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正文內(nèi)容

保密風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理辦法5篇(編輯修改稿)

2025-05-26 16:52 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 面通知承建單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)承建單位提出緊急放行的要求,在該批材料可以追回的情況下,專業(yè)監(jiān)理工程 師應(yīng)請(qǐng)示總監(jiān)理工程師后作出相應(yīng)決定,項(xiàng)目部對(duì)該類放行應(yīng)做特別記錄。 1總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查,檢查情況記錄于個(gè)人監(jiān)理日記或針對(duì)工程特點(diǎn)特別設(shè)計(jì)的實(shí)測(cè)檢查表上。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)監(jiān)理細(xì)則中的旁站監(jiān)理計(jì)劃安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。并根據(jù)承建單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求予以簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序,監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn),并要求承建單位嚴(yán)禁下一道工序的施工。 1專業(yè)監(jiān) 理工程師應(yīng)對(duì)承建單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核,符合要求后予以簽認(rèn);總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承建單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求后予以簽認(rèn)。對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)《監(jiān)理工程師通知單》,要求承建單位整改,并檢查整改結(jié)果。 1專業(yè)監(jiān)理工程師在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量的基礎(chǔ)上,按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款審核工程量清單和《工程款支付申請(qǐng)表》。審查意見報(bào)總監(jiān)理工程師審定,由總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報(bào)業(yè)主單位。未經(jīng)監(jiān)理 人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,或不符合施工合同規(guī)定的工程量,監(jiān)理人員拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。 1專業(yè)監(jiān)理工程師檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況。檢查情況記錄于項(xiàng)目部的監(jiān)理日記或針對(duì)工程特點(diǎn)特別設(shè)計(jì)的進(jìn)度檢查表上。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)要求承建單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃;當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承建單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師與業(yè)主單位、承建單位共同分析原因并研究對(duì)策,采取進(jìn)一步的技術(shù)措 施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施和其他配套措施。 1總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查業(yè)主單位或承建單位提出的工程變更,審查同意后,由業(yè)主單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí),應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料,確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程度以及工程變更的難易程度、工程量、單價(jià)或總價(jià)??偙O(jiān)理工程師必須對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估,尚應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承建單位和業(yè)主單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。 1在施工過 程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。 1專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承建單位是否執(zhí)行安全技術(shù)措施計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的安全施工要求,并督促總承建單位管好分包單位,并按合同規(guī)定,提供安全施工設(shè)施。 1總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承建單位的竣工資料進(jìn)行審查,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促承建單位對(duì)預(yù)驗(yàn)收提出的質(zhì)量問題進(jìn)行整改,對(duì)整改進(jìn)行驗(yàn)證并作好記錄,對(duì)需要跟蹤驗(yàn)證的項(xiàng)目應(yīng)與承建單位另訂計(jì)劃。 