng)目的施 工總承包單位和建設(shè)監(jiān)理單位，并分別與其簽訂了施工總承包合同和委托監(jiān)理合同。廣州某建筑工程公司項(xiàng)目經(jīng)理張某展開了施工成本全過程管理工作，包括制定目標(biāo)成本、進(jìn)行成本分析、計(jì)算成本偏差和進(jìn)行成本核算等。 根據(jù)上述背景?；卮?15 題。 1．在圖書館的建設(shè)過程中， ( )的項(xiàng)目管理是管理的核心。 A．設(shè)計(jì)方 一 B．施工方 C．監(jiān)理方 D．業(yè)主方 2．在我國，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè) ( )的名稱 A．專業(yè)人士 B 工作崗位 C．政府管理部門 D 施工企業(yè)。 3．我國的建設(shè)工程監(jiān) 理屬于國際上 ( )的范疇 A．業(yè)主方項(xiàng)目管理 B．總承包方項(xiàng)目管理 C．承包方項(xiàng)目管理 D．咨詢方項(xiàng)目管理 4．施工中某關(guān)鍵部位需要實(shí)施旁站監(jiān)理，則該建筑工程公司在關(guān)鍵工序進(jìn)行前應(yīng) ( )書面通知裕童建設(shè)監(jiān)理公司駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 A． 12 小時(shí) B． 24 小時(shí) C． 36 小時(shí) D． 48 小時(shí) 5．施工成本控制的步驟中，最具有實(shí)質(zhì)性的一步是 ( )。 A．預(yù)測 C．分析 D．糾偏 背景材料： 。 某承包商根據(jù)工作項(xiàng)的緊前工作、緊 后工作之間的邏輯關(guān)系以及持續(xù)工作時(shí)間做出了如下雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 : 根據(jù)上述背景，回答 610 題 的緊后工作是哪項(xiàng)。（ ） A A1 B A2 CA3 D A4 7 計(jì)算最早開始時(shí)間 ES35 為（ ）天。 A . 2 B 3 C 4 D 5 TF23 為（ ）天。 A 0 B 1 C 2 D 3 FF56 為 （ ）天。 A 0 B 1 C 2 D 3 （ ） A 具體活動過程 B 不存在的工作 C 持續(xù)時(shí)間 D 事件開始 背景材料 某建筑工程接到一個(gè)商場建造的項(xiàng)目，建設(shè)方為了能使商場盡早投入運(yùn)營，標(biāo)書中約定的工期很短，建筑面積為 4 萬 M2，施工周期只有 4 個(gè)月，已經(jīng)封頂，但是在施工驗(yàn)收的過程中建設(shè)方與承包方對工程的質(zhì)量不滿意，并且認(rèn)為這承包方在施工質(zhì)量控制的管理中存在的問題。 根據(jù)上述背景，回答 1115 （ ）運(yùn)行的。 A 程序 B 工作要求 C PDCA 循環(huán)原理 D 目標(biāo)分解的崗位職責(zé) （ ）和竣工驗(yàn)收兩個(gè)方面。 A 過程的工程質(zhì)量驗(yàn)收 B 工序驗(yàn)收 C 進(jìn)場驗(yàn)收 D 半成品驗(yàn)收 . ( ) A 準(zhǔn)備階段 B 初步階段 C 隱蔽工程驗(yàn)收 D 正式驗(yàn)收 14． ( )是對批檢驗(yàn)完整性的驗(yàn)查，是對過程控制的確認(rèn)，是批檢驗(yàn)的前提。 A．資料檢查合格 B．主控項(xiàng)目檢驗(yàn)合格 C．一般項(xiàng)目合格 D．工序檢驗(yàn)合格 15．對樁的承載力檢測，要求檢驗(yàn)數(shù)量在同一條件下不應(yīng)少于 ( )根，且不宜少于總樁數(shù)的 1％ D。 A． 5 B． 4 C． 3 D． 2 背景材料： 、 某民營房地產(chǎn)開發(fā)商，以暫定總價(jià)、費(fèi)率招標(biāo)的形式，把一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目整體發(fā)包給了一家技術(shù)實(shí)力、資金實(shí)力及資信度都比較差的總承包商。后來在施工過程中承包商老以工程款為借口停工，甚至組織承包商的民工到開發(fā)商公司鬧事，致使工期一拖再拖。 根據(jù)上述背景，回答 16～ 19 題 o 16．該項(xiàng)目的承包模式為 ( )。 A．施工總承包 C．施工平行承發(fā)包 B．施工總承包管理 D．施工分包 17．下列哪項(xiàng)不符合施工平行承發(fā)包的特點(diǎn)。 ( ) A．每一部分工程的施工，發(fā)包人都可以通過招標(biāo)選擇最好的施工單位，對降低工程造價(jià)有利 B．某一部分施工圖完成后，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期 C．業(yè)主在每個(gè)合同中都會有相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任和義務(wù)就越多 D．業(yè)主需要較少的人力和精力進(jìn)行管理，管理成本低 1 8．承包人應(yīng)按 ( )的指示，實(shí)施完成全部合同。 A．監(jiān)理人 B．業(yè)主 C．