清華大學(xué)公司治理與資本運作總裁研修班(編輯修改稿)
2024-10-11 18:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 塊五 領(lǐng)導(dǎo) 之道與政治智慧 第一部分 政治透鏡 第二部分 政治活動 —— 組織中的必然現(xiàn)象 第三部分 對組織的理性和政治視角 第四部分 我國企業(yè)實施 MBO 的背靜 第五部分 從“身心俱乏”到“潛移默化” 第六部分 韜略 —— 創(chuàng)建和諧組織政治 第七部分 宋江、劉備、唐僧的“無能”之能 第八部分 韜晦的智慧 —— 借刀殺人，以力打力 第九部分 誘惑的陷阱與智慧 第十部分 破解囚徒困境 第十一部分 智豬博弈的啟示 第十二部分 中國政府與電信企業(yè)的博弈 第十三部分 產(chǎn)權(quán)保護(hù)的博弈 第十四部分 產(chǎn)權(quán)保護(hù)的策略 第十五部分 政府與企業(yè)的博弈 第十六部分 政府對企業(yè)的影響 第十七部分 企業(yè)家獲取政府支持三步曲的反思 第十八部分 積極又穩(wěn)健的政治推動法 模塊六 公司并購重組與公司價值評估 第一部分 公司并購戰(zhàn)略 第二部分 公司并購的戰(zhàn)略選擇 第三部分 公司并購的安全網(wǎng) 第四部分 公司并購的價值源泉 第五部分 公司并購的實務(wù) 第六部分 公司并購的成與敗 電 話： 010－ 62999820 13683039182 傳真： 010－ 6299 9820 聯(lián)系人 : 靳 老師 賈老師 Email: 模塊七 稅務(wù)籌劃 第一部分 中國近期稅收制度改革的主要內(nèi)容 第二部分 納稅籌劃的基本原則 第三部分 納稅籌劃的基本技術(shù) 第四部分 納稅籌劃的基本路徑 第五部分 納稅籌劃案例 模塊八 管理層收購（ MBO） 第一部分 企業(yè)實施 MBO 的理論依據(jù) 第二部分 我國已具備實
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