【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 徑和土壤情況而定。挖穴、槽后，施入腐熟的有機(jī)肥或營(yíng)養(yǎng)土作為基肥。苗木種植前修剪為保證苗木種植的成活率，在種植前要對(duì)苗木進(jìn)行一定的修剪處理。、種植前進(jìn)行根系修剪，將斷根、劈裂根、病蟲根和過(guò)長(zhǎng)的根剪除，修剪時(shí)剪口應(yīng)平而光滑，并及時(shí)涂抹防腐劑病蟲危害。、喬木類修剪：、具有明顯主干的高大落葉喬木保持原有樹(shù)形，適當(dāng)疏枝，對(duì)保留的主側(cè)枝在壯芽上短截，可剪去枝條的1/51/3。、無(wú)明顯主干、枝條茂密的落葉喬木，對(duì)干徑10cm以上樹(shù)木，可疏枝保持原樹(shù)形；對(duì)干徑為510cm的苗木，可留選主干上的幾個(gè)側(cè)枝，保持原有樹(shù)形進(jìn)行短截。、枝條繁茂具圓頭型樹(shù)冠的常綠喬木可適當(dāng)疏枝。枝葉集生樹(shù)干頂部的苗木可不修剪。、常綠針葉樹(shù)不多剪，只剪除病蟲枝、枯死枝、生長(zhǎng)衰弱枝、過(guò)密的輪生枝和下垂枝。、行道樹(shù)，第一分枝點(diǎn)以下枝條應(yīng)全部剪除，分枝點(diǎn)以上枝條酌情疏剪或短截，并保持樹(shù)冠原型。、珍貴樹(shù)種和特型苗木的樹(shù)冠宜作少量疏剪。、灌木類修剪、帶土球苗木及上年花芽分化的開(kāi)花灌木不宜作修剪，當(dāng)有枯枝、病蟲枝時(shí)應(yīng)予剪除。、枝條茂密的大灌木，可適當(dāng)疏剪。、對(duì)嫁接灌木，將接口以下砧木萌生枝條剪除。、分枝明顯、新枝著生花芽的小灌木，應(yīng)順其樹(shù)勢(shì)適當(dāng)強(qiáng)剪，促生新枝，更新老枝。、作綠籬的喬灌木，在種植后按設(shè)計(jì)要求整形修剪。（六）、苗木定植將苗木的土球放入種植穴內(nèi)，使其居中；再將樹(shù)干立起，扶正，使其保持垂直；然后分層回填種植土，且每2030cm分層夯實(shí)，在距根系3040cm處施加適量的有機(jī)肥。覆土高度應(yīng)至原痕上56cm為宜，大規(guī)格樹(shù)木可加高至610cm。栽植時(shí)要注意將包扎苗木土球的草繩割開(kāi)移去，避免這些輔助材料在苗木根部發(fā)熱影響植物正常和生長(zhǎng)，同時(shí)在種植后應(yīng)對(duì)苗木主干進(jìn)行繞草繩包扎，以提高苗木成活率。（七）、澆水、扶正樹(shù)木種植后應(yīng)立即澆足定根水，十天內(nèi)確保澆水3遍透水。灌溉后，如發(fā)現(xiàn)土壤不實(shí)，使部分樹(shù)木彎倒時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行扶正并培土砸實(shí)。栽植較大的喬木時(shí)，在定植后應(yīng)支撐，以防澆水后大風(fēng)吹倒苗木，樹(shù)木定植后24小時(shí)內(nèi)必須澆上第一遍水，水要澆透，使泥土充分吸收水分，根系與土緊密結(jié)合，以利根系發(fā)育。樹(shù)木定植后，每株每次澆水量見(jiàn)下表。樹(shù)木栽植后澆水量常綠樹(shù)胸徑(cm)灌木高度(m)綠籬高度(m)樹(shù)堰直徑(cm)澆水量(kg)6050707535801005790200710110250（八）、苗木種植過(guò)程中應(yīng)注意事項(xiàng):、對(duì)于栽植后，要對(duì)其在保留主桿、主枝的情況下進(jìn)行適當(dāng)重剪；同時(shí)，要對(duì)裸露主桿進(jìn)行繞草繩包扎，每天保持草繩的潮濕度，有利于提高苗木的成活率。、對(duì)灌木而言，栽植后就進(jìn)行切邊工作，解決草坪和灌木之間對(duì)水、肥的爭(zhēng)奪，保證灌木能夠正常生長(zhǎng)。、修剪時(shí)，剪口應(yīng)平滑，不得劈裂。、枝條短截時(shí)應(yīng)留外芽，剪口距留芽位置以上1cm，修剪直徑2cm以上大枝及粗根時(shí)，截口必須削平并涂防腐劑。、苗木種植后時(shí)常注意樹(shù)干四周泥土是否下沉或開(kāi)裂，如發(fā)現(xiàn)，及時(shí)加土填平踩實(shí)。（九）、大樹(shù)種植措施大樹(shù)栽植工藝流程：施工準(zhǔn)備→采購(gòu)→起掘→運(yùn)輸→挖穴→驗(yàn)收→修剪→種植→支撐→綁扎→整形→澆水→養(yǎng)護(hù)確保成活技術(shù)措施：苗木采購(gòu)、選擇移植過(guò)的苗木。采用近二年已經(jīng)移植過(guò)的樹(shù)木，其新生的細(xì)根都集中在根蔸部位，樹(shù)木再移植時(shí)所受的影響較小，因此成活率相對(duì)較高。、選擇的苗木要有足夠完整的土球，從苗圃挖出的樹(shù)苗，其土球應(yīng)比平常挖掘大一些，因土球越大，根系越完整，栽植越易成功。、采購(gòu)的苗木應(yīng)符合設(shè)計(jì)和招標(biāo)文件要求的規(guī)格、尺寸和形狀。選擇姿態(tài)優(yōu)美，枝葉茂盛，冠形勻稱，根系發(fā)達(dá)，健康無(wú)蟲害的苗木。