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正文內(nèi)容

保密風(fēng)險評估與管理辦法5篇(編輯修改稿)

2025-05-26 16:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 面通知承建單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。對承建單位提出緊急放行的要求,在該批材料可以追回的情況下,專業(yè)監(jiān)理工程 師應(yīng)請示總監(jiān)理工程師后作出相應(yīng)決定,項目部對該類放行應(yīng)做特別記錄。 1總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查,檢查情況記錄于個人監(jiān)理日記或針對工程特點(diǎn)特別設(shè)計的實測檢查表上。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)監(jiān)理細(xì)則中的旁站監(jiān)理計劃安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。并根據(jù)承建單位報送的隱蔽工程報驗申請和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查,符合要求予以簽認(rèn)。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序,監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn),并要求承建單位嚴(yán)禁下一道工序的施工。 1專業(yè)監(jiān) 理工程師應(yīng)對承建單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核,符合要求后予以簽認(rèn);總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承建單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查,符合要求后予以簽認(rèn)。對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)《監(jiān)理工程師通知單》,要求承建單位整改,并檢查整改結(jié)果。 1專業(yè)監(jiān)理工程師在進(jìn)行現(xiàn)場計量的基礎(chǔ)上,按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款審核工程量清單和《工程款支付申請表》。審查意見報總監(jiān)理工程師審定,由總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報業(yè)主單位。未經(jīng)監(jiān)理 人員質(zhì)量驗收合格的工程量,或不符合施工合同規(guī)定的工程量,監(jiān)理人員拒絕計量和該部分的工程款支付申請。 1專業(yè)監(jiān)理工程師檢查進(jìn)度計劃的實施,并記錄實際進(jìn)度及其相關(guān)情況。檢查情況記錄于項目部的監(jiān)理日記或針對工程特點(diǎn)特別設(shè)計的進(jìn)度檢查表上。當(dāng)實際進(jìn)度符合計劃進(jìn)度時,應(yīng)要求承建單位編制下一期進(jìn)度計劃;當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時,應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承建單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度時應(yīng)及時報總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師與業(yè)主單位、承建單位共同分析原因并研究對策,采取進(jìn)一步的技術(shù)措 施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施和其他配套措施。 1總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查業(yè)主單位或承建單位提出的工程變更,審查同意后,由業(yè)主單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時,應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料,確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度以及工程變更的難易程度、工程量、單價或總價??偙O(jiān)理工程師必須對工程變更的費(fèi)用和工期作出評估,尚應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評估情況與承建單位和業(yè)主單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。 1在施工過 程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會。會議紀(jì)要應(yīng)由項目部負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會各方代表會簽。 1專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承建單位是否執(zhí)行安全技術(shù)措施計劃或施工組織設(shè)計所規(guī)定的安全施工要求,并督促總承建單位管好分包單位,并按合同規(guī)定,提供安全施工設(shè)施。 1總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承建單位的竣工資料進(jìn)行審查,對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗收。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促承建單位對預(yù)驗收提出的質(zhì)量問題進(jìn)行整改,對整改進(jìn)行驗證并作好記錄,對需要跟蹤驗證的項目應(yīng)與承建單位另訂計劃。 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織 專業(yè)監(jiān)理工程師按《信息化工程監(jiān)理規(guī)范》、監(jiān)理委托合同要求以及監(jiān)理服務(wù)過程中積累的資料整理編制《監(jiān)理總結(jié)報告》?!侗O(jiān)理總結(jié)報告》應(yīng)經(jīng)由總工程師審核?!侗O(jiān)理總結(jié)報告》及其附件批準(zhǔn)后,由總監(jiān)理工程師代表公司簽發(fā)、提交業(yè)主單位。 2在編制《監(jiān)理規(guī)劃》時,我們考慮到本項目是安防建設(shè)項目,因為項目涉及到安全,會與一些涉密系統(tǒng)對接,本身系統(tǒng)也會依托公安專網(wǎng),智能安防系統(tǒng)實際上也是博樂智慧城市的組成部分,在開展監(jiān)理工作時,對于涉密方面必須要給予重點(diǎn)考慮; 在監(jiān)理過程中,我們嚴(yán)格按照《監(jiān)理規(guī)劃》的要求及建 設(shè)合同的約定展開監(jiān)理工作,同時在項目實施過程中提出合理化建議,針對保密工作方面: 對于涉密項目監(jiān)理工作,明確保密領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)保密管理工作,并嚴(yán)格控制知悉范圍。公司首先由涉密工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開動員會,根據(jù)公司保密制度制定項目工作計劃,就是嚴(yán)格選擇項目經(jīng)理及工作人員; 由保密辦公室具體審查項目組成員,確保成員必須符合要求; 項目經(jīng)理制定本項目保密方案,保密領(lǐng)導(dǎo)小組審批; 保密辦公室負(fù)責(zé)依據(jù)審核后的保密方案,與項目組所有成員簽訂項目《保密協(xié)議》,人員應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全保密審查,與單位簽訂安全保密責(zé)任書,明確安全保密責(zé)任和義務(wù)。離開涉密工作崗位,應(yīng)當(dāng)清退涉密載體,實行脫密期管理。 保密辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項目組的工作,發(fā)現(xiàn)不符合要求的,立即責(zé)成項目經(jīng)理整改; 涉密載體應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定標(biāo)明密級和保密期限,建立臺賬,集中統(tǒng)一管理;制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、保存、維修和銷毀涉密載體(含紙介質(zhì)、磁介質(zhì)等),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家保密管理規(guī)定,履行簽收、登記、審批等手續(xù);對接觸或知悉絕密級國家秘密的人員應(yīng)當(dāng)作出文字記載。 涉密計算機(jī)管理 離;涉密計算機(jī)不安裝任何無線通信設(shè)備 。必須經(jīng)過國家保密部門系統(tǒng)測評和不存儲和處理涉密信息; 儲、處理國家秘密的計算機(jī)和信息系統(tǒng)按照有關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)防護(hù)。 涉密通信和辦公自動化設(shè)備管理 用普通電話(手機(jī))談?wù)撋? 對于項目組,要求項目經(jīng)理在項目實施過程中,必須將保密工作放在重中之重,不論是從本公司項目組的成員管理、資料管理,還是對承建方,也要從其管理上進(jìn)行監(jiān)督,并對保密風(fēng)險問題要求承建方整改,同時在項目實施過程中,也要對信息系統(tǒng)中的保密風(fēng)險提出建議,對甲方負(fù)責(zé),通常信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)注意的保密風(fēng)險: 我們建議系統(tǒng)一定要有系統(tǒng)訪問控制方面,主要采用兩種方式實現(xiàn):一種是限制訪問系統(tǒng)的人員;另一種是限制進(jìn)入系統(tǒng)的用戶所能做的操作。前一種主要通過用 戶標(biāo)識與驗證來實現(xiàn),而后一種則依靠存取控制來實現(xiàn); 涉密系統(tǒng)必須建立一套安全監(jiān)控系統(tǒng),全面監(jiān)控系統(tǒng)的活動,并隨時檢查系統(tǒng)的使用情況,一旦有非法入侵者進(jìn)入系統(tǒng),能及時發(fā)現(xiàn)并采取相應(yīng)措施,確定和堵塞安全及保密的漏洞。利用日志和審計功能對系統(tǒng)進(jìn)行安全監(jiān)控,涉密系統(tǒng)應(yīng)建立完善的審計系統(tǒng)和日志管理系統(tǒng);
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