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正文內(nèi)容

綠化(施工組織設(shè)計(jì))(編輯修改稿)

2025-07-08 00:37 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 并注意觀察病蟲害的發(fā)生情況(如吹綿蚧、草履蚧); ⑥做好時(shí)花培育工作的溫室、溫床的通風(fēng)、遮陰、防寒等各項(xiàng)工作。 3 月: ①對(duì)落葉樹特別是行道樹的休眠期修剪,必須在月底前結(jié)束; ②天氣漸暖,許多病蟲害即將發(fā)生,要維護(hù)修理好各種除蟲防病器械,并準(zhǔn)備好藥品。注意 蚜蟲、草履蚧的發(fā)生,做到及時(shí)防治。 4 月: ①抓緊常綠樹的挖掘補(bǔ)栽工作; ②加強(qiáng)新栽樹木的養(yǎng)護(hù)管理工作; ③做好樹木的剝芽、修剪,隨時(shí)除去多余的嫩芽和生長(zhǎng)部位不當(dāng)?shù)闹l; ④做好地栽花木的松土、除草、花前施肥等工作; ⑤抓好蠐蟲,螨蟲、地老虎、蚜螬、螻蛄等寄蟲及白粉病、銹病的防治工作。 5 月: ①對(duì)春季開花的灌木進(jìn)行花后修剪和綠籬修剪,對(duì)行道樹,庭園樹進(jìn)行剝芽修剪,對(duì)發(fā)生萌蘗的小苗根部隨時(shí)修剪剝除; ②加強(qiáng)對(duì)新補(bǔ)種樹木的養(yǎng)護(hù)管理工作,做好補(bǔ)苗、間苗、定苗工作,增施追肥、勤施薄肥; ③本月氣溫漸高,病蟲害大量 危害樹木花卉,應(yīng)注意蟲情的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào),做好防蟲、防病工作; ④進(jìn)行草坪軋剪、繼續(xù)除去草坪中的雜草。 6 月: ①本月進(jìn)入梅雨季,氣溫高、濕度大,應(yīng)抓緊進(jìn)行補(bǔ)植和防高溫工作; ②對(duì)行道樹進(jìn)行適當(dāng)修剪,解決枝條與線路的矛盾; ③繼續(xù)除去雜草,繼續(xù)軋剪; ④做好病蟲害防治工作,本月著重防治袋蛾、刺蛾、毒蛾、龜臘蚧等害蟲和葉斑病、炭疽病、煤污病。 7 月: ①本月天氣炎熱,雜草生長(zhǎng)快,要繼續(xù)中耕除草、疏松土壤; ②袋蛾、刺蛾、天牛、龜臘蚧、盾蚧、第二代吹綿蚧螨類等害蟲大量發(fā)生,應(yīng)注意防治,同時(shí)要繼續(xù)防治炭疽病、白粉病 、葉斑病等; ③伏天氣溫高,雨水少時(shí)要灌溉抗旱。本月又是暴雨較多的月份,故要注意防澇; ④本月進(jìn)入臺(tái)風(fēng)、潮汛季節(jié),要作好防臺(tái)、防汛工作,經(jīng)常檢查,及時(shí)扶正風(fēng)倒木,及時(shí)修剪影響線路安全的枝條。 8 月: ①繼續(xù)中耕除草疏松土壤; ②繼續(xù)做好防旱排澇工作,保證苗木的正常生長(zhǎng); ③本月份苗木生長(zhǎng)旺盛,要及時(shí)追施肥料,對(duì)小苗要薄肥多施; ④繼續(xù)做好防臺(tái)風(fēng)、防汛工作,發(fā)現(xiàn)風(fēng)倒木及時(shí)扶正; ⑤繼續(xù)做好防治病蟲害工作,要認(rèn)真防治危害樹木的主要害蟲(袋蛾、第二代刺蛾、天牛、螨類等)及主要病害(白粉病、炭疽病、葉斑病等)。 9 月: ①繼續(xù)抓好除害滅病工作;特別要檢查蚜蟲、木囊蛾等的發(fā)生情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即防治; ②繼續(xù)中耕除草,繼續(xù)去除草坪雜草,進(jìn)行草坪軋剪,對(duì)球類、綠籬等進(jìn)行整形修剪; ③播種秋播花卉; ④繼續(xù)抓好病蟲害防治工作,特別要檢查發(fā)生較多的蚜蟲、袋蛾、刺蛾、褐斑病及花灌木煤污病等病蟲情況,及時(shí)防治; ⑤先對(duì)主要地段,進(jìn)行綠化種植,準(zhǔn)備迎接國(guó)慶。 10 月: ①分栽各種秋播花卉; ②做好防病治蟲工作,消滅各種成蟲和蟲卵; ③繼續(xù)中耕除草; ④苗木停止生長(zhǎng)后,檢查成活率。摸清底細(xì),保證冬春綠化工作的順利進(jìn)行。 11 月: ①本月補(bǔ)植常綠樹和少數(shù)落葉樹; ②進(jìn)行冬季樹木修剪,剪去病枝、枯枝,操作時(shí)要嚴(yán)格掌握操作規(guī)程和技術(shù)要求; ③繼續(xù)做好除害滅病工作,特別是除袋蛾囊、刺蛾繭等; ④做好花房溫室的消毒工作; ⑤做好防寒工作,對(duì)部分樹木進(jìn)行涂白,或用草繩包扎,或設(shè)風(fēng)障; ⑥進(jìn)行冬翻,改良土壤。 12 月: ①繼續(xù)進(jìn)行樹木的整形修剪工作; ②除雨、雪、冰凍天外,補(bǔ)植死亡落葉喬木; ③大量積肥,冬耕翻地,改良土壤; ④做好防寒保暖工作,隨時(shí)檢查覆蓋物、包扎物等設(shè)備設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,迅速采取措施; ⑤繼續(xù)抓好防治病蟲害工作,剪除 病蟲枝、枯枝、消滅越冬病蟲源,并結(jié)合冬季大掃除,搞好綠地衛(wèi)生工作; ⑥維修工具,保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備; 第五章 施工組織保證措施 第一節(jié) 工程質(zhì)量管理體系與措施 質(zhì)量保證措施 (一)質(zhì)量目標(biāo)及保證體系 工程質(zhì)量承諾:合格。 在工程施工中,投入充足的人、財(cái)、物,強(qiáng)化工期意識(shí),確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 本公司已針對(duì)本工程,建立健全的生產(chǎn)管理制度,一切施工生產(chǎn)活動(dòng)必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,自始至終將安全生產(chǎn)意識(shí)落實(shí)到每個(gè)施工環(huán)節(jié),保證安全生產(chǎn)投入,達(dá)到安全標(biāo)化工地管理目標(biāo)。 