大樹(shù)的裝運(yùn)、因本工程所需的樹(shù)冠幅較大，數(shù)量多，為此應(yīng)提前確定采購(gòu)地點(diǎn)與時(shí)間，制定詳細(xì)的運(yùn)輸路線及運(yùn)輸方案。、盡可能做到當(dāng)天起掘的苗木當(dāng)天運(yùn)輸?shù)焦さ亍?shù)穴挖掘、在苗木栽植前，應(yīng)根據(jù)所定的栽植點(diǎn)為中心，沿四周向下挖種植穴，種植穴的大小應(yīng)根據(jù)土球規(guī)格及根系情況來(lái)定。一般帶土球的苗木，種植穴應(yīng)比土球邊放寬2050厘米，以便操作。樹(shù)穴的上下口徑應(yīng)統(tǒng)一。、樹(shù)穴嚴(yán)禁積水，如果在樹(shù)穴挖掘過(guò)程中出現(xiàn)地下水時(shí)應(yīng)上報(bào)監(jiān)理公司和設(shè)計(jì)單位協(xié)商，以便變更種植點(diǎn)或采用其它補(bǔ)救措施。修剪整形、苗木一般不進(jìn)行根部修剪，只采取樹(shù)冠修剪即可。修剪時(shí)，可連枝帶葉剪樹(shù)冠的1/3—1/2，也可在剪掉枯枝，病蟲枝后，將全樹(shù)的葉片都剪除1/2—2/3，以大大減少葉面積的辦法來(lái)降低全樹(shù)的水分蒸騰總量。、因苗木根系較大等，在起掘過(guò)程中難免有許多主根、副根受傷，或存在腐根現(xiàn)象，為此在種植前應(yīng)實(shí)際情況作相應(yīng)的根系修剪。種植由于白蠟、國(guó)槐、法桐等規(guī)格較大，為了確保泥球不受損壞方便施工，我們擬采用吊機(jī)吊卸進(jìn)行種植。當(dāng)苗木運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)由經(jīng)驗(yàn)豐富的綠化技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)考察好運(yùn)輸路線和起吊位置。起吊時(shí)應(yīng)注意：、以起吊泥球?yàn)橹?，?shù)桿著力點(diǎn)必須用橡皮墊或軟包裝包扎，然后用木條綁扎住，以防隨意活動(dòng)或防止木條直接夾在樹(shù)干上，引起樹(shù)皮磨損等。、選用一根較長(zhǎng)的麻繩或尼龍繩綁住樹(shù)的根部，以便操作人員能控制入穴的角度和方向。、選用適當(dāng)?shù)钠鸬趵|繩及正確的扎繩方法，以避免纜繩斷裂和卡繩。、注意輕吊輕放，選擇穩(wěn)．定著力點(diǎn)。著力點(diǎn)的選擇可憑經(jīng)驗(yàn)先選擇一點(diǎn)，通過(guò)用吊機(jī)輕輕往上提來(lái)觀察，是否是最佳著力點(diǎn)，通常試吊2—3次即可找到。起吊點(diǎn)的選擇一般在平板車為好。當(dāng)泥球入穴后，先別急著放下吊繩，待選好種植方向后略松吊繩，由專人進(jìn)行粗支撐或護(hù)住樹(shù)體。剪斷泥球四周綁扎的草繩，并從樹(shù)穴中取出，然后從四周鏟入種植土；進(jìn)行分層搗實(shí)，搗實(shí)后，可以開(kāi)始慢慢地松開(kāi)繩，此時(shí)如發(fā)現(xiàn)樹(shù)體有傾斜的可能時(shí)應(yīng)重新進(jìn)行種植土的搗實(shí)。收工前必須把水澆透。這里特別要強(qiáng)調(diào)在吊裝過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須戴好安全帽，吊臂下嚴(yán)禁站人。（十）苗木養(yǎng)護(hù)措施10．1．苗木養(yǎng)護(hù)措施1．注意苗木的澆水次數(shù)。2．及時(shí)噴藥防治病蟲害。3．及時(shí)修剪保證美觀度及防止水分蒸發(fā)速度保證成活率。4．注意防寒。10．2．苗木養(yǎng)護(hù)措施1．異物清除：建筑垃圾及時(shí)清除，避免影響植物的生長(zhǎng)及對(duì)植物根系的損傷。2．防止惡劣天氣對(duì)苗木的損害，做好保護(hù)。3．使用三角樁的支撐，防止由于風(fēng)等因素導(dǎo)致樹(shù)木倒斜影響美觀及成活。第四章 施工工期、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、施工工期、施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)本工程的特點(diǎn)及以往相似工程施工經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃配備本工程機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力資源情況，總工期安排90天。為保證實(shí)現(xiàn)施工工期總目標(biāo)，必須嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施工工期，確保按計(jì)劃完成施工任務(wù)(工期安排詳見(jiàn)附圖)。二、工期保證措施：1．組織保證措施1．1．嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，對(duì)本工程實(shí)行全方位、全過(guò)程的有效管理。