【文章內容簡介】 ，配電線路為三相五線制供電，動力及照明分設漏電空氣開關。 第六節(jié)、臨時施工道路 （一）臨時施工道路的布置以滿足材料及構件運輸和消防要求為原則，道路能通到各材料及構件堆放場 地，盡量將道路布置成直線，并設置回車場地。 （二）臨時施工道路的技術要求，本工程施工道路采用片石鋪筑，片石上鋪設填隙碎石層 50mm厚，道路寬度 ，最大縱向坡度小于 8%，最小轉彎半徑 ，單邊設置排水明溝，溝底寬 400mm，深 400mm（如圖）；進出口設置車輛清洗區(qū)，道路采用 200mm厚 C30砼澆筑，寬度 ，長度 。 第七節(jié)、臨時設施布置 為保證生產和生活需要，施工現(xiàn)場須設置各種臨時設施；本工程臨時設18 施的搭設采用自購臨時活動房搭設。 第八節(jié)、施工圍墻 為保證安全生產、文明施工， 保證施工區(qū)域周邊車間和職工正常的工作和生活秩序 ,在施工區(qū)域周邊沿線設置施工圍墻和臨時施工大門，設置安全防護網(wǎng)及安全隔離區(qū)。 19 第四章 施工準備 第一節(jié)、施工條件 本工程設計施工圖及有關技術資料齊全，前期平基工作、“三通一平”已基本完成，施工用水用電基本滿足正常施工要求，工程位于相對獨立的區(qū)域內，施工場地較狹窄。為保證施工區(qū)域周邊正常的工作和生活秩序 ,必須在沿施工區(qū)域邊界線設置施工圍墻，設置安全防護網(wǎng)及安全隔離區(qū)，設置醒目的安全警示標志。 可供工程施工利用的施工場地較狹窄 ，材料堆場及臨時設施必須合理地進行安排，施工設備的布置必須根據(jù)施工進度需要進行有效調整利用。 本工程施工時間橫跨春夏季，重慶地處亞熱帶氣候、溫暖濕潤、雨量充沛，極端最高溫度氣溫 ℃，最大日降雨量 206mm，濕度較大，應采取相應的技術措施保證工程施工質量和進度。 本工程具有較強的特殊性和使用功能，結構較為復雜，技術含量較高，且工期要求緊，施工人員相對集中，必須采取有效的施工技術措施，在保證工程質量的前提下努力加快工程進度。 熟悉和審查設計圖紙，掌握工程建筑的特殊性和結構形式特點，驗算主要結構構件 在施工階段的翻身扶直時的強度、剛度和穩(wěn)定性；對結構復雜、施工難度大、技術要求高的分部 (分項 )工程 , 編制可行的施工方案，采取相應的施工技術措施，以滿足工程施工需要和工程質量要求。 我公司將組織強有力的施工管理班子與參建各方密切配合，采取切實可行的施工措施，嚴格按照設計圖紙及施工規(guī)范要求進行施工，加強施工技20 術管理和工程質量管理，保證工程質量達到驗評標準。 施工用電根據(jù) JGJ4620xx《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》進行設計和布置，確保施工現(xiàn)場生活及生產用電不受影響。 第二節(jié)、施工準備 技術準 備 （ 1）認真學習領會工程建設標準強制性條文，結合國家現(xiàn)行規(guī)范、標準，仔細閱讀設計圖紙，理解業(yè)主對工程的要求。搞好圖紙的自審與會審，做好前期技術資料準備。 （ 2）根據(jù)業(yè)主提供的點位坐標、高程資料及設計圖紙，進行現(xiàn)場勘測、中間交接，盡快完成施工測量控制網(wǎng)的布設。 （ 3） 根據(jù)圖紙要求及工程內容，組織編制各分項工程的施工方案或作業(yè)指導書。并根據(jù)原材料來源，著手進行有關原材料的抽檢及砼配合比試配等準備工作，并盡早落實材料貨源。 （ 4）按照公司 ISO19001： 20xx 質量管理體系，對各工序建立作業(yè)性文件和第三層次 文件，在施工中貫徹實施，保證質量體系有效運行。 資源配備 （ 1） 勞動力配置 本工程工期要求緊，工程質量目標高，要求企業(yè)有相當?shù)奈镔Y、設備、人員集結能力，作為工程的前期準備。 建立專業(yè)技術工作隊 ,根據(jù)施工方案、施工進度和勞動力需用計劃要求，確定專業(yè)工作隊并建立管理體系，專業(yè)工作隊內操作工人技術等級配置合理 ,21 滿足勞動組合優(yōu)化要求。 按工程進度的需要，組織勞動力分期分批進場施工。 加強勞動力培訓工作，根據(jù)勞動力需用計劃組織勞動力進場，按專業(yè)工作隊編制組織上崗培訓，培訓內容主要有規(guī)章制度、操作技術、安全施工、精神文明教育等。