本公司以切實(shí)的文明施工管理制度為基礎(chǔ),強(qiáng)化文明施工意識(shí),嚴(yán)格遵照公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定,服從業(yè)主的文明施工管理,確保達(dá)到“安全、文明雙標(biāo)化工地”。 為保證施工質(zhì)量,在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行總工程師為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理,明確各部門的工作崗位職責(zé),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé),各分項(xiàng)工程配備具有相當(dāng)資歷的專職質(zhì)檢員,實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督,并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測(cè)手段。多年來(lái)我公司在施工實(shí)踐中積累的充足的經(jīng)驗(yàn)和建立的完善的施工管理制度,形成了一個(gè)完整的質(zhì)量保證體系,確保了施工項(xiàng)目的工程質(zhì) 量,在本工程施工中,我們力爭(zhēng)合格。在施工中實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理制度,把質(zhì)量目標(biāo)分解到各分項(xiàng)工程和各施工班組中去,實(shí)行簽約包干,真正做到“人人創(chuàng)合格。安全文明雙標(biāo)化”。同時(shí)做好自身的監(jiān)督制度。形成一個(gè)有效的質(zhì)量保證體系,貫徹質(zhì)量保證體系,根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件,從質(zhì)量策劃,合同評(píng)審,材料供應(yīng)和采購(gòu)把關(guān),施工過(guò)程控制,檢驗(yàn)和苗木假植的控制,文件和資料管理,質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等要素著手,在整個(gè)過(guò)程中形成一個(gè)符合國(guó)家系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。 (二)建立健全的質(zhì)量管理體系 各級(jí)施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件 ,技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程,按設(shè)計(jì)圖紙,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指令進(jìn)行施工,落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序(查上工序、保證本工序、服從下工序)活動(dòng),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),教育全體施工人員,人人關(guān)心質(zhì)量,人人搞好質(zhì)量,分項(xiàng)工程質(zhì)量不合格不交驗(yàn)。 堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制,使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員,從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,并把質(zhì)量作為評(píng)比業(yè)績(jī)時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。 加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員人質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招待文件 、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程,除平時(shí)自學(xué)外,經(jīng)理部要針對(duì)施工實(shí)際,定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì),使之在施工過(guò)程中更好地落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),履行職責(zé),提高管理水平,把好質(zhì)量關(guān),以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。 開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn),本投標(biāo)人員接到中標(biāo)通知書后,立即組織投入本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》,并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作,提高質(zhì)量意識(shí),便全全人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主的觀點(diǎn)。 