【總結(jié)】2020二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設工程施工管理習題集主講人:唐菁菁Tel:15327269057Email:tjj97@126.22Z101000施工管理2Z101010施工方的項目管理一、單選題1.()原理是項目目標控制的基本方法論。A.組織協(xié)調(diào)B.目標規(guī)劃C.動態(tài)控制D.風險管
2024-09-13 21:49
【總結(jié)】1000施工管理1010施工方的項目管理建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段(編制項目建議書、可研報告)實施階段、使用階段。(三階段)項目管理最項本的方法論項目目標的
2025-01-20 16:03
【總結(jié)】一、單項選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.甲單位擬新建一電教中心,經(jīng)設計招標,由乙設計院承擔該項目設計任務。下列目標中,不屬于乙設計院項目管理目標的是(C)。A.項目投資目標B.設計進度目標C.施工質(zhì)量目標D.設計成本目標2.某建設工程項目采取施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工
2024-09-05 10:28
【總結(jié)】2020年二級建造師施工管理考試真題及答案一,單項選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項中,只有一個最符合題意)本控制的步驟是()A.比較--分析--預測--糾偏--檢查B.預測--檢查--比較--分析--糾偏C.檢查--比較--分析--預測--糾偏D.分析--檢查--比較--預測--糾偏【答案】
2024-09-15 11:16
【總結(jié)】12021年6月全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷建設工程施工管理一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個符合題意)1.某建設工程項目采取施工總承包管理模式,R監(jiān)理公司承擔施工監(jiān)理任務,G施工企業(yè)承擔主要的施工任務,業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司,則C裝飾公司在施工中應接受()的施
2024-12-16 17:44
【總結(jié)】2021二建《施工管理》考試真題及答案(完整)2021二建《施工管理》考試真題及答案(完整),正確的是()。,只承擔施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作,對業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔責任,均有業(yè)主方簽訂答案:D,真確的是()。答案:D法,錯誤的
2025-01-20 23:48
【總結(jié)】2020年二級建造師考試施工管理真題及答案一、單項選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項中,只有1個最符合題意)1、甲單位擬新建一電教中心,經(jīng)設計招標,由乙設計院承擔該項目設計任務。下列目標中,不屬于乙設計院項目管理目標的是()。A.項目投資目標B.設計進度目標C.施工質(zhì)量目標D.設計成本目標
2024-08-20 04:30
【總結(jié)】2020二建《施工管理》名師預測試題(第四套)一、單項選擇題、安全、工期的重要崗位是()?!敬鸢浮緿【解析】本題考核的是項目經(jīng)理的重要性。在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責仸制。項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。,下列各項中丌能作
2024-09-05 13:55
【總結(jié)】2020二級建造師考試《施工管理》預測試題(1)一、單項選擇題(共70題。每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意)()的工作。()年,至()年2月27日止。,2020,2020,2020,2020,公司針對該廠區(qū)
2024-09-15 10:53
【總結(jié)】1第五章施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理1、職業(yè)健康安全管理體系標準的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)采用PDCA循環(huán)管理模式,由“職業(yè)健康安全方針—策劃—實施與運行—檢查和糾正措施—管理評審”五大要素構(gòu)成,采用了PDCA動態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式運行模式,體現(xiàn)了持續(xù)改進的動態(tài)管理思想。2、職業(yè)健康安全管理體系標準實施特點:貫徹執(zhí)行管理標準,將有助于消除貿(mào)易
2025-01-21 00:27
【總結(jié)】市政工程章節(jié)練習題市政公用工程項目施工管理一、市政公用工程施工合同管理單選題一、1、在國內(nèi)工程總承包中,往往同時存在()等方面風險。A.經(jīng)濟、技術(shù)、商務B.經(jīng)濟、技術(shù)、公共關(guān)系C.政治、技術(shù)、法律D.政治、經(jīng)濟、法律2、以下選項中屬于合同風險分散和轉(zhuǎn)移的措施是()。A.增設風險合同條款B
2024-09-15 12:43
【總結(jié)】施工管理1項目管理的核心仸務是項目的目標控制。2項目管理內(nèi)涵:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制。3EPC:設計施工采販承包。4建設工程全壽命周期:項目的決策階段(編制項目建議書,編制可行性研究報告)、實施階段、使用階段。5施工總承包管理方對所承包
2025-01-21 00:02
【總結(jié)】螂肅膈蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇蒞蟻膈肇薁薇膇腿莃裊膆莂蕿袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒀蒈螄芁膀蚄蝕袇節(jié)蕆薆袆蒅螞羄裊膄薅袀裊芇螀螆襖荿薃螞袃蒁莆羈袂膁薁袇羈芃莄螃羀莆薀蠆羀肅莂蚅罿羋蚈羃羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻羅芄蚅薇肄莆蕆袆肄肆蚃螂肅膈蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇蒞蟻膈肇薁薇膇腿莃裊膆莂蕿袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒀蒈螄芁膀蚄蝕袇節(jié)蕆薆袆蒅
2024-09-15 12:57
【總結(jié)】2011年建設工程施工管理(二建)考試隨堂練習題1、160。新泰公司準備實施一個大型建設項目和管理任務。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率,決定設置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次。為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響,同時減輕該項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量,采取了相應的做法。其中,該項目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是(?。?。A.線性組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.職能組織結(jié)
2025-01-18 06:38
【總結(jié)】建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標,它是在項目決策階段項目定義時確定的。項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務。大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作,是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性??傔M度綱要的主要內(nèi)容包括:項目實施的總體部署;總
2025-01-21 10:47