(工期保證體系框圖見(jiàn)下頁(yè))工期保證體系框圖總工期：90日歷天項(xiàng)目經(jīng)理部保障部計(jì)財(cái)部安質(zhì)部工程部物資供應(yīng)及時(shí)；確保機(jī)械設(shè)備完好率和出勤率；自備應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)。做好工期分割，按月下達(dá)施工計(jì)劃；測(cè)量控制準(zhǔn)確無(wú)誤；質(zhì)量檢測(cè)準(zhǔn)確無(wú)誤；技術(shù)指導(dǎo)準(zhǔn)確無(wú)誤；處理技術(shù)疑難及時(shí)準(zhǔn)確。各施工隊(duì)嚴(yán)格按項(xiàng)目部下發(fā)的施工進(jìn)度計(jì)劃組織生產(chǎn)。按時(shí)檢查已完工的質(zhì)量和施工工期是否滿足項(xiàng)目部要求制定工期、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度并在內(nèi)部驗(yàn)收后兌現(xiàn)。提高工效合理化建議內(nèi)部驗(yàn)收月施工計(jì)劃完成后兌現(xiàn)1．2．組成精干高效的項(xiàng)目班子，確保各種指令暢通，做到令行禁止。1．3．項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與土建等專業(yè)之間的工作，編制各工序、各專業(yè)相互穿插作業(yè)計(jì)劃，使工序嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行。1．4．與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位緊密配合，對(duì)工程施工全面進(jìn)行計(jì)劃，組織、技術(shù)、質(zhì)量、材料等項(xiàng)管理，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各工種的施工優(yōu)勢(shì)，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。1．5．與氣象等部門密切聯(lián)系，保證施工進(jìn)度計(jì)劃按期實(shí)施。2．管理保證措施2．1．根據(jù)施工合同規(guī)定的工期，編制工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃，在施工項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，編制各階段目標(biāo)計(jì)劃，關(guān)鍵部位還須編制周計(jì)劃、日計(jì)劃。2．2．項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行崗位責(zé)任制，分工明確、清晰，責(zé)任到位，并根據(jù)目標(biāo)計(jì)劃和分工負(fù)責(zé)的原則，建立目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰分明。2．3．加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃協(xié)調(diào)工作，根據(jù)施工條件的不斷變化，及時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)調(diào)度職能，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，通過(guò)月、周計(jì)劃的布置和實(shí)施保證總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2．4．建立每周的工程例會(huì)制度，舉行與建設(shè)單位、監(jiān)理單位聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。2．5．本工程中我公司將堅(jiān)持日計(jì)劃控制，每日召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃調(diào)度會(huì)，并堅(jiān)持日?qǐng)?bào)表制度。2．6．堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三按”（按圖紙、按工藝、按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工)、“三檢”(自檢、互檢、交接檢)，堅(jiān)持人員培訓(xùn)持證上崗，提高一次成功率，把返工浪費(fèi)減到最低程度，避免質(zhì)量、安全事故。2．7．對(duì)基層作業(yè)班組實(shí)行目標(biāo)控制，以經(jīng)濟(jì)手段激勵(lì)作業(yè)人員的創(chuàng)造性，對(duì)保質(zhì)保量提前完成任務(wù)的班組