【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理。施工過程做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制完工文件和施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下基礎(chǔ)。（六）施工保證措施施工準(zhǔn)備階段（1）根據(jù)本投標(biāo)文件制定的質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)保證措施，分層次制訂全部或單項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和更為詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)保證措施，為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)。（2）設(shè)立工地試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)段，配備專業(yè)的試驗(yàn)人員，以保證施工試驗(yàn)和檢測(cè)的需要。施工實(shí)施階段（1）控制源頭，把住材料采購(gòu)關(guān)。按照公司質(zhì)量管理體系文件要求，從物資彩購(gòu)供應(yīng)商提供產(chǎn)品、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、不合格產(chǎn)品控制、糾正和預(yù)防質(zhì)量記錄等六個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。各種材料到達(dá)工地時(shí)必須進(jìn)行驗(yàn)收，投入使用前必須按規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)。（2）搞好技術(shù)交底，堅(jiān)持按章操作，每道工序開始前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照技術(shù)交底的要求和標(biāo)準(zhǔn)施作。（3）嚴(yán)格監(jiān)督管理，把好試驗(yàn)檢驗(yàn)關(guān)。按照施工規(guī)范和試驗(yàn)規(guī)程，對(duì)每道工序?qū)φ召|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收檢查，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)決返工。施工過程監(jiān)督及檢查（1）建立健全公司、指揮部監(jiān)督檢查和項(xiàng)目隊(duì)、班組自檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化以項(xiàng)目質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)，選拔堅(jiān)持原則、不循私情、秉公辦事的人員擔(dān)任各主專、兼職質(zhì)量檢查、確保和維護(hù)其權(quán)權(quán)威性。（2）實(shí)行工序質(zhì)量考核負(fù)責(zé)制，上道工序必須經(jīng)檢查驗(yàn)收滿足本項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)簽訂后方可轉(zhuǎn)入下道工序的實(shí)施。（3）對(duì)關(guān)鍵工序項(xiàng)目，實(shí)行旁站監(jiān)督，全部施工必須置于質(zhì)檢人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督之下。（4）主動(dòng)配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見，堅(jiān)決妨行監(jiān)理工程師決定，共同把質(zhì)量關(guān)聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。五、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件要求在2017年8月31日前竣工交付使用的要求，本工程工期緊，需抓住關(guān)鍵線路的控制，分成階段性計(jì)劃實(shí)施。如果我們中標(biāo)的話，中標(biāo)后準(zhǔn)備工作安排3天，包括搭設(shè)臨建、施工用水電源及臨時(shí)施工道路等。3天后我們將進(jìn)入正式的施工工作。工期保證措施1）組織保證本工程在施工過程中將嚴(yán)格按照項(xiàng)目法進(jìn)行施工，做到組織保證、人員落實(shí)、責(zé)任到位。2）合理計(jì)劃施工前，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格執(zhí)行。編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)一步編制月施工計(jì)劃和旬施工計(jì)劃，堅(jiān)持每周例會(huì)制度，檢查和落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況。3）管理到位①狠抓機(jī)械設(shè)備管理保證機(jī)械設(shè)備按施工計(jì)劃的需要組織進(jìn)場(chǎng)，在設(shè)備的配置上要做好施工機(jī)械的組合和協(xié)調(diào)，最大限度地發(fā)揮其整體效率。加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備完好率和利用率。②切實(shí)貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度已較為健全，施工過程中，要加強(qiáng)貫徹以崗位責(zé)任制為中心的各面管理制度，充分發(fā)揮各職能部門在生產(chǎn)中的作用，確保施工計(jì)劃得到有效落實(shí)，施工質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)良目標(biāo)，避免窩工、返工等不良現(xiàn)象發(fā)生。③開展勞動(dòng)競(jìng)賽，注重激勵(lì)機(jī)制在激發(fā)勞動(dòng)熱情，加快工程施工進(jìn)度，提高施工質(zhì)量，降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，增加職工收入，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面，發(fā)揮了重要作用。本項(xiàng)目工程施工過程中，將有效開展勞動(dòng)競(jìng)賽，運(yùn)用靈活的激勵(lì)機(jī)制，確保工程順利完成。六、施工機(jī)械配備和勞動(dòng)安排計(jì)劃勞動(dòng)力需求計(jì)劃施工操作主要選用本企業(yè)自有專業(yè)、精干班組，并確保人力滿足工程需要。勞動(dòng)力配備詳見勞動(dòng)力計(jì)劃表。本工程施工正值春、夏季，且全部是露天作業(yè)，受氣候制約因素多，因此施工時(shí)要根據(jù)氣候的陰晴、氣溫的涼熱，妥善的安排作業(yè)時(shí)間和勞動(dòng)力，以保證工期進(jìn)度計(jì)劃正常進(jìn)行。