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清華大學公司治理與資本運作總裁研修班(參考版)

2024-09-09 18:40本頁面
  

【正文】 4 高效教學 總裁平臺 以理論知識講授為主,并詳細剖析國內外經典案例、互動交流,教授和企業(yè)家共同探討企業(yè)戰(zhàn)略問題,培養(yǎng)創(chuàng)新思維;強大、豐富的總裁級網絡資源,搭建起一個交流、合作的平臺,學員終生受益。 2 六年錘煉 濃縮精華 經過六年多的市場驗證,專為具有戰(zhàn)略發(fā)展眼光的企業(yè)領袖定制設計,專業(yè)化、系列化、國際化、案例化;理論研究結合中國企業(yè)發(fā)展實踐,為企業(yè) 家進行戰(zhàn)略思考提供清晰的框架和實用操作工具。電 話: 010- 62999820 13683039182 傳真: 010- 6299 9820 聯系人 : 靳 老師 賈老師 Email: 清華大學公司治理與資本運作總裁研修班 課程大綱 課程特色 1 菜單選擇 終身學習 根據企業(yè)發(fā)展中的實際問題,課程設置更加注重創(chuàng)新與實用,涵蓋多個課程:公司治理、公司戰(zhàn)略、戰(zhàn)略財務、戰(zhàn)略營銷和戰(zhàn)略人力資源管理和卓越領導之道風險投資。獲得結業(yè)證書后,學員繼續(xù)免費不限次參加再學習,不斷拓展自己人脈平臺,增加自己的知識面并參加每年的總裁新年聯誼會。 3 名師親授 國際視野 清華大學教授及著名經濟學家、知名學者精心設計并親自授課,提供高屋建瓴的國際視角和獨特的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展觀念。 部分課程模塊 模塊一 戰(zhàn)略管理 第一部分 企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念 第二部分 中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的現狀及 問題 第三部分 中國企業(yè)為什么要實行戰(zhàn)略管理 第四部分 企業(yè)戰(zhàn)略管理的步驟 第五部分 企業(yè)外部環(huán)境分析 第六部分 企業(yè)內部條件分析 第七部分 建立公司愿景 第八部分 建立企業(yè)戰(zhàn)略目標體系 第九部分 如何保持企業(yè)持續(xù)增長 第十部分 企業(yè)發(fā)展型戰(zhàn)略選擇 第十一部分 穩(wěn)定型戰(zhàn)略 第十二部分 緊縮戰(zhàn)略 第十三部 分
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