技術(shù)制度 ( 1)建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的 各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人,從施工方案、施工工藝技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從技術(shù)上對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ( 2)分部分項(xiàng)工程開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé),進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)計(jì)意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施,心中有數(shù)。 (三)確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的制度及措施 在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程的試驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理,下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員,具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作。制定《施工質(zhì)量細(xì)則》,形成質(zhì)量保證體系,做到責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明,有章可循,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題全權(quán)處 理,所有工程項(xiàng)目經(jīng)安質(zhì)科檢查合格后,方可向監(jiān)理工程師報(bào)監(jiān)。 推行全面質(zhì)量管理,成立質(zhì)檢小組,針對(duì)質(zhì)量要求高的工序展開活動(dòng),及時(shí)反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整,提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和整體素質(zhì)。 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制,和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制,組成簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀,以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項(xiàng)目施工人員產(chǎn)積極性,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。 加強(qiáng)工程試驗(yàn)工作,試驗(yàn)工作除對(duì)苗木的檢測(cè)外,主要抓好施工中試驗(yàn)工作,對(duì)關(guān)鍵部位的試驗(yàn)要做好記錄。 對(duì)工程施工的每一道工序,工程技術(shù)人員都應(yīng)親自到場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督 ,關(guān)鍵工序的實(shí)施,更應(yīng)全過(guò)程的跟班指導(dǎo)、檢查督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題并加以解決,不能解決的,及時(shí)匯報(bào),并請(qǐng)求答復(fù)。 定期對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練,質(zhì)量教育,樹立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一”的思想意識(shí),并通過(guò)制定質(zhì)量管理制度,質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施等加以保障。 嚴(yán)格執(zhí)行各個(gè)施工項(xiàng)目的工藝要求,如改變施工工藝和施工方法時(shí),要提前向監(jiān)理工程師申請(qǐng),得到監(jiān)理工程師的同意后,方可施工。對(duì)各個(gè)工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進(jìn)行,不能只考慮條件允許就顛倒順序,特別注意交叉作業(yè),嚴(yán)格按照形象進(jìn)度圖控制施工。 (四)技術(shù)檔 案管理 為確保工期,能夠及時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收,所以我公司在技術(shù)檔案,資料管理上執(zhí)行專人負(fù)責(zé),分類管理。 工程技術(shù)檔案管理分為施工技術(shù)檔案和竣工技術(shù)檔案,企業(yè)內(nèi)部和項(xiàng)目部分別設(shè)置專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。 施工技術(shù)檔案 這類檔案主要包括施工組織設(shè)計(jì)、高等變更、隱蔽工程驗(yàn)收、原材料試驗(yàn)報(bào)告,技術(shù)復(fù)核、地基驗(yàn)槽記錄、施工日記、施工總結(jié)、質(zhì)量安全事故的分析與處理等。 竣工技術(shù)檔案 這類檔案主要包括竣工圖、設(shè)計(jì)變更、結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收記錄、工程質(zhì)量事故處理記錄、沉降觀測(cè)記錄等等。其中竣工圖應(yīng)在施工中,隨著每一項(xiàng)工程的完工、分階 段繪制好。管理人員直到第一線生產(chǎn)工人,采用分層次施教方式,除
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