清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁高級研修班(8月班)(參考版)
2025-06-30 05:25本頁面
【正文】 五大篇目為：管理基礎(chǔ)篇、實踐演繹篇、專家論壇篇、管理學(xué)習(xí)篇、參觀考察篇 第一模塊 宏觀形勢與戰(zhàn)略決策第二模塊 市場研究與投資分析u 中國房地產(chǎn)市場的發(fā)展歷程u 當(dāng)前宏觀形勢及政策分析u 未來行業(yè)走勢及企業(yè)發(fā)展對策u 發(fā)達城市的房地產(chǎn)市場發(fā)展u 中小城市的房地產(chǎn)市場發(fā)展u 國際房地產(chǎn)市場發(fā)展與周期循環(huán)u 市場研究的內(nèi)容與方法u 開發(fā)模式與用地評價u 土地競購實務(wù)操作u 獲得開發(fā)用地的途徑與要點u 項目投資分析與決策u 法律風(fēng)險防范與規(guī)避第三模塊 建筑設(shè)計與景觀設(shè)計第四模塊 品牌策略與營銷策劃u 建筑的設(shè)計要點與案例分析u 新技術(shù)與新工藝的引進u 東、西方園林景觀的特征及設(shè)計手法u 景觀植物的選配與空間組織u 水景的設(shè)計與技術(shù)要點u 景觀設(shè)計案例分析u 市場營銷的策略與要點u 廣告策略制訂與執(zhí)行u 內(nèi)部認購與定價策略u 售樓中心與樣板間u 銷售團隊的組織與管理u 客戶服務(wù)與品牌塑造第五模塊 項目管理與工程組織第六模塊 商業(yè)地產(chǎn)u 項目的流程設(shè)計與管理u 工程成本估算與合約管理u 工程招投標組織的過程與要點u 菜單式裝修及精裝修的組織與管理u 國外住宅與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展理念u 商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)分析u 商業(yè)地產(chǎn)選址與定位u 商業(yè)地產(chǎn)的建筑設(shè)計與景觀設(shè)計第七模塊 金融環(huán)境及融資策略第八模塊 領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)u 國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)金融環(huán)境分析u 新金融環(huán)境下房地產(chǎn)銀企關(guān)系管理u 國際資本流動對房地產(chǎn)企業(yè)的影響u 房地產(chǎn)公司金融研究u 房地產(chǎn)個人金融研究u 員工激勵與績效考核u 領(lǐng)導(dǎo)力提升與中層干部管理u 企業(yè)文化建設(shè)u 學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與創(chuàng)新力培植u 跨地區(qū)發(fā)展中的管理能力提升第九模塊 物業(yè)管理
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