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織 專業(yè)監(jiān)理工程師按《信息化工程監(jiān)理規(guī)范》、監(jiān)理委托合同要求以及監(jiān)理服務(wù)過程中積累的資料整理編制《監(jiān)理總結(jié)報(bào)告》?!侗O(jiān)理總結(jié)報(bào)告》應(yīng)經(jīng)由總工程師審核?!侗O(jiān)理總結(jié)報(bào)告》及其附件批準(zhǔn)后,由總監(jiān)理工程師代表公司簽發(fā)、提交業(yè)主單位。 2在編制《監(jiān)理規(guī)劃》時(shí),我們考慮到本項(xiàng)目是安防建設(shè)項(xiàng)目,因?yàn)轫?xiàng)目涉及到安全,會(huì)與一些涉密系統(tǒng)對(duì)接,本身系統(tǒng)也會(huì)依托公安專網(wǎng),智能安防系統(tǒng)實(shí)際上也是博樂智慧城市的組成部分,在開展監(jiān)理工作時(shí),對(duì)于涉密方面必須要給予重點(diǎn)考慮; 在監(jiān)理過程中,我們嚴(yán)格按照《監(jiān)理規(guī)劃》的要求及建 設(shè)合同的約定展開監(jiān)理工作,同時(shí)在項(xiàng)目實(shí)施過程中提出合理化建議,針對(duì)保密工作方面: 對(duì)于涉密項(xiàng)目監(jiān)理工作,明確保密領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)保密管理工作,并嚴(yán)格控制知悉范圍。公司首先由涉密工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開動(dòng)員會(huì),根據(jù)公司保密制度制定項(xiàng)目工作計(jì)劃,就是嚴(yán)格選擇項(xiàng)目經(jīng)理及工作人員; 由保密辦公室具體審查項(xiàng)目組成員,確保成員必須符合要求; 項(xiàng)目經(jīng)理制定本項(xiàng)目保密方案,保密領(lǐng)導(dǎo)小組審批; 保密辦公室負(fù)責(zé)依據(jù)審核后的保密方案,與項(xiàng)目組所有成員簽訂項(xiàng)目《保密協(xié)議》,人員應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全保密審查,與單位簽訂安全保密責(zé)任書,明確安全保密責(zé)任和義務(wù)。離開涉密工作崗位,應(yīng)當(dāng)清退涉密載體,實(shí)行脫密期管理。 保密辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目組的工作,發(fā)現(xiàn)不符合要求的,立即責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理整改; 涉密載體應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定標(biāo)明密級(jí)和保密期限,建立臺(tái)賬,集中統(tǒng)一管理;制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、保存、維修和銷毀涉密載體(含紙介質(zhì)、磁介質(zhì)等),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國(guó)家保密管理規(guī)定,履行簽收、登記、審批等手續(xù);對(duì)接觸或知悉絕密級(jí)國(guó)家秘密的人員應(yīng)當(dāng)作出文字記載。 涉密計(jì)算機(jī)管理 離;涉密計(jì)算機(jī)不安裝任何無線通信設(shè)備 。必須經(jīng)過國(guó)家保密部門系統(tǒng)測(cè)評(píng)和不存儲(chǔ)和處理涉密信息; 儲(chǔ)、處理國(guó)家秘密的計(jì)算機(jī)和信息系統(tǒng)按照有關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)防護(hù)。 涉密通信和辦公自動(dòng)化設(shè)備管理 用普通電話(手機(jī))談?wù)撋? 對(duì)于項(xiàng)目組,要求項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施過程中,必須將保密工作放在重中之重,不論是從本公司項(xiàng)目組的成員管理、資料管理,還是對(duì)承建方,也要從其管理上進(jìn)行監(jiān)督,并對(duì)保密風(fēng)險(xiǎn)問題要求承建方整改,同時(shí)在項(xiàng)目實(shí)施過程中,也要對(duì)信息系統(tǒng)中的保密風(fēng)險(xiǎn)提出建議,對(duì)甲方負(fù)責(zé),通常信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)注意的保密風(fēng)險(xiǎn): 我們建議系統(tǒng)一定要有系統(tǒng)訪問控制方面,主要采用兩種方式實(shí)現(xiàn):一種是限制訪問系統(tǒng)的人員;另一種是限制進(jìn)入系統(tǒng)的用戶所能做的操作。前一種主要通過用 戶標(biāo)識(shí)與驗(yàn)證來實(shí)現(xiàn),而后一種則依靠存取控制來實(shí)現(xiàn); 涉密系統(tǒng)必須建立一套安全監(jiān)控系統(tǒng),全面監(jiān)控系統(tǒng)的活動(dòng),并隨時(shí)檢查系統(tǒng)的使用情況,一旦有非法入侵者進(jìn)入系統(tǒng),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取相應(yīng)措施,確定和堵塞安全及保密的漏洞。利用日志和審計(jì)功能對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行安全監(jiān)控,涉密系統(tǒng)應(yīng)建立完善的審計(jì)系統(tǒng)和日志管理系統(tǒng);
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