主要機(jī)具裝備、材料投入計(jì)劃、保證措施我公司將提前做好機(jī)械設(shè)備材料及人員的落實(shí)準(zhǔn)備工作，為本工程投入先進(jìn)的性能良好的機(jī)械設(shè)備和有高素質(zhì)的工人隊(duì)伍。一旦中標(biāo)將按施工進(jìn)度的安排迅速組織設(shè)備，材料及人員及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并保證設(shè)備齊全，材料合格，詳見材料機(jī)械計(jì)劃表、主要施工機(jī)械設(shè)備表和料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量生產(chǎn)能力用于施工部位1挖掘機(jī)HD1100G21立溝槽挖土2裝載機(jī)ZL501Z50場(chǎng)地平整3吊車25T225T樹木栽植4推土機(jī)120HP1土方平整5自卸車東風(fēng)141 315T土方運(yùn)輸6振動(dòng)壓路機(jī)3YZ1821A11821T土方工程材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1水準(zhǔn)儀DiNi122沭陽(yáng)20062測(cè)量2經(jīng)緯儀ET022南京20082測(cè)量3測(cè)量工具標(biāo)桿等2南京20082測(cè)量4測(cè)繩4南京20084測(cè)量 項(xiàng)目管理及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成 、施工管理目標(biāo) 本工程的施工管理目標(biāo)如下： 施工質(zhì)量目標(biāo)：合格 施工安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“六無”目標(biāo)。 施工工期目標(biāo)：保證在工期內(nèi)完成目標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu) 我公司高度重視本工程，一旦中標(biāo)，本工程將列為我公司重點(diǎn)工程，在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)年富力強(qiáng)、管理水平高、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員，組成本工程項(xiàng)目經(jīng)理部。本工程嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工，我公司將分別任命有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)五個(gè)職能管理部門，并選派具有土石方施工作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)，分別負(fù)責(zé)本工程的軟基處理、土方回填及碾壓施工。 八、施工質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。、為確保公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本工程要全面完成合同條款各項(xiàng)內(nèi)容，滿足合同規(guī)定要求，合同履約率達(dá)到100%。質(zhì)量保障措施影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面：人、材料、機(jī)械、施工方法和環(huán)境。事前對(duì)五個(gè)方面的因素嚴(yán)加控制，是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)①建立健全內(nèi)部質(zhì)保體系，我公司有健全的質(zhì)量管理體系，公司設(shè)置質(zhì)量管理處，總工程師主抓工程質(zhì)量。本工程施工建立縱向約束管理和橫向聯(lián)系協(xié)作的技術(shù)質(zhì)量保證體系，并成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組；實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，整個(gè)工程的質(zhì)量由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，內(nèi)部則由工程師技術(shù)科、試驗(yàn)室對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，做到密切配合并嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師的指令進(jìn)行工作。②建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的，由質(zhì)量管理職能部門部門負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)施工的各工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。各工程隊(duì)配備專職質(zhì)量控制人員，對(duì)工程的整個(gè)過程進(jìn)行巡回質(zhì)量檢查，并配合各工序監(jiān)理旁站人員，嚴(yán)格控制各工序的質(zhì)量。 ③在建立嚴(yán)格的工程內(nèi)部質(zhì)保體系后，制訂詳細(xì)可行的質(zhì)保制度，獎(jiǎng)罰分明，并下發(fā)至各工程隊(duì)，要求制度上墻，責(zé)權(quán)利層層分解，具體落實(shí)到每個(gè)人，分級(jí)簽訂創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)任狀，真正做到組織落實(shí)，措施落實(shí)，責(zé)任到人，檢查到位。工程施工技術(shù)質(zhì)量保證體系公司總經(jīng)理公司總工程師公司質(zhì)檢科公司技術(shù)科項(xiàng)目經(jīng)理試驗(yàn)室施工員質(zhì)檢員技術(shù)員試驗(yàn)員施工班組、實(shí)行全面質(zhì)量管理，進(jìn)行全員培訓(xùn) ①要使整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部，特別是各部門、道路工程隊(duì)負(fù)責(zé)人明確自己的分工范圍及整個(gè)工程總體進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、作業(yè)程序、積壓項(xiàng)管理制度、工程監(jiān)理程序等，保證工程能夠按照計(jì)劃的時(shí)間要求進(jìn)行實(shí)施。 ②對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員，要了解經(jīng)理部對(duì)本工程的進(jìn)度安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)主頒發(fā)的有關(guān)本工程的文件，包括熟悉分管部分的圖紙、設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)規(guī)范，特別是要熟悉各分項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、施工工藝流程，對(duì)材料規(guī)格性能的要求、實(shí)施勞動(dòng)組織、機(jī)械設(shè)備的性能和安全操作規(guī)程等。 ③結(jié)合施工項(xiàng)目進(jìn)行上崗工人的專業(yè)操作培訓(xùn)，特別是各施工班組長(zhǎng)和機(jī)械操作手及其他技術(shù)工人，要使之詳細(xì)地掌握施工規(guī)程、本工程的技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工方法，明確自己的責(zé)任，并定期進(jìn)行崗位考核，不合格不允許上崗，真正做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。、嚴(yán)格制度，加強(qiáng)管理 ①我們將組織管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量控制人員認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件及說明，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求組織施工，實(shí)行技術(shù)交底制度，在科學(xué)管理的同時(shí)注意原始資料的積累，按時(shí)填寫施工原始記錄和各項(xiàng)質(zhì)量檢查報(bào)表，尤其是工程變更須有專人負(fù)責(zé)，并做好記錄、備案、存檔、竣工資料齊全、交驗(yàn)及時(shí)。 ②我們還將經(jīng)常對(duì)參加項(xiàng)目施工的職工進(jìn)行思想教育，使職工牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，提高職工的思想素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)，定期進(jìn)行質(zhì)量大檢查。 ③項(xiàng)目經(jīng)理任本工程質(zhì)量第一現(xiàn)任人；技術(shù)負(fù)責(zé)人任第二責(zé)任人；道路工程師、材料員、施工員、機(jī)械工程師、質(zhì)檢員任第三責(zé)任人。 ④第一責(zé)任人職責(zé)：統(tǒng)管全工程的質(zhì)量，監(jiān)督第二責(zé)任人的質(zhì)量檢查工作。 ⑤第二責(zé)任人職責(zé)：由負(fù)責(zé)園路面及綠化的工程質(zhì)量。 ⑥第三責(zé)任人職責(zé)：負(fù)責(zé)園路及綠化工程質(zhì)量與檢查。、試驗(yàn)系統(tǒng) ①建立工地試驗(yàn)室，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)。 ②材料的質(zhì)量是成品構(gòu)件質(zhì)量的重要保證前提之一，在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目總工程師、試驗(yàn)室應(yīng)對(duì)材料的選擇、采購(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，做到材料進(jìn)場(chǎng)取樣檢查試驗(yàn)，在進(jìn)場(chǎng)過程中校核第一批材料與所取樣品是否相符，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的材料應(yīng)主動(dòng)退貨并停止該供應(yīng)商處送貨，而選擇其他符合要求的材料，以保證工程質(zhì)量。我們將在把好材料質(zhì)量關(guān)時(shí)，主要采取以下措施： ，大宗地方材料去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察并取樣分析，簽訂供貨合同，保證材料的正常供應(yīng)。 、數(shù)量均需監(jiān)理工程師認(rèn)可后進(jìn)場(chǎng)。 、試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)場(chǎng)。 ，一旦發(fā)現(xiàn)了有不合格的立即退貨，并禁止在合同的永久工程中使用。 ③工程技術(shù)部門和試驗(yàn)室在工程實(shí)施中，按技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理工程師的要求及時(shí)做好各項(xiàng)試驗(yàn)，嚴(yán)格按試驗(yàn)規(guī)程操作，做到科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)，為工程提供可靠的數(shù)據(jù)，注意各種文件和原始資料的保管存檔。、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理a、按設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)整，充分利用設(shè)備，保證設(shè)備的完好率和利用率。b、由專人負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，保證機(jī)械設(shè)備在施工期間運(yùn)行正常，在每天的工作中做到歇人不歇機(jī)。c、對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，無證或資格不符合者不上崗操作。、對(duì)施工方法進(jìn)行保障a、采取先進(jìn)生產(chǎn)工藝進(jìn)行瀝青砼攤鋪，對(duì)特殊過程進(jìn)行控制，編制專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書。b、嚴(yán)格按施工程序進(jìn)行施工，對(duì)以往攤鋪出現(xiàn)的通病請(qǐng)出專家指導(dǎo)，查出施工缺陷加以改正。、環(huán)境因素的控制制訂本項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)計(jì)劃，貫徹到整個(gè)施工過程中對(duì)拌和出現(xiàn)的粉塵、廢料等不亂放，堆至規(guī)定安放處，汽車運(yùn)輸裝載適量，不沿途漏灑而污染路面。質(zhì)量管理措施工程施工確定技術(shù)負(fù)責(zé)人，在工地主抓技術(shù)質(zhì)量工作。形成自上而下一級(jí)抓一級(jí)、自下而上一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的全員質(zhì)量管理。實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理，本工程我們的質(zhì)量目標(biāo)是優(yōu)良工程。為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定如下措施：3．1全面執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理模式。3．2工程施工中強(qiáng)化質(zhì)量檢查制度。工地設(shè)專職質(zhì)量檢查員各1名，在工地循回檢查，班組設(shè)兼職質(zhì)量員，在班組內(nèi)自檢自查、隨干隨查，通過各級(jí)檢查把質(zhì)量隱患消滅在萌芽階段。做好各分部、分項(xiàng)的技術(shù)交底，認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。及時(shí)辦理隱驗(yàn)手續(xù)和預(yù)檢記