項(xiàng)目經(jīng)理 D．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 19．下列哪項(xiàng)行為不需要承包人承擔(dān)責(zé)任。 ( ) A．承包人違約引起的暫停施工 B．由承包人原因?yàn)楣こ毯侠硎┕ず桶踩Ｕ媳匦璧臅和Ｊ┕?C．承包人擅自暫停施工 D．發(fā)包人要求變更 20．供貨方的項(xiàng)目管理工作，主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的 ( )進(jìn)行。 A．施工階段 B．實(shí)施階段 C．設(shè)計(jì)階段 D．決策階段， 21．反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間合同關(guān)系的結(jié)構(gòu)圖是 ( )。 A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B．組織結(jié)構(gòu)圖 C．工作流程圖 D． 合同結(jié)構(gòu)圖 22．風(fēng)險(xiǎn)分析的工作之一是 ( )。 A．進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)衡量，確定風(fēng)險(xiǎn)量 ’ B．進(jìn)行投?；驌?dān)保 C．制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案，采取降低風(fēng)險(xiǎn)量的措施 ‘ D．分析存在哪些風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件 ： 23．建筑安裝工程費(fèi)中的規(guī)費(fèi)應(yīng)屬于 ( )。、 A．管理費(fèi) B．間接費(fèi) C．直接工程費(fèi) D．直接費(fèi) ，無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為 600 萬元，該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為 50%，利潤為 10%，則該分項(xiàng)工程的不含 稅造價(jià)為（ ） A 1150 B 960 C 809 D 719 25．下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是 ( )。 A．密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會 B．對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策 C．進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案 D．通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實(shí)際成本 26．下列各項(xiàng)活動， ( )屬于工程建設(shè)監(jiān)理。 A．質(zhì)量、工期、投資控制 B．質(zhì)量 、工期、施工成本控制 C．組織工程竣工驗(yàn)收 D．制定工程項(xiàng)目總目標(biāo) 27．下列不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是 ( )。 A．工程物資 B．工程施工方案 C．事故防范措施和計(jì)劃 D，．工程機(jī)械 28．進(jìn)行綜合成本的分析， ( )是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。 A．月 (季 )度成本分析 B．年度成本分析 C．分部分項(xiàng)工程成本分析 D．單位工程竣工成本分析 29．某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停令，承包商可索賠的施工機(jī)械使用 費(fèi)是 ( )。 A．自有機(jī)械臺班費(fèi) B．機(jī)械臺班上漲費(fèi) C．自有機(jī)械實(shí)際租金 D．租賃機(jī)械折舊費(fèi) 30．按現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定，發(fā)包人收到承包人要求預(yù)付的通知后仍未咎要求預(yù)付，則承包人可在發(fā)出通知后 ( )天停止施工。 A． 7 B． 14 C． 21 D． 32 3 1．工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行工程竣工結(jié)算，由 ( )簽發(fā)最終工程款支付證書。 A．總監(jiān)理工程師 B發(fā)包人 C．承包人 D建造師 32． 2021 年 5 月實(shí)際完成的某工程， ~2021 年 5 月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為 1000 萬元該工程的固定要素為 0． 2，各參加調(diào)值的品種，除鋼材的價(jià)格指數(shù)增長了 lo％外都未聾生變化，鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的 50％，按調(diào)值公式法進(jìn)行動態(tài)結(jié)算，應(yīng)結(jié)算的工程款為 ( )萬元。 