勞動力資源計劃表如下： 工種 級別 按工種施工階段投入勞動力情況 準備 工作 基礎 階段 主體 階段 裝飾 裝修 收尾 工作 石 工 160 10 5 鋼 筋 工 75 80 架 子 工 20 50 40 砼 工 50 60 抹 灰 工 5 80 10 磚 工 10 20 60 20 起 重 工 2 4 4 油 漆 工 50 10 電 焊 工 15 20 10 2 維修電工 2 4 4 4 4 安裝電工 2 30 40 4 木 工 6 20 10 2 普 工 20 40 100 60 40 機 操 工 20 25 20 10 管 道 工 10 40 60 8 （ 2）機械設備配備 根據(jù)施工計劃要求，配備足夠的完好的施工機械設備。施工設備應合理配套，事先檢修，提高完好率和利用率，并按要求時間入場（施工主要機械設備配置見附表）機具設備布置詳“施工總平面布置圖”。 22 序號 設備名稱 型號 數(shù)量 國別產地 制造年份 備注 1 混凝土汽車泵 HPT60S 1 中國 20xx 2 混凝土固定泵 HDJ5320 1 中國 20xx 3 塔 吊 QTZ80 5 中國 20xx 4 砂漿攪拌機 J250 2 中國 20xx 5 抽水泵 QY25 5 中國 20xx 6 鋼筋切斷機 GJ5－ 40 2 中國 20xx 7 鋼筋調直機 TQ4－ 14 2 中國 20xx 8 鋼筋彎曲機 GJ7－ 40 2 中國 20xx 9 直螺紋連接機 GYZL40 2 中國 20xx 10 交流電焊機 BX33002 2 中國 20xx 11 交流電焊機 BX14003 2 中國 20xx 12 圓盤鋸 MJ104 2 中國 20xx 13 平刨機 MB513 2 中國 20xx 14 平板式砼振動機 PZ－ 50 2 中國 20xx 15 插入式砼振動棒 HZ6－ 50 10 中國 20xx 16 磨光機 SIMSD0200A 2 中國 20xx 17 型材切割機 LS1440 2 中國 20xx 18 空壓機 10 中國 20xx 23 第五章 施工布署 為加強本工程的施工管理工作，工程采用項目經理負責制：由項目經理全面負責工程施工管 理，協(xié)調甲方、監(jiān)理單位及設計單位等參建各方關系，組織和領導工程施工管理工作；下設施工負責人、施工技術負責人和專業(yè)技術人員常住現(xiàn)場，形成完整的施工管理班子，負責指揮現(xiàn)場施工日常事務，解決施工中日常技術問題；公司各職能部門切實履行各自職責，指導和配合工程項目部的工作，采取切實可行的措施給工程施工創(chuàng)造有利條件。 項目經理代表企業(yè)法人 ,對工程質量、進度、安全、文明施工、科學管理 ,經濟效益等全面負責。 第一節(jié)、指導思想 我公司將把本工程作為公司重點項目，集中公司優(yōu)勢資源，對合同范圍內的工作內容按“項目法”進行科學管理 和精心施工，確保本工程施工達到高效優(yōu)質，并按期交付給業(yè)主。為此，我們將做到： （一）組建最佳項目管理領導班子，全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同。 （二）認真搞好施工準備，創(chuàng)造良好的施工條件。 （三）實行動態(tài)目標管理制度，圍繞目標開展動態(tài)管理并層層落實。 （四）按 ISO19001： 20xx標準建立質量管理體系，以此為中心點，開展質量管理工作，自始自終使施工質量處于受控狀態(tài)。 按照 ISO19001： 20xx 質量管理體系，對各工序建立作業(yè)性文件和第三層次文件，在施工中貫徹實施，保證質量體系有效運行。 24 （五 ）認真落實各項規(guī)章制度，建立調度會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料檔案制度。 （六）以科學技術為先導，推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高效率、縮短工期、保證質量。 第二節(jié)、施工組織機構 （一） 機構設置 針對本工程的范圍、內容、數(shù)量與特點，根據(jù)現(xiàn)代科學工程管理理論，并結合我公司多年來在項目工程管理中積累的施工經驗，組建一支精明強干、反應快速、經驗豐富、工作負責的項目管理班子，進行本工程的施工管理，全面履行合同內容，從組織上為實現(xiàn)本工程各項目標打下堅實的基礎 。 公 司 項目經理部 項目經理 生產負責人 技術負責人 內業(yè)統(tǒng)計 施工員、質檢員、安全員 材料員、資料員、預算員 機電員、試驗員 各作業(yè)班組 25 （二） 機構職能 項目經理接受公司直接管理，對本工程的質量、進度、成本、安全文明施工、環(huán)境保護負全面責任。