33。按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定，工程量清單采用 ( )單價(jià)計(jì)價(jià)。 A．全費(fèi)用 B．綜合 C．直接費(fèi) D．人工 34． ( )屬于人工定額方法中的計(jì)時(shí)測定方法。 A．統(tǒng)計(jì)分析法 B．寫實(shí)記錄法 C．比較類推法 D．經(jīng)驗(yàn)估算法 ． 35．施工成本的控制，除對人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)的控制外，還需對 ( )進(jìn)行控制。 A．業(yè)主建設(shè)管理成本 B．工程監(jiān)理費(fèi)用 C．工程設(shè)計(jì)費(fèi)用 D．工程分包費(fèi)用 36．應(yīng)用曲線法 進(jìn)行施工費(fèi)用分析時(shí)，已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線與計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用曲線間的水 A．費(fèi)用偏差 “ B．進(jìn)度偏差 C．費(fèi)用絕對偏差 D．進(jìn)度相對偏差 A．概算成本 B．投標(biāo)報(bào)價(jià)成本 C．施工預(yù)算 D．實(shí)際消耗成本 38．某工程施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價(jià)格，按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可 ( )確定變更價(jià)款。 A．按合同已有價(jià)格 B．參照合同價(jià)格 C．由承包人提出價(jià)格，發(fā)包人確認(rèn)后 D．由承包人提出價(jià)格，工程師確認(rèn)后 39．當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用 ( )計(jì)算索賠金額。 A．實(shí)際費(fèi)用法 B．總費(fèi)用法 C．綜合費(fèi)用法 D．實(shí)物費(fèi)用法 40．相關(guān)施工內(nèi)容的技術(shù)交底已經(jīng)明確、到位和理解，屬于 ( )的質(zhì)量預(yù)控。 A．全面施工準(zhǔn)備階段 B．冬、雨季等季節(jié)性施工準(zhǔn)備 C．分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備 D．施工作業(yè)技術(shù)活動 ， ’ 41．某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng) 200 元／平方米，乙項(xiàng) 180 元／平方米，且從第一個(gè)月起，按 5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付 款最低金額為 25 萬元。現(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲乙兩子項(xiàng)的工程量分別為 700 平方米， 500 平方米。則該月工程量價(jià)款（ ）萬元。 A 23 B C D 25 ，應(yīng)充分重視（ ） A 盡早確定總進(jìn)度目標(biāo) B 健全項(xiàng)目管理的組織體系 C 業(yè)主壓縮工期的要求 D 大量采用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)度控制 43．如果一個(gè)大型工程項(xiàng)目在簽訂施工承包合同后，設(shè)計(jì)資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進(jìn) 度計(jì)劃時(shí)，則可先編制 ( )，待條件成熟時(shí)再編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。 A．企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃 B．項(xiàng)目月度施工計(jì)劃 C．單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃 D．項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃 44．實(shí)行監(jiān)理的工程，向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告前，須經(jīng) ( )簽署意見。 A．監(jiān)理工程師 B．業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人 C．施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 D．總監(jiān)理工程師 45．在施工期間，因某種或幾種主觀