以經濟手段為紐帶、以行政手段為監(jiān)督制約的原則，確保項目各管理人員在組織行動方面、上崗盡職方面、分工合作方面、保證質量進度目標方面在組織管理措施上落實到位。 項目技術負責人對本工程質量、安全負全面責任，負責督促貫徹執(zhí)行國家及地方的規(guī)范、規(guī)程和全面質量管理，負責各分部分項施工方案的編制以及施工過程中的檢查、檢驗、試驗工作，確保施工過程中的質量始終處于受控狀態(tài)，并負責提供完整的檔案資料。 施工負責人應根據(jù)本 工程的總體質量策劃，負責分項工程的工藝設計，并具體實施工程的施工管理及各工程協(xié)調，負責隱蔽工程的驗收，記錄及歸檔工作，確保每一道工藝達到目標要求。 材料負責人應按合同要求，辦理材料購進、檢驗、試驗直至運至現(xiàn)場的一切工作，并整理保管好一切材料，作好相關證件的驗收歸檔工作。 （三） 機構保證 組織機構必須落實并保持相對穩(wěn)定，以利施工技術管理的專業(yè)性、連續(xù)性、一致性。 現(xiàn)場施工管理系統(tǒng)中所有人員，開工后必須全部到位到崗，凡是組織機構網(wǎng)絡圖中所列各職能人員，均應保持穩(wěn)定，恪盡職能。 所有管理人員要 求思想、業(yè)務素質過硬，全部持證上崗。 26 第三節(jié)、工程總體施工方法 針對本工程工期緊、工程量較大 ,確定基礎工程不采取分段流水施工方式 ,基礎施工采取各個單項工程平行作業(yè) ,全面開挖 ,以人工挖孔樁基礎作為施工進度控制重點進行突擊施工，帶動基礎工程施工進度向前發(fā)展。 按分部工程劃分：以基礎工程、主體工程、外墻裝飾工程為施工進度控制主線路。以主體結構現(xiàn)澆鋼筋砼結構、構件預制和結構吊裝為技術控制重點，加強各工序的技術交底和施工銜接，使工序間有效搭接并有足夠的施工周期。利用網(wǎng)絡計劃技術進行工期 資源優(yōu)化及工期 成本優(yōu)化，在關 鍵線路上求工期，在非關鍵線路上求效益，做到有效控制工程質量和施工進度。 為保證本工程質量達到驗評標準，公司成立創(chuàng)優(yōu)領導小組，施工現(xiàn)場成立創(chuàng)優(yōu)實施小組。實行工程質量目標考核，使各項質量活動在施工中有序實施，強化工序質量控制，保證重要工序的質量效果。 本工程結構比較復雜，根據(jù)設計圖紙和現(xiàn)場實際情況，對基礎工程挖孔樁基礎、基礎梁加強技術和質量控制。以主體排架結構和構件預制、主體結構吊裝為重點要素進行技術、質量和安全控制，以主體結構構件預制模板、鋼筋、砼及外墻裝飾為關鍵工序進行質量控制，推動整個工程施工技術管理和質量管理，促進工程順利進行。 堅持“先地下、后地上”，“先預制、后吊裝”，“先主體、后圍護”，“先結構、后裝飾”，“先土建、后安裝”的施工原則，應用網(wǎng)絡計劃技術編制施工進度計劃 ,并進行工期 資源優(yōu)化、工期 成本優(yōu)化 ,在實施中用香蕉型曲線比較法和前鋒線比較法進行定期檢查和調整，采用水平流水、立體交叉的施工方法為各分項工程施工創(chuàng)造合理的空間和必要的施工周期。 27 ３、主要施工機具設備選擇 （ 1）結構吊裝起重設備的選擇，根據(jù)結構構件的重量、尺寸和安裝高度確定起重設備。 （ 2）根據(jù)建筑群體平面布局情況及建筑體量 ,結合工程結構特點及現(xiàn)場具體情況，為保證本工程施工需 要，選用五臺塔吊布置于（詳見施工平面布置圖）擬建建筑物，保 證施工垂直運輸。選用 2t 機動自卸車兩臺，輔以雙輪人力推車配合解決場內鋼筋、砼、模板、架料和構件等成品、半成品施工材料的水平運輸。 腳手架工程 （ 1）腳手架采用φ 48 鋼管、相應扣件及木跳板搭設。室內高度在 以內輔以少量金屬腳手凳和木制高凳保證施工需要。落地式外腳手架和室內滿堂腳手架立桿要求基礎牢固，底座墊設木跳板 ,并有排水措施；架體與建筑結構拉接，桿件間距符合安全要求并設置剪刀撐；腳 手架應有足夠的強度和穩(wěn)定性 ,保證施工安全。 （ 2）在主體施工中，腳手架兼做框架柱 (構造柱 )、梁（圈梁）、板的模板支承、穩(wěn)定、加固等用途；用于支承系統(tǒng)的腳手架主立桿間距：主梁排架距離 800～ 1000mm，立桿間距 600mm；聯(lián)系梁或次梁排架距離 8001000mm，立桿間距 750mm。立桿高度距現(xiàn)澆板底 50mm，下端設墊板和對口木楔，以調節(jié)立桿高度和方便拆除，立桿和橫桿連接成為整體，并沿柱梁網(wǎng)長度方向加設剪刀撐或斜撐，靠地面加設掃地桿（距地 200mm），保證支撐穩(wěn)定牢固。